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員工手冊

時(shí)間:2024-05-16 16:32:33 員工手冊 我要投稿

員工手冊【必備】

員工手冊1

  (一)員工考勤治理制度

員工手冊【必備】

  1、本公司員工應按作息時(shí)間之規定準時(shí)到崗,公司統一實(shí)行六天8小時(shí)工作制,星期日休息。

  夏季(5/1—10/1)上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00;

  冬季(10/1—5/1)上午:8:00—12:00;下午:13:30— 17:30。

  上午10:00-10:10;下午3:30-3:40為中休時(shí)間。

  直銷(xiāo)、售后技術(shù)需安排周日值班,周六日休息可以互換。

  2、遲到早退曠工按以下辦理:

  (1)但凡月內有遲到,早退,曠工等記錄者,取消全勤獎。以打卡記錄為準。

  (2)但凡遲到回早退5分鐘以下者,每次扣除薪金5元,累計達三次者扣除薪金25元,累計達五次者扣除薪金的8%;遲到或早退5—15分鐘者,每次扣除薪金10元;累計達三次者扣除薪金50元,累計達五次者扣除薪金的10%,超過(guò)五次者扣除薪金的20%;

  但凡遲到15—60分鐘者,每次扣除薪金30元,累計達三次者扣除薪金的20%;但凡遲到60分鐘以上者,按曠工處理。

  (3)因停電等緣由造成未打卡的,請員工自行向行政部備案,因個(gè)人緣由未向行政部門(mén)備案,視為遲到。

  3、曠工按以下規定辦理:

  (1)遲到60分鐘以上算曠工,以扣除薪金50元做處理。

  (2)一個(gè)月內連續曠工二天或累計三天,均予自動(dòng)離職論。

  4、遺忘打卡按以下辦理:

  (1)一個(gè)月內遺忘打卡次數每人累計不得超過(guò)三次,累計超過(guò)三次者每增加一次扣除薪金5元。

  (2)遺忘打卡的員工需準時(shí)填寫(xiě)證明單,若無(wú)特別狀況,需在48小時(shí)內具體填寫(xiě)并由證明人簽字后交行政部備案。

  (3)不允許帶打卡,如消失帶打卡現象,則考核打卡人10元/次;

  (二)工作紀律規定

  1、公司員工凡進(jìn)入工作場(chǎng)所則杜絕看電影、玩嬉戲、任何網(wǎng)絡(luò )嬉戲、單機版小嬉戲及快樂(lè )農場(chǎng)(包括中午及周末值班時(shí)間)違者第一次書(shū)面警告并罰款20元,主管負連帶責任罰款30元處理,其次次嚴峻警告加罰款50元,主管負連帶責任罰款60元處理,第三次罰款100元并作開(kāi)除處理。另外,上班時(shí)間不得看小說(shuō)、睡覺(jué),吃瓜子、寫(xiě)博客看空間、看消遣新聞以及商城類(lèi)等與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站及論壇。

  2、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,因事外出,須向主管請示后到行政部領(lǐng)取請假單,得到批準前方可外出。

  3、不允許員工從事其次職業(yè)或對外兼職活動(dòng),但鼓舞員工利用業(yè)余時(shí)間參與升學(xué)考試、學(xué)習培訓,提高工作力量。如發(fā)覺(jué)員工所從事的職業(yè)與公司業(yè)務(wù)形成競爭的做開(kāi)除處理,如不形成競爭的賜予一次改正時(shí)機,如不準時(shí)改正做開(kāi)除處理。

  (三)加班規定

  1、因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,必需通知部門(mén)主管,加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班。

  2、因個(gè)人緣由拖延工作時(shí)間的狀況,不算加班。

  3、凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作,其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博等行為,經(jīng)查獲后,依據情節輕重予以扣除薪金50元—500元處理,情節惡劣者做留職觀(guān)察或開(kāi)除處理。

  4、加班人員如有特別事故不能加班時(shí),應事先想負責人聲明,(應有詳細事實(shí)不得有意推委)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。

  5、在加班時(shí)間中如因機械故障一時(shí)無(wú)法修復或其他重大緣由不能連續工作時(shí),負責人員可安排其他工作或提前下班。

  (四)假期治理規定

  為嚴格勞動(dòng)制度,加強公司對員工假期的治理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

  1、節假日

  國家規定的大型節假日,包括元旦、五一、國慶、春節,按國務(wù)院規定賜予休假,但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。

  2、工作年假

  員工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)20xx年的,年休假5天;已滿(mǎn)20xx年不滿(mǎn)20xx年的,年休假10天;已滿(mǎn)20xx年的,年休假15天。年假原則上不行累計休假,最多可分2次休完,且在元宵節前休完,否則假期將予以作廢處理;需要休年假的員工需提前1周向部門(mén)主管提出申請,主管同意后交總經(jīng)理簽字,并交行政部備案。

  3、事假

  (1)工作期間,確有私事要處理必需請假者,須先填寫(xiě)“請假單”,由部門(mén)主管審批,并交行政部備案。主管只有批準一天假期的權限,超過(guò)一天的須由總經(jīng)理審批。

  (2)一次事假超過(guò)10天以上者,公司有權予以解聘處理(特別狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的'請假單交公司備案。確因急事如不能準時(shí)提前請假的,應于當日打電話(huà)通知部門(mén)主管或行政部,回來(lái)后準時(shí)補填請假單并交行政部備案。

  (3)未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,再加扣50元。

  4、婚假

  員工結婚賜予3天的婚假,晚婚另增加10天。

  5、喪假

  直系親屬(指配偶、子女或配偶之父母)死亡,公司給假3天。

  6、病假

  (1)員工的確因病不能上班時(shí),因填寫(xiě)“請假單”,并出具醫院證明,交由行政部備案。

  (2)突發(fā)性急病假必需于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內,致電部門(mén)主管或行政部,且應于病假后上班第一天內,向公司供應正規醫務(wù)機構出具的有效證明。

  7、請假逾期,應照以下規定辦理

  (1)事假逾期按曠工處理,一個(gè)月內事假累計超過(guò)2次者不予批假、次數以當月為限不累計計算(特別狀況除外),超過(guò)次數者按留職觀(guān)察處理或開(kāi)除處理。

  (2)請假期屆滿(mǎn)未到職者或行續假尚未核準而不到職者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不行抗拒的事情外,均以曠工論。

  (3)請假理由不充分或有防礙工作時(shí),可酌情不予給假,或縮短或令延期請假。

  (4)請假者必需做好工作交接,并于請假單內證明。

  (5)本公司員工依本規章所請假設發(fā)覺(jué)有虛假狀況,除以曠工論處外,依情節輕重予以扣除薪金50元—500元處理。

  (五)工資待遇暫行規定

  1、本公司員工全月出滿(mǎn)勤,無(wú)請假、遲到、早退、曠工者,發(fā)放全勤獎金。

  2、職員工資,采納月工資制,由財務(wù)部于每月15號發(fā)放(即每月工資于下個(gè)月15號發(fā)放)。如遇節假日,則延期或提前發(fā)放。

  3、新員工的工資待遇暫行規定;

  (1)三天的適應期不計算工資。

  (2)試用期的工資依據“新員工手冊”所制定的標準。

  (3)考核期及培訓期的工資構成:商務(wù)部:根本工資,業(yè)績(jì)提成;技術(shù)部:根本工資。

  (4)于本月15號前入職者,下個(gè)月15號可領(lǐng)取本月工資;于本月15號后入職者,第三個(gè)月15號可一次性領(lǐng)取之前全部工資。

  4、員工轉正3個(gè)月后,購置社會(huì )養老統籌。

  (六)員工離職治理規定

  1、辭職者須提前一個(gè)月填寫(xiě)離職表,并交部門(mén)主管、總經(jīng)理審批后交行政部備案。

  2、對于急辭工者、工作未交接清晰者扣除本個(gè)月工資。

  3、工作未滿(mǎn)一個(gè)月者按比例扣除工資。

  (七)員工工作守則

  1、職員必需聽(tīng)從公司的組織領(lǐng)導與治理,對未經(jīng)明示事項的處理,應準時(shí)請示,并遵照指示辦理。

  2、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,到處以公司的利益為重,為公司的進(jìn)展努力工作。

  3、牢記“用戶(hù)第一”的原則,主動(dòng)、熱忱、周到的為客戶(hù)效勞,努力讓客戶(hù)滿(mǎn)足。

  4、員工要具備創(chuàng )新力量,通過(guò)培育學(xué)習新學(xué)問(wèn)使個(gè)人素養與公司進(jìn)展保持同步。講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。

  5、要有敬業(yè)精神和奉獻精神,滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對全部員工提出的敬業(yè)要求。

  6、具有堅忍不拔的毅力,要有信念有士氣戰勝困難、挫折。

  7、要擅長(cháng)溝通,融入集體,有團隊合作精神和劇烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

  8、要留意培育良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

  9、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。

  10、職員未經(jīng)公司書(shū)面批準,不得在外從事兼職工作,或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作:

  (1)不得兼職公司的業(yè)務(wù)外聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手。

  (2)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭。

  (3)因兼職影響本職工作或有損公司形象。

  11、職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但制止以下情形的個(gè)人投資。

  (10參加經(jīng)營(yíng)治理;

  (2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的;

  (3)以職務(wù)之便向投資對象供應利益的;

  (4)直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

  12、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密,職員務(wù)必妥當保管所持有的涉密文件。

  13、職員未經(jīng)公司授權或批準,不準對外供應公司文件,以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據。

  14、職員在不能清晰推斷自己的行為是否違反本準則時(shí),可按以下方法處理;

  (1)以該行為能否毫無(wú)保存地在公司公開(kāi)談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便的推斷標準;

  (2)向主管或總經(jīng)理提出詢(xún)問(wèn)。

  (3)承受詢(xún)問(wèn)的部門(mén)應賜予準時(shí)、明確的指導并為當事人保密。

  15、循環(huán)杯請投入紙箱內做再次利用。

  16、抽煙者請到指定的地方進(jìn)展,盡量不要影響他人。

  17、中午,晚上下班、離機時(shí)間超過(guò)30分鐘以上,請大家自行關(guān)閉電腦主機、顯示器;

  18、晚上由值班技術(shù)對電腦進(jìn)展檢查,如有發(fā)覺(jué)未關(guān)電腦主機、顯示器及電扇,一律考核5元;

  19、各崗位人員換休,必需有同崗位人員情愿互換頂班,假如消失責任問(wèn)題,則由以方各自擔當一半;

