實施方案(精選10篇)
為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實施方案 1
選修課是課程體系中不可或缺的重要組成部分,也是實現(xiàn)我院人才培養(yǎng)目標(biāo),體現(xiàn)“專業(yè)有特色、管理有特點、學(xué)生有特長”人才培養(yǎng)特色,完善“學(xué)歷+證書”人才培養(yǎng)模式的重要舉措。選修課的開設(shè)對于開闊學(xué)生視野,擴大知識面,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高科學(xué)文化素養(yǎng),培養(yǎng)綜合素質(zhì)有重要作用。為加強各專業(yè)選修課建設(shè),規(guī)范選修課管理,特制定本實施方案。
第一條 選修課設(shè)置
1.選修課分文化提高類、素質(zhì)提升類、專業(yè)拓展類、個性特長類。
2.凡有助于提高學(xué)生文化素質(zhì),拓寬學(xué)生知識面,了解新興學(xué)科及發(fā)展動向,促進知識滲透和知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化的課程,均可作為選修課設(shè)置。
3.選修課設(shè)置前需進行論證、調(diào)研、申報、審核。
4.選修課的設(shè)置實行動態(tài)管理,隨著學(xué)科、專業(yè)的發(fā)展和調(diào)整學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的需要,學(xué)校將不斷完善和充實選修課程。
第二條 學(xué)時與上課時間
選修課每門課一般不超過30學(xué)時。上課時間原則上為周三下午或周五下午,具體安排視選課學(xué)生情況而定。
第三條 選修課的`建設(shè)
1.選修課的建設(shè)是課程建設(shè)的重要組成部分,各院系要予以足夠的重視,充分調(diào)動廣大教師的積極性,鼓勵和支持教師開設(shè)選修課程。
2.選修課應(yīng)具有合適的教材(或參考書)、完備的教學(xué)文件、穩(wěn)定的師資隊伍,能夠連續(xù)多年開設(shè)。
3.選修課教學(xué)質(zhì)量由各院系(部)負(fù)責(zé)。各院系(部)應(yīng)對本單位所開設(shè)選修課的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真組織教學(xué)及教學(xué)研究。
4.申請開設(shè)選修課的教師須填寫“合肥財經(jīng)職業(yè)學(xué)院選修課開課申請表”,并提交課程標(biāo)準(zhǔn)(含課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、課程評價),報教務(wù)部審批,每學(xué)期初集中審批。
第四條 選修課的管理
(一)選修課開課要求
1.每門選修課應(yīng)在一學(xué)期授完,各院系在開學(xué)后2周內(nèi)組織班級網(wǎng)上選課,第三周匯總,一般第四周正式開課,期末考試前三周結(jié)束。每門課具體開設(shè)時間由學(xué)院按學(xué)期統(tǒng)一安排。
2.選課人數(shù)不足30人時,該選修課原則上不予安排。
3.最大授課班級容量為120人。
4.選修課每學(xué)期開設(shè),特殊情況每門課至少每學(xué)年開設(shè)一次。任課教師不得隨意調(diào)課或停課。確需調(diào)課或停課者,必須提前一周報教務(wù)部批準(zhǔn)同意,然后由任課教師負(fù)責(zé)通知教學(xué)班學(xué)生。隨意調(diào)課或停課以教學(xué)事故論處。
(二)選課指導(dǎo)及規(guī)定
1.新生入學(xué)第一學(xué)期原則上不參加選課,第二學(xué)期開始選課。
2.學(xué)生每學(xué)期選修選修課一般僅限1門,最多不得超過2門。
3.名稱相同或內(nèi)容相同的課程不得重復(fù)選修。
4.輔導(dǎo)員、任課教師有責(zé)任指導(dǎo)學(xué)生正確選課。在指導(dǎo)選課時,要全面考慮學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展、興趣愛好等因素,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的。
5.有實習(xí)周的,學(xué)生上課首先服從實習(xí),并自學(xué)選修課內(nèi)容。
(三)選課程序
1.各院系(部)應(yīng)在規(guī)定時間,向教務(wù)部門報送下學(xué)期選修課開課計劃,內(nèi)容應(yīng)包括:課程名稱、課程簡介、任課教師姓名、接納學(xué)生人數(shù)等。
2.各院系(部)在每學(xué)期末向?qū)W生公布下學(xué)期選修課課程名稱、學(xué)時、學(xué)分、課程簡介、總?cè)萘考叭握n教師等信息。
3.課程一經(jīng)選定,一般不得變動。凡需退選改選者,允許在正式上課第一周內(nèi)經(jīng)院系(部)批準(zhǔn)向教務(wù)部門辦理退選、改選手續(xù),并以一門為限。
第五條 考核與成績記載
1.開課后,由各選修課教學(xué)班班長配合任課教師對學(xué)生進行考勤。教學(xué)班班長由任課教師指定。
2.每門課采用百分制考核,成績及格即為合格。
3.學(xué)生請假必須憑請假條和有關(guān)證明事先辦理請假手續(xù),請假一次,由任課教師批準(zhǔn);請假兩次,由班主任批準(zhǔn);請假兩次以上由學(xué)生所在系批準(zhǔn)。每請假一次,要相應(yīng)減去該學(xué)生考核成績5分。
4.選修課一經(jīng)選定,學(xué)生應(yīng)按要求參加課程各環(huán)節(jié)教學(xué)活動。凡缺勤達(dá)三分之一或欠交作業(yè)達(dá)三分之一者,取消考試資格;對考試作弊者按必修課作弊規(guī)定處理。
5.任課教師隨機點名累計三次曠課或教務(wù)處抽查累計三次未到課者,取消其聽課與考核資格,并通知學(xué)生所在系,予以通報批評。
6.素質(zhì)教育類選修課的考核可以根據(jù)課程內(nèi)容特點采取開卷、閉卷、口試、討論、作業(yè)、論文等方式綜合評定成績。
7.凡未按規(guī)定辦理選課手續(xù)的學(xué)生,不準(zhǔn)參加該課程的考核。
8.選修課考核成績一律記入學(xué)生成績表,與學(xué)生獎學(xué)金、綜合測評掛鉤。
選修課不安排補考,考試不及格者可重修或另外選修課程。學(xué)生選修課考核不合格,不作為學(xué)籍處理的依據(jù),也不記入學(xué)生成績登記表。
第六條 教師工作量計算與考核
教師開設(shè)選修課教學(xué)工作量計算與考核與其他必修課一致。 第七條 附則
1.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2.本規(guī)定由教務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
實施方案 2
為加快嶗山茶葉品牌整合步伐,提高品牌效益,增強市場競爭能力,根據(jù)青島市品牌工程總體要求,特提出嶗山茶整合初步方案如下:
一、嶗山茶品牌整合的必要性
王哥莊街道是嶗山茶的發(fā)源地,是嶗山茶的生產(chǎn)基地。全市現(xiàn)有茶園面積8200余畝,產(chǎn)量近200多噸,占全區(qū)茶園面積和總產(chǎn)的60%左右,茶業(yè)已成為我街道農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民收入的重要來源。近年來,全區(qū)積極調(diào)整茶類結(jié)構(gòu),名優(yōu)茶開發(fā)取得了明顯成效,并爭創(chuàng)了一批國家級、省級名優(yōu)產(chǎn)品。但從總體上看,開發(fā)水平不高,同茶異名現(xiàn)象普遍,品牌過多過雜,企業(yè)各自為戰(zhàn),不能形成合力,在市場競爭中弱勢地位十分突出。因此,加快嶗山茶整合進程,不僅是茶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,也是提高茶葉品牌效益,增加茶農(nóng)收入的需要。
二、嶗山茶品牌整合方案
(一)指導(dǎo)思想及目標(biāo)
以增加茶農(nóng)收入為核心,以市場化、集團化運作為手段,以科技興茶為支撐,統(tǒng)一使用“嶗山茶”標(biāo)識,加大政府的政策引導(dǎo)和扶持力度,聯(lián)合街道內(nèi)名優(yōu)茶加工、營銷企業(yè),整合茶葉品牌,形成系列,擴大規(guī)模;加大市場推介力度,促進名山(嶗山)與名茶(嶗山茶)的優(yōu)勢互補,增強嶗山茶的市場競爭能力,擴大市場份額。力爭20xx年前,通過公司 農(nóng)戶模式,建成10000畝的嶗山茶生產(chǎn)基地,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)嶗山茶300噸以上;發(fā)揮名牌的`牽動作用,擴大我街道名優(yōu)茶的市場占有率,提高茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
(二)整合方案
1、品牌的選定。根據(jù)我市“品牌工程”的總體要求,結(jié)合我區(qū)各方面情況,在統(tǒng)一“嶗山茶”標(biāo)識的前提下,主推“田園春牌”、“云峰牌”、“嶗池牌”等系列。
2、集團的組建。以王哥莊的云峰茶場、曉望工貿(mào)有限公司、田園春茶廠,聯(lián)合街道內(nèi)等名優(yōu)茶加工企業(yè),組建嶗山茶業(yè)集團,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3、品牌的使用。“嶗山茶”統(tǒng)一標(biāo)識的使用,本著自愿互利的原則,由區(qū)農(nóng)林局選定部分有一定規(guī)模和實力的名優(yōu)茶加工企業(yè),經(jīng)區(qū)有關(guān)部門和管理中心審核后授權(quán)使用,并通過簽訂合同、協(xié)議等形式明確各自的權(quán)利和義務(wù)。
4、品牌的管理。為確保茶葉質(zhì)量,維護“嶗山茶”的聲譽,逐步實行“三統(tǒng)一”。統(tǒng)一宣傳:統(tǒng)一廣告策劃,加大市場推介力度,樹立品牌營銷意識;統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程,強化名優(yōu)產(chǎn)品意識。統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)階段性要求,科學(xué)制定級別,研制統(tǒng)一生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn),并從茶園管理、鮮葉采摘、初制加工到貯藏保鮮等環(huán)節(jié)做到相對統(tǒng)一。統(tǒng)一質(zhì)檢:凡使用“嶗山茶”標(biāo)識的單位,必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),接受區(qū)有關(guān)部門和嶗山茶管理中心的質(zhì)檢。為便于質(zhì)檢監(jiān)控,嶗山茶業(yè)集團將對茶葉生產(chǎn)銷售企業(yè)資源普查登記,實行微機管理。
三、保障措施
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)