員工手冊2

  員工行為準則

  員工應遵守職業(yè)道德,堅守崗位,不串崗、不脫崗。頤養中心內禁止吸煙、喝酒、賭博等活動(dòng)。未經(jīng)本院批準,不得擅自帶院外人員進(jìn)入頤養中心。不允許私自將院內物品帶出院外。員工不得私拿老人的食品及物品,不收受老人的援贈及紅包,損壞物品應賠償。同事之間要互敬互愛(ài)、互幫互助,不提倡同事之間有金錢(qián)上的借貸關(guān)系。員工應維護本院的利益與聲譽(yù),不做有損本院形象的`事情。

  員工應遵紀守法,遵守執行本院的各項規章制度。 員工應積極提高自身的服務(wù)意識,從老人的需求出發(fā),為老人著(zhù)想。對待老人及家屬要態(tài)度謙和、言語(yǔ)溫柔、熱情大方;對待老人要一視同仁,照顧老人要求細致、周到;無(wú)論何種情況,不與老人及其家屬發(fā)生爭吵;有問(wèn)必答,不故意為難老人及其家屬;解決老人的困難和問(wèn)題,要有始有終,跟蹤到底。

  員工上班應著(zhù)工作裝,注重個(gè)人衛生和儀表儀容。 員工應有服從管理意識,不能與上級當面頂撞,但可以適當方式及時(shí)提出自己的見(jiàn)解。

  考勤制度

  考勤時(shí)間:管理崗的工作時(shí)間為周一至周五07:00—18:00,中間不午休,夜班與周末輪流值班;后勤崗、護理崗實(shí)施24小時(shí)值班制度。

  考勤辦法:頤養中心在門(mén)衛設置電子指紋機簽到,每天上班應于7:00前簽到,下班應于18:00后簽退,特殊情況時(shí)需報院長(cháng)批準、辦公室備案,可免于簽到簽退。

  病、事假請假按有關(guān)規定執行(詳見(jiàn)“請假制度”),事假未經(jīng)批準擅自不上班者按曠工處理。

  因公、因私外出辦事,事先向部門(mén)主管說(shuō)明,經(jīng)批準后進(jìn)行,未經(jīng)批準因公外出則按曠工處理。

  上班時(shí)間嚴禁空崗。頤養中心會(huì )不定期對各崗位進(jìn)行查崗,無(wú)故脫崗者,按實(shí)際脫崗時(shí)間論曠工處理,累計記入考勤。

  會(huì )議制度

  周例會(huì ):每周上午10:10召開(kāi),由院長(cháng)主持,各部門(mén)主任及辦公室人員參加。

  全體員工例會(huì ):每周一下午9:20召開(kāi),由院長(cháng)主持,全體員工參加。

  其他工作會(huì )議以辦公室通知為準。

  頤養中心召開(kāi)的各種會(huì )議納入考勤,與會(huì )人員必須按照規定的時(shí)間簽到。

  休假與請假制度:詳見(jiàn)“請假制度”。 頤養中心的管理規定

  為了保證頤養中心的正常運營(yíng),我們制定了以下管理規定:

  1.護理崗和后勤崗實(shí)行輪休制,管理崗輪流值班,以確保假期工作的正常有序開(kāi)展。

  2.正式職工按照國家規定享有婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假,必須提前一個(gè)月向辦公室提出書(shū)面申請,由院長(cháng)批準后方可休假。

  3.護理崗每月享有公休四天,工休必須在當月休完,不可存休(特殊情況除外)。

  4.請假:

  員工請假必須填寫(xiě)《請假單》經(jīng)批準后方可休假;特殊情況電話(huà)請假不得超過(guò)一天,返回后補《請假單》;未經(jīng)批準擅自休息的視為曠工。

  請假者應按時(shí)返崗。不經(jīng)批準私自超假一到兩天以曠工論處,超假三天(含三天)視為自動(dòng)離職。

  病假:返崗后應向辦公室提供有效的醫療證明。 事假:事假須在不影響工作的情況下,征得部門(mén)主管同意后方可調休,事假原則上從年休假中扣除(特殊情況除外)。

  安全制度

  為了保障寄養老人、員工的人身安全和養老院財產(chǎn)安全,我們制定了以下安全制度:

  1.安全保衛要堅持“以防為主,防打結合,全員防范”的原則。

  2.加強門(mén)衛管理和出入院制度執行力度,非本院人員入院應說(shuō)明情況,攜帶物品離院需持有關(guān)證明,晚九點(diǎn)后,無(wú)特殊情況一般不開(kāi)門(mén)出入。

  3.使用電器設備須有人看守。發(fā)現安全隱患或電器設備損壞應及時(shí)報告分管領(lǐng)導,及時(shí)報修,一切電器設備不得任意拉接,不準擅自更換任何設備。

  4.全院禁煙。任何人不得在院內,尤其是在居室、辦公室、會(huì )堂等場(chǎng)所焚燒廢紙和其他物品。

  5.加強消防觀(guān)念,定期檢查消防設備,確保安全操作。

  6.假期值班人員必須在崗在位,忠于職守,要經(jīng)常巡視院落,注意防火、防水、防盜,如有異常,要及時(shí)上報。

  7.本院發(fā)生火災時(shí),應當立即實(shí)施滅火和應急疏散預案,務(wù)必做到及時(shí)報警,迅速撲救火災,及時(shí)疏散人員。

  衛生制度

  為了保證頤養中心的衛生環(huán)境,我們制定了以下衛生制度:

  1.環(huán)境要做到凈化、綠化、美化。辦公室、走廊、活動(dòng)室、廁所等公共場(chǎng)所做無(wú)垃圾、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蚊蠅滋生地、無(wú)亂堆物品。環(huán)境衛生要定人、定物、定時(shí)、定質(zhì),劃片包干負責。

  2.食堂工作人員必須經(jīng)常體檢合格后持證上崗,嚴格執行食品衛生制度與食堂管理制度。采購、加工人員不得購買(mǎi)和加工腐敗變質(zhì)及可疑污染食物,嚴格執行食物存放隔離制和炊具、餐具消毒制,杜絕食物中毒事故。

  3.老人房間及工作人員宿舍,應保持整潔,窗明地凈,衣被等要及時(shí)整理、清洗與晾曬,衛生間及時(shí)涮洗無(wú)異味,嚴格按照我院衛生標準執行。

  四、工作規定

  工作人員必須穿著(zhù)整齊,不能在工作時(shí)間內穿汗背心、短褲、拖鞋或赤膊。每月進(jìn)行一次衛生考核,如果衛生包干區檢查不合格,將按照獎懲條例進(jìn)行處理。

員工手冊3

  “忠誠、敬業(yè)、勤奮、合作”是公司企業(yè)文化的精華;是公司/員工守則的濃縮;是公司處于轉型時(shí)期的指路明燈。移動(dòng)交換中心圍繞“忠誠、敬業(yè)、勤奮、合作”綻開(kāi)爭論,氣氛熱鬧,暢所欲言,每個(gè)/員工對比公司的/員工守則一條一條的找差距。集中學(xué)習和爭論使個(gè)人的思想和思路得到了升華。

  忠誠在企業(yè)文化中是處在首位的,在學(xué)習中深刻體會(huì )了“忠誠”的意義“做事先做人”。忠誠是一種人格特質(zhì),它能給人帶來(lái)一種自我滿(mǎn)意感,更加懂得自重,它是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著(zhù)我們的精神力氣。不能錯誤地把忠誠理解成對某人自始至終都忠誠不二,忠誠是對整個(gè)公司負責,不是去拉幫結派,忠誠是一種職業(yè)的責任感,忠誠是擔當某一責任或者從事某一職業(yè)所表現出來(lái)的敬業(yè)精神。詳細表現在要與公司共同進(jìn)退,不鉆尖營(yíng)私,對公司的業(yè)務(wù)不應懷有二心,不從事間接或直接影響公司利益和業(yè)務(wù)的經(jīng)濟活動(dòng),不論身處何時(shí)何地不做有損公司利益的事,時(shí)刻為公司獻計獻策,公司榮我榮,公司衰我恥。同時(shí)公司對于每個(gè)/員工也存在著(zhù)“忠誠”,公正地對待每一個(gè)/員工,使每個(gè)/員工公平享受個(gè)人進(jìn)展的.機會(huì )。不該講的損害人的話(huà)肯定不能去講,隨便的行動(dòng)總是要思索一再,要把責任二字時(shí)刻寫(xiě)在頭上,忠誠地對待人和事。廣而泛之,以不同的身份涉及的責任也不同,表現的忠誠的方式也不同,處理的方法也不同。忠誠不是對某個(gè)公司或者某個(gè)人的忠誠,而是一種職業(yè)的忠誠,是對自己所從事的職業(yè)的責任感,也就是對所擔當的某一責任或某一職業(yè)所表現出來(lái)的敬業(yè)精神:忠誠就是忘我的工作熱忱。忠誠就是兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。忠誠就是自覺(jué)自愿、自動(dòng)自發(fā)的工作精神。忠誠體現在能以精益求精的態(tài)度、火焰般的熱忱,充分發(fā)揮自己的特長(cháng)。因此,不要滿(mǎn)意于尚可的工作表現,要做就做最好,這樣才能使我們成為單位不行或缺的人物。忠誠體現在工作主動(dòng),責任心強,能細致周到地體察領(lǐng)導的意圖。

  我們要做一個(gè)忠誠的人,做一個(gè)敬業(yè)的人,做一個(gè)勤奮的人,做一個(gè)合作的人,做一個(gè)時(shí)刻布滿(mǎn)熱忱的人,矢志不喻地實(shí)現心中的抱負,為公司及社會(huì )制造更多的財寶,這樣才能使得公司在激烈競爭的電信市場(chǎng)利于不敗之地,不斷進(jìn)展壯大,成為國際一流的企業(yè)。

員工手冊4

  一、考勤管理

  1、上班時(shí)間由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。

  2、上、下班時(shí)都必需打卡,如遇特別情況,須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認才可。

  3、打卡時(shí),不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現,雙方各扣罰¥20元;不得爭先恐后,須排隊依次打卡,否則扣罰¥10元。

  4、上班時(shí),必需各就各位,不得聚集閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事情,否則扣罰¥10元,嚴峻者開(kāi)除處理;下班前,各小組搞好場(chǎng)地清潔后該返回工作崗位,不得提前到打卡處打卡下班,不準大聲喧嘩,否則扣罰¥10元,嚴峻者開(kāi)除處理。