成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導(dǎo)組,依靠王哥莊街道茶業(yè)協(xié)會,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決品牌整合、生產(chǎn)、加工、流通中的問題,統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)基地建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)和加工流通。街道辦事處給予以政策扶持,促使嶗山茶業(yè)集團公司所屬核心企業(yè)不斷增強實力,擴大企業(yè)規(guī)模。以確保嶗山茶生產(chǎn)開發(fā)工作上水平、上檔次、上規(guī)模、上效益。
(二)建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
按照嶗山茶的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實的市場需求,由技術(shù)監(jiān)督部門、農(nóng)業(yè)部門、工商部門等部門牽頭,組織有關(guān)專家、技術(shù)人員和企業(yè),在明年春茶上市前,研制完成嶗山茶生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。積極籌建區(qū)茶葉質(zhì)量檢測中心,加強嶗山茶質(zhì)量監(jiān)測,杜絕以次充好,打擊假冒產(chǎn)品,維護嶗山茶的市場聲譽。
(三)加大宣傳力度
在區(qū)農(nóng)林局的指導(dǎo)下,加大嶗山茶的市場宣傳和推介力度。高度重視會展經(jīng)濟,打好嶗山茶,做好茶文章。充分重視媒體廣告宣傳,在北京、上海、南京等大中城市適時召開新聞發(fā)布會,利用國內(nèi)主要媒體進行廣告宣傳,以提高嶗山茶的知名度和影響力,擴大銷售半徑,增強市場競爭力。
(四)積極拓展市場
一是對我市在外地的茶莊,進行全面登記造冊,籌建茶葉商會,鼓勵他們經(jīng)營“嶗山茶”系列茶。二是在北京、上海、南京等大中城市興辦各類專營店、代銷店,發(fā)展直銷、代理、連鎖經(jīng)營;用足用好茶葉經(jīng)營自營出口權(quán),切實加大國際市場開拓力度,把嶗山茶推向國際市場。三是積極開展網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上招商,面向國內(nèi)外進行網(wǎng)上交易。
四、工作安排
為加快品牌整合進程,具體工作安排如下:
(一)組織體系
1、盡快成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導(dǎo)組,由街道辦事處負(fù)責(zé)同志任組長,街道宣傳、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、財政、工商等部門任成員,下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人辦公。
2、年底前,擬選擇20-30家茶葉加工企業(yè),成立全街道嶗山茶葉流通協(xié)會(街道經(jīng)委辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心負(fù)責(zé))
(二)企業(yè)集團的組建
按照產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的要求,在近期完成核心企業(yè)改制、改組和資產(chǎn)劃撥工作,正式組建成立嶗山茶業(yè)有限公司(嶗山區(qū)政府負(fù)責(zé),市經(jīng)貿(mào)委、市體改委、市農(nóng)委配合)。
(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
1、20xx年底前,研制完成嶗山茶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)。(王哥莊茶葉協(xié)會負(fù)責(zé))
2、積極籌建茶葉質(zhì)量檢測中心,并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)測,確保嶗山茶質(zhì)量(區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)林局和嶗山茶業(yè)集團負(fù)責(zé))。
(四)包裝設(shè)計制作
按照體現(xiàn)特色,融地方性、知識性、紀(jì)念性和藝術(shù)性于一體的要求,突出名山、名茶,在10月以前,完成嶗山茶各系列茶葉外包裝的設(shè)計、制作工作(嶗山茶業(yè)集團和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé))。
(五)市場網(wǎng)絡(luò)
1、盡快在北京、上海、南京等大中城市建立倉儲配送中心,興辦各類專營店、代銷店(嶗山茶業(yè)集團負(fù)責(zé))。
2、開展網(wǎng)上招商、網(wǎng)上銷售。今年重點在中國茶業(yè)網(wǎng)、茶情網(wǎng)以及“政府網(wǎng)”等網(wǎng)站建立主頁,面向國內(nèi)外進行網(wǎng)上交易(宣傳科、文體服務(wù)中心、嶗山茶葉集團和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé))。
(六)規(guī)劃、項目的編制
1、年底前完成全區(qū)茶葉及嶗山茶發(fā)展5年規(guī)劃,抓緊開展嶗山茶原產(chǎn)地保護等工作(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé))。
2、盡快著手編制一批項目,加大招商引資力度,增加資金投入(投資服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、嶗山茶業(yè)集團公司負(fù)責(zé))。
(七)宣傳推介
1、召開新聞發(fā)布會。一是在農(nóng)博會期間,按照市里的統(tǒng)一部署,召開一次新聞發(fā)布會,請茶業(yè)界知名人士、商家、記者、學(xué)者參加。二是明年4月份在杭州召開一次新聞發(fā)布會(街道委宣傳科、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé))。
2、近期拍攝一部“嶗山茶”從基地、加工、茶文化等系列專題片,擴大宣傳(區(qū)電視臺、嶗山茶業(yè)集團組織落實)。
3、媒體廣告。明年新茶上市前,計劃在山東電視臺以及北京、濟南等大中城市主要新聞媒體進行廣告宣傳(街道委宣傳、嶗山茶業(yè)公司核心企業(yè)負(fù)責(zé))。
實施方案 3
市殘聯(lián)20xx年工作安排意見”精神,結(jié)合我縣精神病防治康復(fù)工作的實際,特制定精神病防治康復(fù)工作實施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
為使我縣精神殘疾人得到更好的康復(fù)服務(wù),大力推廣“社會化、綜合性、開放式”精神病防治康復(fù)工作模式,使我縣廣大精神病患者有平等地參與社會生活,減輕家庭和社會的負(fù)擔(dān)。通過“十一五”期間精神病防治康復(fù)工作的開展,精神病人的監(jiān)護率達(dá)到90%,顯好率達(dá)到60%,社會參與率達(dá)50%,肇事率下降至,調(diào)查檢出率達(dá)到6‰。
二、主要措施
1、大力推廣“社會化、綜合性、開放式”精神病防治康復(fù)工作模式。
2、組織管理
成立以縣民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)和相關(guān)精防醫(yī)生為成員的縣精神殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心,負(fù)責(zé)對全縣精神殘疾人康復(fù)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
(1)民政部門及時收容和治療社會上無法定撫養(yǎng)人和瞻養(yǎng)人、無勞動能力、無經(jīng)濟來源的精神病患者,在醫(yī)療、康復(fù)、就業(yè)、扶貧救濟、社會服務(wù)等方面對貧困精神病患者予以扶助。
(2)xxx門將精神病防治康復(fù)工作納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,開展精神病防治康復(fù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn),組織所屬精神衛(wèi)生機構(gòu)及各級醫(yī)務(wù)人員對精神病患者進行治療,指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練。
(3)殘聯(lián)做好宣傳、發(fā)動、組織、服務(wù)工作。組織精神病患者治療后的康復(fù)訓(xùn)練,配合衛(wèi)生、民政等部門,對貧困精神病患者進行救助,維護
精神病患者的合法權(quán)益,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))殘聯(lián)對精神病患者進行調(diào)查統(tǒng)計。
三、提供精防康復(fù)服務(wù)
以精神衛(wèi)生機構(gòu)為依托,以社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為基礎(chǔ),發(fā)揮村衛(wèi)生室和精神病院的`作用,從而形成住院、門診、家庭病床、家庭看護相互配合的治療系統(tǒng)。
多方籌措資金,加強精神病康復(fù)機構(gòu)建設(shè)。利用社區(qū)服務(wù)設(shè)施,對精神病人開展心理疏導(dǎo)、生活自理、社會適應(yīng)能力訓(xùn)練等康復(fù)活動。對貧困精神病患者免費納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療范圍。
將貧困患者納入定期免費服藥范圍,對特別貧困的急發(fā)性精神病住院患者實施救助,并填寫《“十一五”貧困精神病患者免費服藥登記表》和《“十一五”貧困精神病患者免費住院登記表》。
對從事精神病防治康復(fù)工作的管理人員、社區(qū)醫(yī)生、康復(fù)人員進行培訓(xùn),增強為精神病患者服務(wù)的能力。
利用“助殘日”、“世界精神衛(wèi)生日”等活動,加強精神衛(wèi)生知識宣
傳教育,反對歧視精神病患者,為患者回歸社會生活創(chuàng)造良好的社會氛圍。
四、加強督查確保精防工作順利實施
實施方案 4
為了貫徹落實學(xué)校相關(guān)防汛工作通知精神,有效預(yù)防、減小暴雨和洪水災(zāi)害造成的損害,保障新原校區(qū)師生的生命財產(chǎn)安全,進一步提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力,根據(jù)后勤管理處防汛工作應(yīng)急方案,結(jié)合新原校區(qū)實際,制定本方案。
一、基本原則
(一)以防為主,常備不懈
防汛工作堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,積極制定并實施防汛方案,加強汛情的預(yù)測,強化預(yù)警預(yù)報,做到防患于未然。
(二)加強管理,分工負(fù)責(zé)
防汛工作堅持統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),要在學(xué)校黨委及后勤管理處防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,按照各自的職責(zé)開展工作。
(三)科學(xué)調(diào)度,全力搶險
發(fā)生洪水險情后,要組織力量迅速到位,采取有效措施,全力組織搶險,最大限度地避免和減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及社會影響,全力保護新原校區(qū)師生的'生命財產(chǎn)安全。
二、新原校區(qū)防汛應(yīng)急工作組及職責(zé)