  5、在工作期間,不得無(wú)故私自離開(kāi)公司。確有事者,須請示主管批準,打卡后才可出去,否則視為曠工,扣罰¥50元,嚴峻者開(kāi)除處理。

  6、加班時(shí),不得無(wú)故缺席,確有特別原因,須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工,扣罰¥50元。個(gè)別人員加班,經(jīng)該部門(mén)主管簽名確認方可。

  7、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者,懲罰¥30元。不到30分鐘,但連續3個(gè)月都有遲到者,作開(kāi)除處理。

  8、提前下班或有事請假者,須提前書(shū)面申請,由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工扣罰¥50元。

  9、請假超過(guò)5天者,須由廠(chǎng)領(lǐng)導批準方可,否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系。

  10、缺勤時(shí)間,不計算工資。

  11、員工辭職須以書(shū)面申請由主管簽名批準離開(kāi)時(shí)間,并有人事部確認才可,否則其工資不予發(fā)放。

  12、各班、組長(cháng)、主管辭職須由廠(chǎng)領(lǐng)導批準,確認其離開(kāi)時(shí)間和處理好其交接工作,否則工資不予發(fā)放。

  二、工作責任規定

  1、各部門(mén)員工應互相協(xié)作,互相監督,不得借故推搪而影響生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí)視情節之嚴峻性作出相應懲罰。

  2、須嚴格要求每項工序,如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者,則重重懲罰。

  3、對待廠(chǎng)方之任何物品,該輕拿輕放,若對公物造成損壞者,懲罰當事人并作出賠償。

  4、在生產(chǎn)工作過(guò)程中,遇有問(wèn)題是解決不了的,該請示主管,不得擅自處理,如造成嚴峻后果的',將會(huì )追究當事者之責任。

  5、如工作須當天完成,下班時(shí)還未完成者,該請示主管作出妥當布置,否則追究當事者之責任。

  6、廠(chǎng)方之任何物品,未經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準,不準私自拿出廠(chǎng),一經(jīng)發(fā)現,開(kāi)除處理。

  三、假期薪金規定

  1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無(wú)論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。

  2、春節假期為7天(除夕至年初六)。

  3、日薪之員工在春節假期間有薪日為3天(上初一至年初三),其余不算工資。

  4、月薪之員工在春節假期間有薪日為7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天數,則不計算工資。

  5、如廠(chǎng)方有特別情況需放假,無(wú)論是日薪或月薪之員工都必需聽(tīng)從布置時(shí)間補回,不算加班。

  6、星期天放假,如加班則計算加班工資。

員工手冊5

  第一章:總則

  第一條、為了使員工對本廠(chǎng)簡(jiǎn)況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本手冊。

  第二條、制訂本手冊的指導思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái),培養和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性,保證企業(yè)奮斗目標的實(shí)現。

  第三條、公司情況介紹。

  第四條、本手冊?xún)H適用本廠(chǎng)全體員工。

  第二章:?jiǎn)T工的權利和義務(wù)

  第五條、員工必須熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,自覺(jué)遵守國家的政策、法規、法令。

  第六條、員工必須愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家的意識,樹(shù)立我為公司,公司為我的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作任務(wù)。

  第七條、員工必須努力學(xué)習政治,學(xué)習科學(xué)文化知識,不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

  第八條、員工必須遵守本廠(chǎng)制訂的各項規章制度,對規章制度不同意見(jiàn)的建議,可以在執行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門(mén)直至廠(chǎng)長(cháng)提出。

  第九條、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批評、建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。

  第十條員、工可按本廠(chǎng)制度規定,享受勞動(dòng)、工資、福利等各項權利的待遇。

  第三章:勞動(dòng)合同

  第十一條、本廠(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本廠(chǎng)員工均應簽訂勞動(dòng)合同。

  第十二條、勞動(dòng)合同由廠(chǎng)長(cháng)與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

  第十三條、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)釆用,并執行3-6個(gè)月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件,可即時(shí)辭退。

  第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規違紀、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應提前一個(gè)月通知對方,并不折不扣地辦好檔案、財物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

  第十五條、勞動(dòng)合同期滿(mǎn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,員工本人同意,可以續簽勞動(dòng)合同。

  第十六條、家居外地員工,簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應出具身份證、外來(lái)人員務(wù)工和計劃生育證明。

  第四章:工作紀律

  第十七條、員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)冋不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

  第十八條、員工應無(wú)條件服從工作分配、調動(dòng)的指揮。

  第十九條、員工必須高度集中精力,認真負責地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節約原材料,愛(ài)護設備、工具等一切公共財物。

  第二十條、員工應自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護企業(yè)良好形象。

  第二十一條、員工應忠誠企業(yè),保守本廠(chǎng)的技術(shù)、商務(wù)等機密。

  第二十二條、員工在對外營(yíng)業(yè)窗口或其他對外交往中,應堅持熱情禮貌的工作態(tài)度,接聽(tīng)電話(huà)用禮貌語(yǔ):您好,公司:客人來(lái)訪(fǎng),笑臉相迎,請字當頭,執情接待:客人辭行,以禮相送,須說(shuō)再見(jiàn),歡迎再來(lái),一路順風(fēng)等:洽談業(yè)務(wù),說(shuō)話(huà)和氣,舉止大方,處事慎重。

  第五章:考勤和請假制度

  第二十三條、上下班作息時(shí)間,根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節變換,由廠(chǎng)部作出決定,并發(fā)書(shū)面通知執行。

  第二十四條、考勤工作各部門(mén)自行負責進(jìn)行。各部門(mén)負責人或負責人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。

  第二十五條、考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

  第二十六條、考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準確填好記錄表,經(jīng)部門(mén)負責人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據。

  第二十七條、員工因病、因事請假,必須先提出書(shū)面申請,經(jīng)所在部門(mén)負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續),假期不發(fā)工資、午餐補貼。

  第二十八條、員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告,經(jīng)廠(chǎng)辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請廠(chǎng)長(cháng)同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規定處理。

  凡未按上規定辦妥請假手續而不上班者,一概以曠工論處。

  第六章:工資福利

  第二十九條、員工工資按職務(wù)、職稱(chēng)、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平,工作表現、貢獻大小,由廠(chǎng)自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計時(shí)工資(月薪制)的員工,工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。實(shí)行計件工資(勞動(dòng)分)的員工,工資多少按計件考核辦法,與勞動(dòng)效率或經(jīng)濟效益掛鉤。

  第三十條、全廠(chǎng)的工資管理由廠(chǎng)辦公室、財務(wù)部具體負責,每月依據各人和考勤實(shí)績(jì),由財務(wù)造冊報廠(chǎng)長(cháng)批準發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。

  第三十一條、本廠(chǎng)將根據企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人實(shí)際表現。不定期地調整工資,工資水平堅持在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上逐步提高。

  第三十二條本廠(chǎng)實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地勞動(dòng)部門(mén)規定執行。

  第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春節三天,國際勞動(dòng)節一天,國慶節二天。

  第三十四條、員工可享受午餐補貼,補貼以出勤天計發(fā),每月與工資一起發(fā)放。

  第三十五條、本廠(chǎng)免費為員工提供宿舍,住宿員工必須遵守員工宿舍管理規定。

  第三十六條、本廠(chǎng)將隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,實(shí)力增強,在承受能力許可的前得下,逐步建立醫療保險制度,使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補助。

  第七章:培訓

  第三十七條、所有員工均需接受本廠(chǎng)政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

  第三十八條、凡經(jīng)廠(chǎng)批準,受本廠(chǎng)指派赴廠(chǎng)外培訓,進(jìn)修的員工,占用的上班時(shí)間不計缺勤,取得合格證書(shū)后,學(xué)費給予報銷(xiāo)。員工自行聯(lián)系的培訓、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間,學(xué)費全部自負。

  第三十九條、經(jīng)本廠(chǎng)培訓的員工,如合同期未滿(mǎn),中途自動(dòng)離職者,按員工培訓后在本廠(chǎng)的工作年限,每年遞減20%收回培訓費(含工資、學(xué)費)。

  第八章:安全質(zhì)量

  第四十條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠(chǎng)長(cháng)全面負責,對出現重大事故的部門(mén),應根據情節和損失程度,嚴肅追究責任人的有關(guān)領(lǐng)導的責任,并予以必要的經(jīng)濟處罰或行政處分。

  第四十一條、員工在工作過(guò)程中,必須嚴格執行各項安全操作規程,愛(ài)護并正確使用勞動(dòng)防護用品和安全滅火設施,不準違章指揮,不準違章作業(yè)。

  第四十二條、加強對易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線(xiàn)電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育,建立安全責任制度,開(kāi)展定期的安全檢査,發(fā)現事故苗頭,必須立即査找原因并采取整改措施。

  第四十三條、加強現場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程,包括作業(yè)準備過(guò)程,輔助生產(chǎn)過(guò)程的交付服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴格按工藝要求施工,發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,要堅持按照三不放過(guò)的原則(即事故原因不清不放過(guò),事故責任不追責任未追究得理不放不定期,整改措施不制訂不放過(guò))進(jìn)行嚴肅處理。

  第四十四條、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立貨主要調查訪(fǎng)問(wèn)制度,對客戶(hù)提出的意見(jiàn),做到條條有著(zhù)落,有答復、有整改、有記錄。

  第九章:治安管理

  第四十五條、門(mén)衛值班應嚴守崗位,堅持夜冋巡查,發(fā)現事故苗頭或形跡可疑的人和事,應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)或廠(chǎng)部領(lǐng)導。

  第四十六條、加強財務(wù)現金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理,切實(shí)做好安全防范工作。

  第四十七條、員工必須遵守國家法律法規,不準打架斗毆和辱罵他人:不準無(wú)理取鬧,擾亂正常的工作和生活秩序:不準賭博;不準偷挪公物,損壞設備;不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。

  第十章:衛生守則

  第四十八條、辦公室、營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)車(chē)間應做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無(wú)雜物,通道暢通無(wú)阻。

  第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;禁止向水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、;禁止在墻上和所有設備設施上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂涂,亂掛;禁止穿拖鞋,赤膊上班。

  第五十條、不準任意攀摘、損壞、挪用廠(chǎng)區周?chē)木G化帶、花草、樹(shù)木。

  第五十一條、各部門(mén)工作場(chǎng)衛生,應由本部門(mén)員工負責包干,發(fā)現衛生包干區域內有不衛生、不整潔現象時(shí),要立即清掃。

  第十一章:獎懲制度

  第五十二條、本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎,有過(guò)者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則。

  第五十三條、對于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

  1、對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎勵;

  2、為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的,予以一次性獎勵;