(一)新原校區(qū)防汛應(yīng)急工作組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
組長:
成員:
(二)物資供應(yīng):
負(fù)責(zé)防汛供應(yīng),包括鐵鍬、沙袋、防汛人員雨具等物質(zhì)。
(三)防汛設(shè)備維護維修:
負(fù)責(zé)檢修維護水電線路的正常運行,為防汛工作提供保障。
(四)校內(nèi)管網(wǎng)清淤:
負(fù)責(zé)校園排水管道暢通,及時排放校園積水。
(五)隱患排查:
負(fù)責(zé)巡視全校防汛工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
三、防汛工作要求
1、認(rèn)真貫徹、傳達(dá)學(xué)校防汛的指令及相關(guān)文件要求,負(fù)責(zé)險情處理及與后勤管理處防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)絡(luò),及時匯報新原校區(qū)汛情情況。
2、按照新原校區(qū)實際情況,組織足夠的防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)的險情,提出可行的排險、搶險方案,及時實施。并分析匯總汛期水情和災(zāi)情,為防汛工作提供科學(xué)依據(jù)。
3、汛情來之前及時檢查排水溝、污水井、雨水管等是否有堆積物,做到及時清理,保持排水暢通。并檢查電線路及配電室是否有漏電情況,若有發(fā)現(xiàn)及時處理。
4、汛情到來時,及時組織防汛突擊隊,做好新原校區(qū)防汛搶險工作。
5、防汛期間要保障通訊暢通,防汛人員和值班人員要做到二十四小時電話暢通。值班人員要堅守崗位,不離崗、脫崗
6、洪水退去后,積極協(xié)助物業(yè)人員清掃污泥垃圾及衛(wèi)生防疫工作。
7、執(zhí)行學(xué)校及后勤管理處防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的其他任務(wù)。
新原校區(qū)防汛應(yīng)急工作組
20XX年4月20日
實施方案 5
區(qū)呈坎鎮(zhèn)周林田地災(zāi)點為省重點地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控區(qū)之一,危險點上有34戶128人。到9月底,危險點上大部分群眾已搬出危險區(qū),完成了20個重點戶、12個非重點戶的搬遷和4個非重點戶的房屋拆除。為完成剩余群眾的避讓搬遷,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意,周密安排,確保搬遷”和“建一拆一,拆一補一”為原則,立足全面推進,既突出重點,又兼顧一般,對危險點上的重點戶嚴(yán)格按搬遷避讓政策要求,積極引導(dǎo)和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置,需統(tǒng)一安置到龍盤新村的要統(tǒng)一安排好宅基地分配、基礎(chǔ)設(shè)施配套等事宜,保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展,生活有保障。
二、目標(biāo)任務(wù)及工期安排
10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷,10月25日前完成剩余10個非重點戶的房屋拆除,確保完成周林田地質(zhì)災(zāi)害點搬遷治理任務(wù)。
三、主要措施
(一)加強地質(zhì)災(zāi)害危險點的'監(jiān)測和防治,認(rèn)真執(zhí)行搬遷進度月報、周報等制度,確保在治理工作過程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
(二)加快搬遷避讓安置工作,加大周林田重點地質(zhì)災(zāi)害危險點群眾的組織動員工作,安排好群眾的生產(chǎn)生活。
(三)抓好重點地質(zhì)災(zāi)害危險點的管理,緊緊抓住“建、搬、拆”三個環(huán)節(jié),周密安排,細(xì)化責(zé)任,分工落實,真正做到思想、責(zé)任、工作、指揮四到位,堅持建新房、拆舊房的原則,群眾搬遷安置后,危險點上的原宅基地收回,房屋及時拆除,并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為,同時做好資金管理,實行專款專用。
(四)積極解決搬遷群眾就業(yè)問題,鼓勵支持群眾開展多種經(jīng)營,通過組織崗位培訓(xùn)、勞務(wù)輸出等方式幫助群眾多就業(yè),增加收入,使災(zāi)害危險點上的群眾搬得出,穩(wěn)得住,過得好,實現(xiàn)安居樂業(yè),使搬遷群眾既脫離危險,又脫貧致富。
對不具備生產(chǎn)生活條件的貧困村莊實施搬遷安置,是省委、省政府作出的一項重要工作部署,對于加快全省扶貧開發(fā)進程,促進區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,具有重要意義。為做好此類村莊搬遷安置工作,根據(jù)省委、省政府《關(guān)于爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的決定》(粵發(fā)〔〕5號)和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強革命老區(qū)建設(shè)工作的意見》(粵辦發(fā)〔〕8號)要求,結(jié)合實際情況,制訂本方案。
實施方案 6