  3、為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路,對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的,予以一次性獎勵;

  4、為維護本廠(chǎng)利益,在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎勵;

  5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節約資金或提高效率的`,予以一次性獎勵;

  6、為樹(shù)立社會(huì )正氣,企業(yè)形象,維護企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎勵;

  7、為保護公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的,予以一次性獎勵;

  8、對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;

  9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著(zhù)成績(jì)的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

  10、其他應當給予獎勵的。

  一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現,獎金最低不小于50元,最高為1000元。

  第五十四條、對犯有過(guò)失行為的員工,視情節輕重,給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上,按規定審報程序辦理。

  第五十五條、對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對情節特別嚴重的,可送交公交、司法機關(guān)處理。

  1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

  2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  3、損害企業(yè)形象的社會(huì )公德,給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的;

  4、擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

  5、玩忽職守,造成事故,使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的;

  6、無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

  7、經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度,屢教不改的;

  8、有意損害公共財物的;

  9、偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的;

  10、觸犯國家刑事法律的;

  11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的;

  12、工作不負責任,產(chǎn)品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經(jīng)濟損失的;

  13、泄露或出賣(mài)商務(wù),技術(shù)機密,使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

  第十二章:附則

  第五十六條、手冊各條規定自發(fā)布之日起執行。

  第五十七條、本手冊各條規定解釋權屬廠(chǎng)部。

員工手冊6

  一、人事資料

  員工須將以下個(gè)人變更事項報知人事部門(mén):

  1、更改居住地址和電話(huà)號碼;

  2、婚姻狀況;

  3、家庭人員變更;

  二、個(gè)人儀表

  員工應在工作中保持衣著(zhù)整潔。男性員工不可留須,頭發(fā)應常修剪,發(fā)腳長(cháng)度以不蓋及耳部與衣領(lǐng)為宜。女員工之發(fā)型與化妝保持清雅。酒店女員工飾物限于手表、一枚訂婚戒或結婚戒及耳釘。

  三、銘牌

  酒店將發(fā)給每個(gè)員工銘牌一枚,員工在酒店工作期間應佩帶于胸前。如有遺失或損壞,應及時(shí)報告人事部,并辦理補領(lǐng)手續,費用為人民幣十五元。

  四、更衣柜

  1、酒店將安排每個(gè)員工更衣柜一只,以作更衣使用;

  2、員工須經(jīng)常保持更衣柜清潔整齊;

  3、員工應將更衣柜上鎖,酒店不負責任何財物之損失的賠償;

  4、員工不得在更衣柜貯藏飲料、食物及貴重物品;

  5、員工應使用酒店發(fā)給的更衣柜鎖,不得私自換用自己的鎖或加鎖;

  6、員工不得私自相互調換更衣柜;

  7、員工不得在更衣柜內放置易燃危險品;

  8、酒店管理人員將不定期連同保安人員檢查更衣柜;

  五、制服

  1、酒店將按照員工之工種發(fā)給其制服;

  2、員工不得穿著(zhù)制服出酒店;

  3、員工應在崗前或下崗后更換制服,不得在崗位工作時(shí)間內更換制服;

  4、員工應按要求定期更換制服,應保持制服整潔;

  5、員工制服脫線(xiàn),應及時(shí)縫補,損壞制服,按價(jià)賠償。

  六、酒店設施

  酒店員工在上班期間,不得使用賓客衛生間。

  七、員工簽到、簽退

  1、各酒店除總經(jīng)理以外,所有員工均需在上下班時(shí)間,執行簽到、簽退手續;

  2、代人或托人簽到、簽退者,均屬違犯店規,將受?chē)乐靥幏?

  3、因公未能及時(shí)簽到、簽退者,應及時(shí)與值班經(jīng)理簽名確認。

  八、值班時(shí)間表

  1、酒店員工必須按照酒店編制的時(shí)間表當值,不得擅自調班,否則作曠工處理。

  2、值班經(jīng)理以下人員調班須征得值班經(jīng)理同意,值班經(jīng)理以上人員調班須征得總經(jīng)理同意。

  九、事假申請

  1、員工如無(wú)充分理由,不能無(wú)故請事假;

  2、員工如有事需請事假,應向總經(jīng)理提出申請,獲準后方可休假;

  3、請事假期間作無(wú)薪處理。

  十、無(wú)故缺勤

  員工未經(jīng)批準而缺勤或擅離工作崗位,按曠工處理。

  十一、員工餐廳

  1、員工應按企業(yè)之安排,在指定的時(shí)間和餐廳用餐;

  2、員工在工作時(shí)間享有每日一正一副免費膳食供應。

  十二、保安檢查

  1、員工上下班必須從指定之通道進(jìn)出;

  2、酒店授權保安人員有權檢查員工手袋及包裹,員工應接受檢查;

  3、員工攜帶私人物品進(jìn)酒店應在值勤保安人員處登記;

  4、員工攜帶私人物品或非私人物品離開(kāi)酒店時(shí),應出具由總經(jīng)理簽署的出店證明,并交保安人員驗證。

  十三、私人財物

  員工有責任保管好個(gè)人的'財物。貴重物品不宜帶進(jìn)工作場(chǎng)所,倘有任何損失,企業(yè)恕不負責。

  十四、拾遺

  1、員工在工作場(chǎng)所范圍內拾到任何財物,必須立即送交上級;

  2、員工在酒店范圍內若有私人物品遺失,應立即向上級和保安報告。

  十五、維護聲譽(yù)及愛(ài)護酒店財物

  1、員工不得擅用企業(yè)名義在外從事任何活動(dòng);

  2、員工應注意在社會(huì )上的言行舉止,以免損壞企業(yè)之聲譽(yù);

  3、員工必須愛(ài)護企業(yè)之財物,不得故意損壞或偷拿。

  十六、吸煙

  員工應在指定地點(diǎn)吸煙。

  十七、通告

  1、企業(yè)各類(lèi)通告及指示將張貼于“員工告示欄”內;

  2、員工未經(jīng)授權不得在企業(yè)內張貼任何告示;

  3、員工未經(jīng)授權不得擅自更改任何通告。

  十八、離職手續

  1、凡離職員工必須到人事部門(mén)辦理手續,交還企業(yè)發(fā)給的有關(guān)證件及物品;

  2、員工如丟失有關(guān)證件或物品,應按價(jià)賠償;

  3、員工如不交回有關(guān)證件及物品,未按規定退賠有關(guān)費用,企業(yè)將拒絕發(fā)給有關(guān)離職證明并保留其法律上的追索權利。

員工手冊7

  1、安全生產(chǎn)重要性

  安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)員工的切身利益和企業(yè)的健康發(fā)展與社會(huì )穩定息息相關(guān)。黨中央對安全生產(chǎn)工作高度重視,在十九屆五中全會(huì )上明確提出了“安全發(fā)展”的概念,把安全發(fā)展放到了可持續發(fā)展的高度來(lái)考慮治國方略。

  要認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷完善安全管理機構,建立健全安全生產(chǎn)制度,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,每年主持召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)會(huì )議親自研究、部署安全生產(chǎn)工作,并要求各子公司主要負責人作為安全生產(chǎn)的第一責任人。

  安全部每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議對子公司進(jìn)行一次檢查考核子公司執行月、周安全例會(huì )制度、日、周、月檢查制度。

  集團安全管理逐步達到了規范化、標準化。

  安全教育培訓是安全生產(chǎn)工作的首要環(huán)節,本著(zhù)對員工高度負責的態(tài)度,對新員工進(jìn)行為期一周的安全知識培訓,并進(jìn)行考試,考試成績(jì)達不到滿(mǎn)分者不予錄用。

  2、安全生產(chǎn)基礎知識

  1)安全生產(chǎn)方針是什么

  安全第一、預防為主、綜合治理。

  2)安全第一的含義是什么

  在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生危及職工人身安全的情況下必須把保護工人的安全放在第一位禁止違章指揮冒險蠻干。

  3)預防為主的含義是什么

  就是將一切不安全因素在生產(chǎn)之前加以排除禁止在有事故隱患的前提下從事任何生產(chǎn)活動(dòng)。

  3、職工在勞動(dòng)安全衛生方面的權利有哪些

  1)職工有權利得知所從事工作可能對身體健康造成的危害和可能發(fā)生的事故。用人單位有義務(wù)使職工了解從事該工作可能對身體造成的危害并有責任對職工進(jìn)行與其從事工作相適應的勞動(dòng)安全衛生培訓。

  2)職工有權利獲得保障其健康、安全的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護用品用人單位有責任改善職工的勞動(dòng)條件為其發(fā)放符合安全衛生要求的勞動(dòng)保護用品。

  3)職工有權利對用人單位管理人員的違章指揮和強令冒險作業(yè)予以拒絕。

  4)職工對危害生命安全和身體健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。

  5)職工在發(fā)生嚴重危及其生命安全的緊急情況時(shí)職工有權采取必要的的措施緊急避險并應當將有關(guān)情況向用人單位的管理人員作出報告。

  4、職工在勞動(dòng)安全衛生方面的義務(wù)有哪些

  1)自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)嚴格執行安全操作規程并互相監督。

  2)關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)工作積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議。

  3)積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)接受安全知識教育不斷提高安全意識增強自我防范能力努力做到“三不傷害”。

  4)愛(ài)護和正確使用勞動(dòng)保護用品、安全防護裝置和安全設施作好設備的保養和作業(yè)環(huán)境的整潔工作。

  5)發(fā)現不安全情況和發(fā)生事故時(shí)要迅速采取措施并及時(shí)報告。

  6)有權拒絕違章指揮和在無(wú)安全保障的作業(yè)條件下操作。

  5、事故責任承擔

  對違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀律和擅自拆除安全防護裝置或設施而造成的事故負責

  6、安全教育有哪些

  三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、特殊工種的專(zhuān)業(yè)教育、調崗人員的安全教育。

  7、崗位練兵中“四懂三會(huì )”的內容是什么

  懂工藝流程、懂設備結構、懂設備性能、懂設備管理、會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障。

  8、安全教育的作用是什么 1通過(guò)安全教育培訓可提高職工的安全意識。 2能幫助職工掌握安全知識和技術(shù)。 3能促進(jìn)實(shí)現員工安全管理。4能加強企業(yè)的兩個(gè)文明建設。

  9、“三級安全教育”是指哪三級 廠(chǎng)級安全教育、車(chē)間安全教育、班組安全教育。

  10、“三級安全教育”的對象有哪些 1招工入廠(chǎng)的新工人2其他單位調入本廠(chǎng)的人員3普通工種調入特殊工種的人員。

  11、廠(chǎng)級安全教育的內容是什么介紹本企業(yè)安全生產(chǎn)的形式企業(yè)安全生產(chǎn)方面的一般內容學(xué)習有關(guān)文件講解安全生產(chǎn)的重大意義介紹企業(yè)內特殊危險地點(diǎn)一般電氣和機械安全知識教育一般的安全技術(shù)知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因事故教訓從正反兩方面來(lái)講解安全生產(chǎn)的重要性使工人受到安全生產(chǎn)的崗前教育。

  12、車(chē)間教育的主要內容是什么本車(chē)間的概況、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝流程本車(chē)間的危險區域、有毒有害作業(yè)的情況以及必須遵守的安全事項本車(chē)間的安全生產(chǎn)情況、問(wèn)題以及好壞典型事例。

  13、班組安全教育的主要內容是什么本班組的生產(chǎn)性質(zhì)、任務(wù)將要從事的生產(chǎn)崗位性質(zhì)、生產(chǎn)責任將要使用的機器設備、工具的性能、特點(diǎn)及安全裝置防護設施性能、作用和維護方法本工種安全操作規程和應遵守的紀律制度保持工作場(chǎng)所整潔的重要性、必要性及應注意的事項個(gè)人勞動(dòng)保護用品的正確使用和保管本班組的安全生產(chǎn)情況預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施事故案例教訓。

  14、安全色分為哪四種顏色 安全色分為紅、黃、藍、綠四種顏色。

  15、安全標志分為哪幾種 安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志。

  16、安全標志的作用是什么 提醒人們注意不安全因素防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。

  17、安全標志所代表的含義是什么紅色表示禁止、停止用于禁止標志如禁止煙火黃色表示警告和注意如注意安全、當心傷手藍色表示指令、必須遵守如必須戴安全帽綠色表示提示表示安全狀態(tài)可以通過(guò)、緊急出口、避險處。

  18、工作前有什么安全要求 1必須要有足夠的休息凡是飲酒者一律不得上班工作 2必須檢查工具、設備和防護用品如發(fā)現損壞立即停止使用3必須熟記本崗位的安全操作規程。

  19、職工上班作業(yè)應做到哪些 一想、二查、三嚴。 一想是想當天的生產(chǎn)作業(yè)中有哪些安全問(wèn)題怎樣預防。二查是查工作場(chǎng)所使用的機器、設備、工具材料是否符合安全要求上道工序有無(wú)事故隱患如何排除查本崗位操作是否會(huì )影響周?chē)娜松戆踩绾晤A防。三嚴就是嚴格按照安全要求進(jìn)行操作嚴格按照工藝規程進(jìn)行操作嚴格遵守勞動(dòng)紀律不搞與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  20、工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)禁止穿什么 工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)禁止穿拖鞋、涼鞋女工作人員禁止穿裙子、高跟鞋。

  21、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”是什么 安全工作與生產(chǎn)工作要同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比。

  22、危險作業(yè)的范圍指哪些 1高處作業(yè)2動(dòng)火作業(yè)3密閉空間作業(yè)其他具有較大危險性的.作業(yè)。

  23、當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾應怎樣處理 首先解決安全問(wèn)題生產(chǎn)必須服從安全保證在安全的條件下組織生產(chǎn)。

  24、“三違”指哪些 是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律。

  25、“三不傷害”是指哪些 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  26、“三無(wú)”是指哪些 個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。

  27、機械在運轉中有哪“四不準”1不準用手摸轉動(dòng)部位2不準將身體伸入轉動(dòng)部位探取物件3不準在無(wú)防護設施的裝置上跨越和機械空隙中穿行4不準在運轉時(shí)測量工件尺寸。

  28、在機械傳動(dòng)部位工作對著(zhù)裝有什么安全要求在機械傳動(dòng)部位工作服裝必須做到“三緊”即上衣、袖口、褲腳均應扎緊女工戴工作帽不準穿長(cháng)大衣服和長(cháng)裙工作。

  29、停機、檢查、修理有哪些安全規定必須將電動(dòng)機保險絲拔去或鎖牢開(kāi)關(guān)并在電器開(kāi)關(guān)上掛好“正在檢查、不準開(kāi)車(chē)”的安全牌修理完畢后將牌取下方能開(kāi)車(chē)但取牌人必須是掛牌人并且及時(shí)取走安全牌。

  30、機械設備防護設施的“五有”要求有哪些 輪有罩、軸有套、坑有欄、口有蓋、孔有篦。

  31、防護欄桿的安全規定 高度不低于1米欄桿的空隙不能大于25cm堅固耐用發(fā)現損壞及時(shí)修復。

  32、禁止在哪些地方行走或坐立答禁止在欄桿上、管道上、靠背輪上、安全罩上或運行中設備的軸承上行走或坐立如必須在管道上坐立才能工作時(shí)必須做好安全措施。

  33、人身安全的概念 消除危害人身安全健康的一切不良因素保障人的安全和健康舒適的工作稱(chēng)之為人身安全。

  34、設備安全的概念 消除損壞設備、產(chǎn)品和其他財產(chǎn)的一切危險因素保證生產(chǎn)正常進(jìn)行稱(chēng)之為設備安全。

  35、人的不安全行為有哪些 一是由于安全意識差而做的有意行為或錯誤行為二是由于人的大腦對信息處理不當而做的無(wú)意行為。

  36、杜絕人身傷亡的根本措施是什么 違章是事故的根源有效地控制作業(yè)習慣性違章是杜絕人身傷亡的根本措施。

  37、反違章的措施有哪些 反違章一定要做到有章可循、有人負責、有據可查、克服不管不罰、只管不罰堅決實(shí)行重獎重罰的經(jīng)濟考核。

  38、作業(yè)性違章的責任者主要是指誰(shuí) 作業(yè)性違章的責任者主要是指違章本人。

  39、裝置性違章的責任者主要是指誰(shuí) 裝置性違章的責任者主要是指技術(shù)員、設備主人或直接領(lǐng)導。

  40、指揮性違章的責任者主要是指誰(shuí) 指揮性違章的責任者主要是指違章指揮者本人。

  41、違章有哪三害 一害自己二害他人三害集體。

  42、對受壓容器有哪些安全要求 各種受壓容器在承壓的情況下不準敲打、碰撞、檢修非專(zhuān)職人員不準觸動(dòng)。

  43、對共同作業(yè)有什么安全要求 共同作業(yè)應有專(zhuān)人負責指揮遵守規定信號步調一致發(fā)現別人違反操作或不安全因素必須及時(shí)加以制止。

  44、斜吊的危害 使不超載的物體超載使物體左右晃動(dòng)容易傷人使鋼絲繩跳槽、卡牢縮短使用壽命。

  45、氣瓶在使用、存放有什么安全要求氣瓶在使用中禁止敲擊、碰撞氣閥凍結時(shí)不得用火烘烤氣瓶存放不得靠近熱源可燃、助燃氣體氣瓶與明火的距離不少于10米。

  46、對登高作業(yè)有哪些安全規定1在三公尺以上危險地區登高作業(yè)操作者必須扎好安全帶戴安全帽不準穿硬底鞋安全帶應綁在堅固的建筑物或架子上工具應使用工具袋存放。2使用的梯子斜度70度左右必須放穩墊好防滑墊梯子用人扶牢或扎牢人字梯中間必須用牢固的繩索系牢。

  47、生產(chǎn)中突然停電應如何操作 生產(chǎn)中發(fā)生突然停電必須迅速切斷電源再操作機械來(lái)電后按順序開(kāi)啟以防突然啟動(dòng)造成人身事故。

  48、臨時(shí)用電有哪些規定 臨時(shí)用電必須有專(zhuān)人負責嚴格確定用電時(shí)限使用完畢應立即全部拆除。

  49、采用臨時(shí)照明時(shí)有什么安全要求 1照明線(xiàn)應相對固定燈具懸掛高度不應低于2.5米線(xiàn)路不得在地面上拖拉、不得直接綁在金屬結構上。2行燈電壓不得超過(guò)36伏燈泡應有保護罩。在特別潮濕的場(chǎng)所或金屬設備內作業(yè)裝設的臨時(shí)照明燈電壓不得超過(guò)12伏。

  50、臨時(shí)用電結束后有什么安全要求臨時(shí)用電結束后臨時(shí)用電單位應及時(shí)通知供電執行單位停電由原臨時(shí)用電單位拆除臨時(shí)用電線(xiàn)路其他單位不得私自拆除。如私自拆除而造成的后果由拆除單位負責。

  51、電焊機、手持電動(dòng)工具等移動(dòng)電器設施使用應注意哪些事項 1潛水泵、手持電動(dòng)工具等移動(dòng)電器設施必須按規定接漏電保護器電源線(xiàn)不允許有破損、接頭。2電焊機本體及臨時(shí)配電箱必須安裝漏電保護器嚴格執行《電焊機安全操作規程》。3各單位使用移動(dòng)的移動(dòng)電纜盤(pán)必須接漏電保護器電纜不允許有破損、接頭電纜盤(pán)嚴禁在潮濕的地方使用更不準在有水、漿及金屬的地方使用。電纜盤(pán)要經(jīng)常檢查發(fā)現損壞或漏電保護器不靈敏必須立即停止使用。4電焊機、移動(dòng)電纜盤(pán)及電源線(xiàn)嚴禁帶電移動(dòng)更不允許濕手、濕腳或在潮濕、有水的地方操作。

  52、電動(dòng)工具日常檢查至少應包括哪些項目 1外殼、手柄有無(wú)裂縫和破損 2保護接地或接零線(xiàn)連接是否正確牢固可靠 3軟電纜或軟線(xiàn)是否完好無(wú)損4插頭是否完好 5開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活有無(wú)缺陷、破裂 6電氣保護裝置是否良好 7機械保護裝置是否完好 8電動(dòng)工具轉動(dòng)部分是否靈活、無(wú)障礙。

  53、發(fā)現有人觸電應如何處理 發(fā)現有人觸電應立即切斷電源使觸電人脫離電源并進(jìn)行急救。如在高空工作搶救時(shí)必須注意防止高空墜落。

  54、心臟復蘇法支持生命的三項基本措施是什么 1通暢氣道2口對口人工呼吸3胸外按壓。

  55、安全閥的主要作用是什么 安全閥的作用是當鍋爐壓力超過(guò)規定值時(shí)能自動(dòng)開(kāi)啟將蒸汽排出使壓力恢復正常避免鍋爐發(fā)生超壓。