目前,已進入6月中旬,根據(jù)以往的經(jīng)驗推斷,我縣高溫季節(jié)已經(jīng)來臨,從7月份起會出現(xiàn)連續(xù)高溫干旱天氣,日平均最高氣溫可持續(xù)在37℃以上,對大量新植苗木、行道樹的成活率將造成嚴(yán)重的影響。為保護縣城的綠化成果,保障新植苗木花卉喬木的成活率,最大限度減少因干旱造成的苗木損失,確保把園林處的抗旱工作落到實處,根據(jù)旱情發(fā)展情況及園林處工作實際,制定園林處抗旱工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本,樹立防大旱、抗大災(zāi)的思想,同心協(xié)力,共抗旱災(zāi)。
二、工作目標(biāo)
在抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分片負(fù)責(zé),責(zé)任到人,科學(xué)調(diào)配,最大限度發(fā)揮灑水車輛作用,確保園林處各項抗旱工作任務(wù)的落實,保障新植苗木、喬木的'成活率。
三、具體措施
1、成立園林處抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)園林處管轄范圍內(nèi)的道路、綠地內(nèi)苗木的抗旱工作。
2、需調(diào)用抗旱作業(yè)車4臺。目前,園林處現(xiàn)有灑水車2臺,因2臺車都已老化,工作不正常,遠(yuǎn)不能滿足全城抗旱工作需要,為做好此次抗旱工作,在發(fā)揮灑水車的最大功效下,滿足全城抗旱需要,還需抗旱作業(yè)車3臺。(晚班需要)
3、抗旱作業(yè)車司機由環(huán)衛(wèi)處派人,園林處安排工作任務(wù)。駕駛證必須是B照及以上,工作時間18:00—00:30。
四、工作要求
1、各園林工作小組應(yīng)密切關(guān)注其管轄地段苗木旱情,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時匯報。各小組組長及園林處小組負(fù)責(zé)人為管轄范圍內(nèi)的抗旱工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)旱情的監(jiān)測上報并監(jiān)管抗旱工作質(zhì)量。
2、園林處每天檢查抗旱情況,做好抗旱工作記錄并及時上報。
3、每輛灑水車負(fù)責(zé)一個責(zé)任區(qū),服從安排積極做好抗旱工作。
4、每日工作時間分為早、晚兩個班,暫定為:上午5:30—10:30,下午18:00—00:30,遇特殊情況需調(diào)配時再另行通知。
5、各路段責(zé)任人及灑水車輛應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),服從抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排調(diào)配,嚴(yán)格遵照灑水車工作時間要求,保證澆水質(zhì)量,每日澆水?dāng)?shù)量應(yīng)有記錄,不折不扣地完成承擔(dān)的抗旱工作任務(wù)。
園林處的每個工作人員必須發(fā)揚吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng),以大局為重,不計較個人得失,團結(jié)協(xié)作,勇挑重?fù)?dān),冒著酷暑,迎難而上。尤其是黨員干部要發(fā)揮好模范帶頭作用,如旱情持續(xù)發(fā)展,我處將采取歇人不歇車24小時連續(xù)輪班抗旱。最大限度保證苗木花卉成活。做好抗旱工作。
實施方案 7
為進一歩加強和推進我縣企業(yè)健康教育和健康促進工作,促進廣大職工健康行為的形成預(yù)防職業(yè)中毒、職業(yè)病、傳染病和常見病的發(fā)生,保護和促進職工身心健康,提高健康水平和勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)“人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健”的目標(biāo),建設(shè)健康企業(yè),按照《昌江黎族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<昌江黎族自治縣創(chuàng)建全國健康促進縣實施方案>的通知》(昌府辦[2017]40號)(昌府辦[2017]40號)的要求,現(xiàn)結(jié)合國家《健康促進企業(yè)評分參考標(biāo)準(zhǔn)(2016版)》的規(guī)定,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以增強廣大企業(yè)和職工的健康意識,提高健康水平為目標(biāo),全面深化“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動,營造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)和生活品質(zhì),促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展,和諧發(fā)展。
二、工作內(nèi)容與目標(biāo)
1、鼓勵企業(yè)公開承諾開展健康促進企業(yè)建設(shè),倡導(dǎo)全體員工積極參與。
2、將健康促進企業(yè)建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定促進員工健康的規(guī)章制度和相關(guān)措施。
3、成立主要負(fù)責(zé)同志參加的'健康促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工。
4、有專人負(fù)責(zé)健康相關(guān)工作,有健康促進企業(yè)的規(guī)章計劃和總結(jié),健康活動有記錄。
5、建設(shè)無煙環(huán)境,食堂膳食結(jié)構(gòu)合理,廁所清潔衛(wèi)生,洗手設(shè)施完善。
6、給職工提供鍛煉和閱讀環(huán)境,營造促進健康的社會人文環(huán)境。
7、配備急救醫(yī)療用品和藥物,定期組織職工體檢。
8、開展職業(yè)安全和職業(yè)防護健康教育,提高職工預(yù)防職業(yè)病、意外傷害的能力。