  56、特種作業(yè)人員的概念 凡是從事對操作者本人或他人及周?chē)O施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。

  57、特種設備作業(yè)人員安全要求 特種設備安裝、操作、維修、保養等作業(yè)人員必須接受專(zhuān)業(yè)的培訓和考核取得相關(guān)操作證書(shū)后方能從事相應的工作。

  58、公司特別危險的設備有哪些 壓力容器、起重機械、電氣設備、機動(dòng)車(chē)輛及各種機床。

  59、急救的成功條件是什么 急救的成功條件是動(dòng)作快操作正確 60、造成事故的直接原因有哪些一是設備的不安全狀態(tài)二是人的不安全行為三是危險的環(huán)境四是較差的管理。

  61、怎樣保護事故現場(chǎng) 事故發(fā)生后事故單位必須派專(zhuān)人嚴格保護事故現場(chǎng)并迅速搶救傷員未經(jīng)調查和記錄的事故現場(chǎng)不得任意變動(dòng)

  62、事故處理的“四不放過(guò)”原則是什么 1事故原因分析不清不放過(guò)。 2事故責任者和周?chē)罕娢词芙逃环胚^(guò)。 3沒(méi)有防范措施不放過(guò)。4事故責任者未受處理不放過(guò)。

  63、事故中的“直接責任”和“主要責任”是如何定義的事故中的“直接責任”和“主要責任”是指違章指揮、違章作業(yè)過(guò)失和失職直接導致事故發(fā)生、發(fā)展在事故過(guò)程中起主導作用者。

  64、高溫作業(yè)分為哪些 1高溫、強熱輻射作業(yè)2高溫、高濕作業(yè)3夏季露天作業(yè)。

  65、出現中暑如何處理1體外降溫將中暑者轉移到通風(fēng)良好的低溫環(huán)境脫去衣服進(jìn)行皮膚肌肉按摩促進(jìn)散熱。對無(wú)休克患者可用冰水擦浴或將中暑者移入20℃左右空調室內對休克者可采用蒸發(fā)散熱降溫。如用15℃冷水反復擦濕皮膚或同時(shí)應用電風(fēng)扇、空調。2高溫工作人員必須注意飲食、休息。如有精神不佳避免進(jìn)入高溫環(huán)境工作。如有較重者短時(shí)間內不能緩解的立即撥打職工醫院電話(huà)。

  66、安全帽等頭部防護用品的作用什么 1保護頭部避免受物體打擊或撞擊。 2使頭部免受火焰、腐蝕性煙霧、粉塵、以及惡劣氣候條件下的傷害。3可使頭部、毛發(fā)免受有害物污染防止頭部被卷入運動(dòng)的機器設備中。

  67、安全帽佩戴要求是什么 佩戴的安全帽要有下系帶和后帽箍并栓牢已防帽子滑落與碰掉。

  68、預防事故的概念是指預先發(fā)現、鑒別、判明可能導致發(fā)生災害事故的各種危險因素尤其是那些潛在的危險因素以便于消除或控制這些危險防止和避免發(fā)生災害事故。

  69、哪些情況可以視同工傷 1在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)內經(jīng)搶救無(wú)效死亡的。2在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的。 3職工原在軍隊服役因戰、因公負傷致殘已取得革命傷殘軍人證到用人單位后舊傷復發(fā)的。

  70、依據《勞動(dòng)法》在什么情況用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同 嚴重違反勞動(dòng)紀律或用人單位規章制度。

  71、滅火的基本原則是什么 1先控制后消滅2救人重于救火3先重點(diǎn)、后一般。

  72、何為自燃 可燃物質(zhì)在沒(méi)有外部火花、火焰等火源的作用下因受熱或自身發(fā)熱并蓄熱而發(fā)生燃燒的現象。

  73、防火六不準的內容是什么1在嚴禁吸煙的地方不準吸煙2生產(chǎn)、生活用火要有專(zhuān)人看管用火不準超量3值宿人員要盡職盡責不準擅離職守4安裝使用電氣設備不準違反規定5教育小孩不準玩火6各種消防設備和滅火工具不準損壞和挪用。

  74、動(dòng)火作業(yè)“六大禁令”的內容是什么1動(dòng)火證未經(jīng)批準禁止動(dòng)火2不與生產(chǎn)系統可靠隔絕禁止動(dòng)火3不消除周?chē)兹嘉锝箘?dòng)火4不清洗、置換不合格禁止動(dòng)火5不按時(shí)做動(dòng)火分析禁止動(dòng)火6沒(méi)有消防措施禁止動(dòng)火。

  75、臨時(shí)用火有哪些安全要求 1要持有動(dòng)火證2要設專(zhuān)人看管3要有防范措施4五級以上大風(fēng)禁止一切室外用火重點(diǎn)部位室內禁止用火。

  76、用電話(huà)報告火警的注意事項有哪些用電話(huà)報告火警應沉著(zhù)、迅速、簡(jiǎn)明、準確。要講清楚起火的地點(diǎn)及其所在的區、縣、街道門(mén)牌或鄉鎮、村莊及單位名稱(chēng)說(shuō)明是何種物質(zhì)起火是否有人被困火勢大小有無(wú)易燃易爆物品講清報警人姓名、單位及所用電話(huà)。如果起火地點(diǎn)在偏僻地方應派人到路口迎接消防車(chē)。

  77、對批準的明火作業(yè)地點(diǎn)有什么安全規定批準的明火作業(yè)地點(diǎn)不許隨意移動(dòng)或延長(cháng)時(shí)間需要移動(dòng)或延長(cháng)時(shí)間需要重新審批否則按無(wú)證動(dòng)火處理造成事故由肇事者負責。

  78、消防工作中職工的“三懂三會(huì )”的內容是什么 懂得本部門(mén)的火災危險性懂火災預防措施懂滅火方法會(huì )使用消防器材會(huì )撲滅初起火災會(huì )報警。

  79、公司的重點(diǎn)防火部位 油庫、液化氣站、成品倉庫、漿板倉庫、原料場(chǎng)、切草棚、整裝工段、件板存放場(chǎng)、分選庫、配電室。

  80、如何使用手提式干粉滅火器使用時(shí)打開(kāi)保險銷(xiāo)把噴嘴對準火源根部接動(dòng)拉環(huán)由近及遠滅火如撲救油火時(shí)應注意干粉氣流不要直接沖擊油面以免油濺出帶電滅火時(shí)注意耐壓等級還應注意機體、噴嘴、人體與帶電體的安全距離。

員工手冊8

  1.制定目的'

  標準本公司員工離職作業(yè)流程,確保離職交接工作順暢進(jìn)展。

  2.適用范圍

  公司三職等(含)以下員工的離職作業(yè)。

  3.治理部門(mén)

  人力資源部為本制度的治理部門(mén)。

  4.內容

  4.1離職類(lèi)型及申請要求

  4.1.1辭職:自動(dòng)請辭離職

  (1) 三職等(含)以上須提前一個(gè)月申請

  (2) 一、二職等須提前10天申請

  4.1.2辭退:辭退離職

  因故被辭退者,公司應事先通知員工,由其直屬主管或部門(mén)經(jīng)理提出申請。

  4.2離職程序

  4.2.1員工辭職,由本人向人力資源部索取《員工離職申請單》,并按《員工離職申請單》上所列事項具體填妥后,親自持單向單上所列各部門(mén)辦理手續。

  4.2.2若屬辭退情形,則由其直屬主管或部門(mén)經(jīng)理向人力資源部索取《員工離職申請單》,并在《員工離職申請單》上“離職緣由”欄內“公司因素”的“其它”項中注明緣由,其余交由員工本人持單向單上所列各部門(mén)辦理手續。

  4.2.3離職流程:離職申請→直接主管、上級主管簽批→本部門(mén)手續辦理→人力資源部手續辦理→財務(wù)部手續辦理→(副)總經(jīng)理簽核→離廠(chǎng)

  4.4離職移交

員工手冊9

  一、員工基本素質(zhì)

  1、服從領(lǐng)導、團結同事、尊重賓客。

  2、熟練使用禮貌用語(yǔ)、良好的語(yǔ)言表達能力。

  3、遇見(jiàn)客人及上司主動(dòng)問(wèn)好。

  4、言行舉止得體大方,為人處事有禮有節。

  5、工作時(shí)間應保持良好的精神面貌。

  6、反應靈活,具備超強的應變能力。

  7、品行端正、好學(xué)上進(jìn)、吃苦耐勞、積極主動(dòng)。

  8、養成良好的勤儉、節約的良好習慣;為公司做好開(kāi)源節流。

  9、日常工作做到效率高、速度快、做事勤。

  10、遵守公司的規章制度,服從上級的各項工作安排。

  11、熟知公司的各項消費政策、房間具體位置及風(fēng)格。

  12、熟知公司各項出品、品名、口味、價(jià)格、飲(食)用法及服務(wù)方式。

  13、熟知常規事件及應急事件的處理方法和程序。

  14、熟練掌握燈光、電腦音響及簡(jiǎn)單故障為處理。

  15、拾金不昧、拾遺上報。

  二、員工行為規范

  1、嚴格遵照本部門(mén)工作流程及工作規范,進(jìn)行工作。

  2、遵守公司的各項規章制度及管理規定。

  3、堅決服從公司及上司的工作安排。

  4、尊重領(lǐng)導、團結同事,維護公司利益及聲譽(yù)。

  5、認真領(lǐng)會(huì )“客人是上帝”的服務(wù)精神,對于客人的要求要積極負責的去處理,任何時(shí)候不能置之不理或故意拖延。

  6、上班期間按規定著(zhù)裝、儀容儀表整潔,佩帶統一工牌、帶齊工作用具。

  7、上班期間言行舉止必須得體大方,精神飽滿(mǎn)。

  8、不準在營(yíng)業(yè)期間公共場(chǎng)所進(jìn)行以下行為:

  ⑴接打電話(huà)

  ⑵挖鼻子

  ⑶整理頭發(fā)

  ⑷照鏡子、化妝

  ⑸抽煙

  ⑹吐痰

  ⑺亂扔雜物

  ⑻吃口香糖

  ⑼打哈欠

  ⑽唱歌、吹口哨

  (11)剔牙

  (12)兩手交叉胸前

  (13)躺臥沙發(fā)、坐姿不雅

  (14)說(shuō)粗話(huà)

  (15)喜笑打鬧、大聲喧嘩

  (16)吵架、打架

  (17)跑步

  (18)吃東西

  (19)攜帶外來(lái)食品、飲料、手提包進(jìn)入俱樂(lè )部

  (20)醉酒失態(tài)