9、定期組織職工開展跑步、爬山、球類、游泳等體育活動,開展多種形式的健康主題活動、職工急救參與。
10、提高職工健康素養(yǎng),提高職業(yè)防護知識核技能,吸煙率有所下降。
三、措施與要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)作配合。各企業(yè)創(chuàng)建辦要充分發(fā)揮紐帶、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,組織開展各項綜合活動;要積極落實項目規(guī)定,全面完成各項任務(wù);保障經(jīng)費投入。
(二)細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格目標(biāo)考核。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做好對本企業(yè)創(chuàng)建工作的檢查督導(dǎo),明確職責(zé)和任務(wù),細(xì)化目標(biāo)及責(zé)任。
(三)加大宣傳力度,營造良好氛圍。要結(jié)合各企業(yè)的創(chuàng)建工作實際,進行經(jīng)常性的宣傳、報道,讓全體職工充分理解創(chuàng)建工作的目的、意義和具體任務(wù),增強責(zé)任心和緊迫感,努力營造創(chuàng)建全國健康促進機關(guān)的良好氛圍。
實施方案 8
為提高工作效能、降低行政成本,建設(shè)節(jié)約型機關(guān),從節(jié)約辦公耗材、降低打印、復(fù)印成本方面深入推行無紙化辦公,結(jié)合工作實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
推動黨政機關(guān)厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費,健全節(jié)約能源資源管理制度,提高能源資源利用效率,降低機關(guān)運行成本,推行綠色辦公,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的生活和工作方式,形成崇尚綠色生活的良好氛圍。
二、適用的范圍
1、文件的會簽、發(fā)布、傳閱;
2、請示、報告、總結(jié)、計劃、各類工作報表、工作方案等的呈送;
3、工作任務(wù)的下達(dá)和日常工作的銜接;
4、各類會議材料、會議紀(jì)要、學(xué)習(xí)材料、簡報等宣傳資料;
5、涉密文件不適用本方案。
三、無紙化辦公實施要求
1、在我市行政及事業(yè)單位中廣泛開展節(jié)約用紙工作的宣傳教育,進一步增強工作人員節(jié)約用紙的意識。
2、積極倡導(dǎo)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上發(fā)文、網(wǎng)上發(fā)刊,盡可能減少紙張使用。
3、各單位起草文稿要盡量雙面使用紙張,部門之間文件往來在條件允許的情況下要求雙面使用紙張。
4、在文件排版時,如無特殊要求,應(yīng)利用電腦的縮放功能將文件縮小,減少打印紙的'用量。
5、籌備會議時,有條件的要利用多媒體等形式進行演示,減少會議文件的紙張使用量。
6、積極宣傳使用再生紙及再生紙制品。
7、辦公用品的采購、發(fā)放和使用,指定專人負(fù)責(zé),采購、發(fā)放和領(lǐng)用時實行登記制度。
四、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。明確單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各單位各部門信息聯(lián)絡(luò)人員為具體負(fù)責(zé)人的管理體制,切實加強對無紙化辦公的組織領(lǐng)導(dǎo)。文件收發(fā)人員要擔(dān)負(fù)起公文傳輸、網(wǎng)絡(luò)、電腦管理等重要職責(zé),在上班時間確保計算機正常開機,及時進行公文傳輸。
2、健全制度,嚴(yán)加督查。認(rèn)真制定辦公耗材管理制度,節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組將加大工作推進力度和監(jiān)督檢查力度,結(jié)合節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建定期開展評估總結(jié),并在一定范圍內(nèi)進行通報,建立長效機制,確保執(zhí)行到位,及時查找不足并加以完善整改,有效保障我市無公共機構(gòu)無紙化辦公工作的全面推進實施。
3、嚴(yán)格要求,加強管理。各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,確保無紙化辦公工作有序進行。為保證電子政務(wù)協(xié)同辦公平臺的正常運行,防止因辦事環(huán)節(jié)中人員出訪而延誤審閱及審批時間,辦公室將適時通過辦公平臺、微信等方式實行文件收發(fā)信息提醒。
實施方案 9
一、指導(dǎo)思想
工廠綠化作為城市綠化的一個重要組成部分,不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操,還是工廠文明的標(biāo)志。信譽的投資并維護城市生態(tài)的平衡。綠化、美化廠區(qū),為員工創(chuàng)建優(yōu)美的工作和生產(chǎn)環(huán)境,合理分配廠區(qū)綠化美化布局,建造人與自然的和諧發(fā)展。既是外來客人入廠的第一印象場所,也是公司對外的一個形象展示。
今年我們將整個廠區(qū)劃分為四個分區(qū),包括公司大門及周邊環(huán)境、辦公樓前入口廣場、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。
二、目標(biāo)
全力將可綠化面積進行綠化,美化,充分利用花池,草坪及樹木,注重品種搭配,合理栽種,爭取擴大綠化,美化面積,建立完整的綠化體系。將廠區(qū)可利用的一切條件都挖掘出來,逐步發(fā)展、實施,完成規(guī)劃任務(wù)。