  (21)做鬼臉或其它不雅動(dòng)作

  (22)說(shuō)家鄉話(huà)

  (23)吃異味食品

  (24)佩帶名貴飾物及量現金。

  9、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,不論何時(shí)何地見(jiàn)到客人一定要有禮貌(微笑、點(diǎn)頭致意、鞠躬問(wèn)候、讓路等)。

  10、任何時(shí)候,不準頂撞批評客人或與客人爭辯。

  11、任何時(shí)候,不準對客人評頭論足。

  12、牢記“主隨客人”的服務(wù)宗旨,配合客人的娛樂(lè )消費需求,不準以“自我為中心”。

  13、對客人所提出問(wèn)題要求,不清楚時(shí)不能亂講亂做,應及時(shí)問(wèn)清上司或同事。

  14、在客人談話(huà)時(shí),要目視客人,認真傾聽(tīng),不能心不在焉隨便插嘴,打斷客人講話(huà),客人唱完歌要熱烈鼓掌。

  15、少說(shuō)、多聽(tīng)、多做事,不準在客人面前夸夸其談,不懂裝懂。

  16、真誠的關(guān)心、贊賞客人,細心觀(guān)察注意小節,學(xué)會(huì )從小事去關(guān)心和愛(ài)護贊揚客人。

  17、盡量記住客人的姓名,以便禮貌稱(chēng)呼客人。

  18、如果做錯了事情,要立即承認,請求原諒,不準強詞奪理,蓄意爭辨。

  19、客人發(fā)放小費時(shí),不論多少,都必須真誠致謝,嚴禁給客人臉色,強索小費。

  20、拾到客人遺留的任何物品,應主動(dòng)上交保安部、報告上司,否則按盜竊行為上理。

  21、不得食用客人剩余食品、酒水。

  22、不準在客人面前談?wù)摴緝炔繂?wèn)題,議論同事、上司或其他客人,擺弄事非。

  23、看到損害公司利益的人(員工違規、客人損壞和拿公司財物、自帶酒水、食品等)。應積極制止,不能處理的要積極報告、投訴,不準置之不理或隱瞞包弊。

  24、不準主動(dòng)幫助客人降低消費和要發(fā)票。

  25、不準擅離工作崗位五分鐘以上或多次離開(kāi)工作崗位,特殊情況需請示部門(mén)主管或負責經(jīng)理批準。

  26、不準私自調換工作崗位或換休。

  27、不準代人打卡、點(diǎn)名、簽到。

  28、愛(ài)護公共環(huán)境衛生,清整并保護好自己責任區衛生。

  29、不準蓄意欺騙上司答應做不到的事情。

  30、有問(wèn)題以正常渠道反映或投訴,不準私下議論發(fā)牢騷,傳播小道消息。

  31、嚴禁使用公用電話(huà)辦私事。

  32、嚴禁在公司內部談戀愛(ài)。

  33、嚴禁賄賂上司或同事。

  34、住宿舍人員,嚴格執行《宿舍管理規定》。

  35、生活中自律、節制、積極學(xué)習、奮發(fā)向上、保持身體、心理健康。

  三、員工禮節、禮貌素質(zhì)

  (一)、禮節、禮貌的概念

  1、禮節是人們在交往過(guò)程中相互表示尊敬的形式。主要有稱(chēng)呼、問(wèn)候、握手、談話(huà)等禮節。

  2、禮貌是對他人表示尊敬的具體語(yǔ)言、動(dòng)作和態(tài)度。具體表現為動(dòng)作的體現、言語(yǔ)的表達、和藹的笑容、面部的表情、音量的控制。

  (二)、員工在服務(wù)的過(guò)程中必須做到的禮節、禮貌內容

  1、“五聲”:迎客聲、稱(chēng)呼聲、致謝聲、道歉聲、送客聲。

  2、“十一字”:您好,對不起,謝謝,請,再見(jiàn);“請”字當頭,“謝”字不離口。

  3、杜絕“四語(yǔ)”:蔑視語(yǔ)、煩躁語(yǔ)、否定語(yǔ)、頂撞語(yǔ)。

  4、“三輕”:走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕。

  5、“六勤”:眼勤、腳勤、嘴勤、手勤、腦勤、心勤。

  (三)、服務(wù)禮貌的'具體表現

  1、外表講究端正、大方、美觀(guān)、舒適,符合儀容儀表標準。

  2、言談文雅、語(yǔ)音輕柔、控制音量、講究語(yǔ)言藝術(shù),回答問(wèn)題要簡(jiǎn)潔。

  3、言之有物、有理、有趣、態(tài)度誠懇、熱情、耐心、舉止大方、得體、不卑不亢。

  4、要經(jīng)常使用禮貌服務(wù)用語(yǔ)。

  5、要有良好的服務(wù)和工作態(tài)度。

  6、要具備良好的職業(yè)道德。

  四、員工的語(yǔ)言規范

  (一)、常用服務(wù)用語(yǔ)

  1、歡迎語(yǔ):歡迎光臨;歡迎您的光臨;歡迎光臨晚上好;

  2、問(wèn)候語(yǔ):您好;晚上好;

  3、祝賀語(yǔ):祝您玩得開(kāi)心;祝您節日(新年、圣誕等)快樂(lè );祝您生日快樂(lè );恭喜你;

  4、征詢(xún)語(yǔ):請問(wèn)有什么可以幫到您的;請問(wèn)先生(小姐);請問(wèn)可以開(kāi)卡了嗎;請問(wèn)有什么吩咐嗎;請問(wèn)還有什么需要;請問(wèn)有什么可以幫到您的;請問(wèn)您需要什么酒水呢;請問(wèn)這酒現在可以開(kāi)嗎;請問(wèn)先生(小姐)坐包廂還是大廳呢;您好,可以請我過(guò)去嗎;

  5、應答語(yǔ):好的,請稍等;不客氣這是我應該做的;沒(méi)關(guān)系,請您多多指教;照顧不周,請多包涵;我明白了;好的、是的;非常感謝,謝謝您的好意。

  6、道歉語(yǔ):請原諒;實(shí)在對不起;不好意思;打擾一下;對不起,我們馬上去處理;不好意思,讓您久等了;對不起我不是很清楚,我去問(wèn)一下,稍候再告訴您,好嗎?

  7、常用語(yǔ):晚上好,歡迎光臨;里面請;請用茶;讓慢用;您好,這邊請;請稍等,我馬上就來(lái),請;請坐;謝謝;

  8、道謝語(yǔ):謝謝老板(先生、小姐);謝謝您的光臨;謝謝您提出的建議(意見(jiàn));非常感謝。

  9、告別語(yǔ):謝謝您的光臨;歡迎您再次光臨;多謝惠顧,歡迎下次光臨;請帶好您的隨身物品;請慢走,再見(jiàn)。

  (二)、服務(wù)禁語(yǔ)

  1、不行,這是不可能的;我不去;干嗎;你怎么這樣;我們規定是這樣的;你去部門(mén)問(wèn)一下,就知道了;不行,我會(huì )給人罵的;沒(méi)有;這樣很麻煩哦;部門(mén)真是,有沒(méi)有搞錯;煩死了;這不關(guān)我的事;不知道。

  (三)、服務(wù)用語(yǔ)的運用

  1、當客人或上司經(jīng)過(guò)時(shí)要用“晚上好或您好”。

  2、對客人問(wèn)題不是很清楚時(shí)要用“對不起,我不是很清楚,我去幫您問(wèn)一下,稍候再告訴你好嗎?”

  3、招呼客人時(shí)應微笑說(shuō)“您好”。

  4、聽(tīng)完客人吩咐時(shí)應說(shuō)“請稍等”。

  5、如果從兩人中間穿過(guò)或行動(dòng)中遇到客人或同事阻礙應說(shuō):“你好,請讓一下好嗎?”

  6、第一次進(jìn)房面對客人時(shí)應說(shuō)“晚上好,歡迎光臨”。

  7、咨客帶客人進(jìn)房時(shí)應說(shuō)“祝您玩得開(kāi)心”。

  8、上完酒水、飲料、小食時(shí)應說(shuō)“請慢用”。

  9、幫客人點(diǎn)完酒水應說(shuō)“請稍等”。

  10、有事找上司或客人應說(shuō)“對不起,打擾一下”。

  11、當你帶客人要去的位置時(shí)應說(shuō)“這邊請,請跟我來(lái)”。

  12、客人點(diǎn)的酒水或小食超過(guò)了出品時(shí)間應向客人說(shuō)“對不起,讓您久等了”。

  13、第一次向客人點(diǎn)酒水時(shí)就說(shuō)“請問(wèn)需要點(diǎn)什么酒水呢?”

  14、如果你正在忙,有客人或上司叫你辦事時(shí)應說(shuō)“麻煩您稍等一下好嗎?”

  15、若打擾了客人、上司或同事應說(shuō)“不好意思,打擾您了”。

  16、如果客人或同事為自己帶來(lái)了方便時(shí)應說(shuō)“謝謝”。

  17、客人走時(shí)應說(shuō)“請慢走,歡迎下次光臨”。

  五、儀容、儀表檢查制度

  1、每天各部門(mén)例會(huì )時(shí),由各部門(mén)經(jīng)理、主管對下屬員工進(jìn)行儀容、儀表檢查工作,發(fā)現不符合規定的員工責令其立即改正同時(shí)按照規定對其處罰。