三、組織機構(gòu)
扶溝銀龍環(huán)境綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:
組 長:XX
副組長:XX XX
成 員:XX
綠化美化工作辦公室設(shè)在公司行政部,由王旭東同志兼任辦公室主任。
四、具體工作措施
1、發(fā)揮廠區(qū)面積整齊的特點,分塊布局,綠化,美化,體現(xiàn)出分布均衡,突出重點的特點。盡可能的增加綠化,美化面積,加大覆蓋率,不留死角。
2、原有廠區(qū)綠化樹木不變動,再在適合位置補種新的觀賞植物。
3、將廠區(qū)原有花壇四周草坪管理好,在花壇四周(外圍)種月季,女貞等花木。
4、為廠區(qū)現(xiàn)有花池?fù)Q土,對破損的地方進行修補,做白色噴涂并在花池中栽種各種花草。
5、在廠區(qū)辦公樓以東,為方便職工休閑活動的需求,將其設(shè)為一處籃球場,為員工提供休憩、活動的.公共活動空間,以軟質(zhì)景觀為主,植物景觀交相互應(yīng)。籃球場以西,辦公樓后面種植適量果樹達(dá)到垂直綠化、美化效果。
6、在生產(chǎn)部周圍栽植雙排行道樹,已達(dá)到防塵,除噪的效果。并且,配以開花植物,即美觀大方又舒適樸實,可以很好的調(diào)節(jié)職工的精神。
7、購置、培植花卉,做到廠區(qū)四季有花草,辦公室常年有鮮花。
五、花卉養(yǎng)護管理
及時澆水施肥、加強植物修剪造型、科學(xué)防治病蟲害,保證植物長得良好。這些工作都要落實到人,及時檢查,及時調(diào)整工作重點。
整個綠化、美化工作過程中,要動員全體員工積極參與,增強學(xué)員工愛護花草樹木的責(zé)任心。通過大家的努力,一定會使公司綠樹成蔭。草地、花壇、高矮樹木錯落有致,形成“綠、凈、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境。
實施方案 10
為貫徹落實扶貧開發(fā)攻堅工作的指示精神,根據(jù)《開展加強基層建設(shè)年活動項目幫扶工作指導(dǎo)意見》要求,為切實加強重點扶貧村的扶貧攻堅工作,結(jié)合我市實際,制定督導(dǎo)落實方案如下:
一、督導(dǎo)對象
市委農(nóng)工委、市發(fā)展和改革委員會、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、市水務(wù)局、市農(nóng)牧局、市林業(yè)局、市商務(wù)局、市文化廣電新聞出版局、市衛(wèi)生局、市體育局、市扶貧開發(fā)辦公室、市旅游局、市郵政局等17個部門單位;12個扶貧開發(fā)重點縣;納入基層建設(shè)年活動范圍的234個貧困村及其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、督導(dǎo)內(nèi)容
1、《開展加強基層建設(shè)年活動項目幫扶工作指導(dǎo)意見》提出的十個方面重點建設(shè)任務(wù):
①農(nóng)村飲水安全;
②村街道路硬化;
③村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
④農(nóng)村垃圾處理;
⑤安全穩(wěn)定用電;
⑥農(nóng)村通訊通郵;
⑦文化體育資源共享工程;
⑧農(nóng)村危房改造;
⑨村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃;
⑩發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)項目。
2、各縣區(qū)、各單位(部門)扶貧攻堅開發(fā)工作組織實施情況。
①近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃編制情況和各涉及項目在本地區(qū)的統(tǒng)籌推進情況;
②涉及的單位(部門)在項目爭取、政策支持等工作及其各負(fù)責(zé)項目地謀劃推進情況;
③各幫扶單位的定點扶貧工作開展情況。
3、各幫扶鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村落實情況。
①鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村規(guī)劃編制情況;
②本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、本村項目實施情況;
③發(fā)揮主體作用,項目建設(shè)“四議兩公開”情況。
三、督查方法
采取定期調(diào)度和隨機抽查的方法,不定期地了解各項目開展情況,督促各項工作落實。調(diào)度主要采取各成員單位匯報的'方式;抽查時主要采取以下方式:
1、座談交流。召開由主管領(lǐng)導(dǎo)、涉及單位(部門)、幫扶工作組參加的座談會,聽取縣區(qū)、單位的項目實施報告的定點幫扶報告。
2、查驗資料。查閱項目實施的文件資料,一般包括項目實施方案、項目涉及名單、資金、扶持的有關(guān)政策文件。
3、實地查看。每個縣區(qū)隨機抽查3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個項目貧困村。核實貧困村項目和資金落實情況,確保項目明確,資金準(zhǔn)確,來源清晰。發(fā)現(xiàn)并及時總結(jié)工作的亮點,上報推進中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。
4、督查匯總。當(dāng)日匯總情況,填寫督查表,對照基本底數(shù),核查數(shù)據(jù),準(zhǔn)備撰寫督查報告。
5、交換意見。每縣區(qū)、各單位督查結(jié)束后,要與主管領(lǐng)導(dǎo)交換意見,肯定工作,指出不足,提出建議。
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