  2、例會(huì )結束后,由督培部門(mén)人員進(jìn)行抽查,發(fā)現員工不符合規定者,連同部門(mén)經(jīng)理、主管一并處罰。

  3、管理人員的儀容儀表由督培部人員進(jìn)行檢查,如發(fā)現不符合規定者應立即處罰。

  4、在營(yíng)業(yè)中,副總級以上人員發(fā)現員工不符合規定者,將連同部門(mén)經(jīng)理、主管及督培部檢查人員一并處罰。

  六、模特藝員規章制度

  (一)規章制度

  1、所有模特、藝員每晚必須20:00前簽到;23:00下班,未經(jīng)允許而遲到、早退者罰款。

  2、每位模特、藝員必須嚴格按照節目演出時(shí)間提前候場(chǎng),如耽誤演出罰款。

  3、模特、藝員演出服裝,要聽(tīng)從安排,如發(fā)現自行更換者罰款。

  4、所有模特、藝員要服從調動(dòng),不服從者罰款,情節嚴重者開(kāi)除。

  5、模特、藝員每月有四天假期,請假者必須在19:00前通知本隊隊長(cháng),未經(jīng)批假曠工一天按曠工兩天罰,第三天按自動(dòng)離職處理。

  6、所有演員必須在20:30分前換好演出服、化好妝、不穿演出服去試臺者罰款。

  7、所有演員走演出時(shí)要認真、不準走舞臺上嬉笑、講話(huà)、吃東西,如發(fā)現違反規定者第一次罰款,第二次取消演員資格。

  8、所有演員上舞臺,試臺必須佩帶號牌,未佩帶者罰款。

  9、公司有權要求所有模特、藝員準時(shí)參加每次排練,遲到或未到者罰款,超過(guò)三次未參加者,取消演員資格。

  10、模特、藝員演出前,只能走更衣間候場(chǎng),禁止走走廊、外場(chǎng)逗留,發(fā)現者罰款。

  11、所有演員進(jìn)入假日廣場(chǎng)后,不準吵架、打架,如有者罰款。

  12、任何演員都不準在舞臺、后臺、更衣室吸煙,發(fā)現者罰款,嚴重者開(kāi)除。

  13、所有進(jìn)假日廣場(chǎng)的模特、藝員必須填寫(xiě)入職表格,各部門(mén)同意后,方可參加演出,不填寫(xiě)者,不發(fā)放號牌、不允許進(jìn)入模特、藝員休息室。

  (二)、模特、藝員考勤制度

  1、模特、藝員每天上班時(shí)間為:20:00至23:30,遲到、早退者將受到10元—50元罰款。

  2、上下班前必須主動(dòng)向記錄考勤工作人員出示帶有照片的工作卡及工號牌,不得故意刁難或爭吵。

  3、如有留臺未經(jīng)留臺經(jīng)理同意,不得私自坐臺或下班,違者罰款100元,造成嚴重后果者直接開(kāi)除。

  4、每月有四天假期,休假須通知隊長(cháng),由隊長(cháng)向部門(mén)領(lǐng)導告知,進(jìn)行考勤記錄,未記錄者將受到50元—100元罰款(每天休假人數不得超過(guò)5人,每隊不得超過(guò)2人)。

  5、如未到下班時(shí)間,由經(jīng)理或客人帶出場(chǎng),必須通知隊長(cháng)或部門(mén)領(lǐng)導。

  6、上、下班時(shí)必須走員工通道(帶客人進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)例外)。

  (三)舞臺制度

  1、所有模特、藝員必須在20:30以前做好準備工作,以便演出。

  2、所有演員上舞臺,必須佩帶工號牌,未佩帶者罰款10元—50元。

  3、所有演員走演時(shí)要認真,不允許在舞臺上嬉笑、講話(huà)、吃東西,如發(fā)現違反規定者,第一次罰款,第二次取消演員資格。

  4、每隊每天都要至少進(jìn)行一次以上的表演,如隊員坐臺,組成不了表演隊形時(shí),則由隊長(cháng)通知隊員表演完后再回包廂坐臺。

  5、每隊表演時(shí)間由部門(mén)領(lǐng)導當天20:30前通知領(lǐng)隊,領(lǐng)導做出安排后不得有異議。

  (四)、排練及會(huì )議制度

  1、每月1號18:00時(shí)準時(shí)開(kāi)會(huì ),如遲到者將處以50元—100元罰款。

  2、會(huì )議中不允許交頭接耳、吃東西、抽煙或接聽(tīng)電話(huà),有問(wèn)題舉手發(fā)言。如有違反者罰款10元—50元。

  3、如果會(huì )議中所討論決定的問(wèn)題,討論中無(wú)異議的話(huà),會(huì )后無(wú)條件執行。

  4、每星期五公司將組織排練時(shí)間為15:00,必須到齊參于排練,如每隊要單獨排練,領(lǐng)隊將計劃上報公司。

  (五)、化妝間休息室制度

  1、對同事友好,對領(lǐng)導尊重。

  2、在休息間及化妝間內不得互相吵架,更不得惹事打架,如有矛盾找領(lǐng)隊處理。領(lǐng)隊處理不了再找部門(mén)領(lǐng)導處理。對于故意惹事者將處以100元以上罰款,事情嚴重者交由公安部門(mén)處理。

  3、所有模特、藝員在休息室、化妝間內不得抽煙、叫外賣(mài)、隨意亂丟垃圾、拿礦泉水洗手,要服從保安人員的管理,違者處以10元—50元罰款。

  (六)、試臺及坐臺制度

  1、模特、藝員試臺,必須緊跟帶臺經(jīng)理按高矮順序從過(guò)從過(guò)道左側行走。進(jìn)房后成橫直線(xiàn)形,面帶微笑,挺拔站在茶幾前,不允許交頭接耳,嚼口香糖、拉手,未經(jīng)經(jīng)理允許不準提前退出包廂,試后剩余人員走在最后一個(gè)輕輕帶上包廂門(mén)。按順序從右側回休息室,不允許中途混入其他隊試臺,不允許邊走邊聊,禁止在走廊外場(chǎng)逗留,違者罰款10元—50元。

  2、試臺時(shí)和試中后嚴禁對客人評頭論足,違者罰款100元,造成嚴重后果者開(kāi)除。

  3、如違反以上規定時(shí),經(jīng)理有權將其退臺或沒(méi)收臺費。

  4、入座后必須周到,主動(dòng),熱情,禮貌服務(wù),搞好包廂氣氛,手機必須調到震動(dòng),不允許在服務(wù)中長(cháng)時(shí)間或多次接聽(tīng)電話(huà),更不允許隨意出入包廂,不允許未經(jīng)同意隨意亂點(diǎn)酒水,小吃,大量食用果盤(pán),小吃,香煙,影響公司及個(gè)人形象,不允許與客人搶歌唱,違者罰款200元。

  5、在沒(méi)有得到訂位經(jīng)理允許下竄臺,或安其他公關(guān)人員試臺或混合,違者罰款200元。

  6、24:00以后,不得以任何方式催促客人買(mǎi)單或幫客人查單,不得阻止客人向工作人員派發(fā)小費,客人未走絕不允許拿到小費先走,一定要禮貌,熱情的送客人至電梯,違者罰款200元。

  7、不允許將其他接待經(jīng)理的客人拉給另一接待經(jīng)理,如亂拉客人,一經(jīng)發(fā)現還原包廂并罰款200元。

  8、在服務(wù)過(guò)程中,必須認真完成服務(wù)前認可的服務(wù)標準,不得隨意反悔,并自覺(jué)按公司收費標準交納提成,不允許隱瞞接待經(jīng)理,違者罰款200元。

  9、在不上班期間未經(jīng)接待經(jīng)理同意私自接待客人,發(fā)生任何意外與公司及接待經(jīng)理無(wú)關(guān),不得將私人事情帶進(jìn)公司處理,違者罰款200元。

  10、尊重上級,團結同事,遵守國家法規,不吸毒,不允許有誹謗,辱罵行為,更不允許吵架,斗毆,如遇到問(wèn)題須交公司處理,不得利用外界關(guān)系威脅或恐嚇,違者罰款200元,情節嚴重者交部門(mén)處理。

  11、不允許損壞公司和客人及同事財物,一經(jīng)發(fā)現全價(jià)賠償并罰款200元,如有違法公司規章制度,公司有權做出相應處罰,罰款必須當天交清,不得拖欠。

  (七)、制服、化妝制度

  1、所有模特、藝員必須在20:30分前換好演出制服及化好妝。

  2、所有模特、藝員必須每三天內在公司指定化妝師處化一次。

  3、表演、試臺時(shí)必須穿制服,違者罰款100元。

  4、上臺后客人同意換便服時(shí),方可換便服,但穿著(zhù)便服必須高雅、整潔、大方,不允許穿拖鞋。

  七、吧臺管理制度

  (一)、崗位制度

  1、按規定時(shí)間打卡上、下班,不準遲到或早退,不準代打卡或代簽到,上、下班必須走員工通道。工作時(shí)間必須保持區域衛生和個(gè)人清潔,指甲要勤剪,頭發(fā)要勤洗,衣物要勤換。

  2、工作時(shí)應保持站立,不準叉腰、靠墻,不準挖耳掏鼻或做其它不雅行為,應注意保持個(gè)人形象。工作時(shí)間不準擅自離崗、竄崗。吧臺內不準閑雜人進(jìn)入。

  3、工作時(shí)間不準在內外聚眾說(shuō)笑、聊天、打鬧,不準與客人和同事發(fā)生爭吵。服從上級管理,熱愛(ài)本職工作,愛(ài)護工作設備和工作用品,注意節約,控制成本。

  4、吧臺內嚴禁存放他人物品。有親友來(lái)訪(fǎng)不準私自拿酒水、食物招待。工作中嚴格執行見(jiàn)單出貨,特殊情況必須請示主管、經(jīng)理。

  5、工作中做好物品清點(diǎn)及各項記錄,隨時(shí)了解貨物的庫存情況,使物流暢通,保障營(yíng)業(yè)正常運行。工作中不準與其它部門(mén)員工配合或私自出售公司酒水或物品,如有發(fā)現按玩單處理。經(jīng)常檢查吧臺內存酒水、飲料是否達到保存日期并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報處理。

  八、迎賓部崗位制度

  1、按規定時(shí)間打卡上、下班,上、下班必須走員工通道,帶出入包物必須主動(dòng)交由現場(chǎng)巡視檢查。做好考勤工作,不準代打卡代簽到。

  2、按公司規定著(zhù)裝,注意個(gè)人儀容、儀表。上班前工作用品要準備齊全。上班時(shí)間不準接、打私人電話(huà),不準私自接待親友。站立必須正規,不準叉腰、靠墻,不準吃零食、聊天、說(shuō)笑、大聲喧嘩。

  3、上班時(shí)間應自然、輕松,面帶微笑,迎客、遇客、送客或遇到公司領(lǐng)導時(shí)必須主動(dòng)問(wèn)好。

  4、工作中應及時(shí)了解訂位、上座、轉臺的情況,并做好記錄。帶位時(shí)姿態(tài)應端正,表情要自然,語(yǔ)言要禮貌。

  5、在規定時(shí)間內休息,不得超時(shí)、改時(shí)。在工作中遇到問(wèn)題不能自作主張,要及時(shí)向上級匯報解決。在工作中必須服從領(lǐng)導安排,不準頂撞上司。

  6、對客人的無(wú)禮要求要婉言謝絕,不準向客人提出任何無(wú)理要求。上班時(shí)不準在崗位上與客人或朋友長(cháng)時(shí)間交談。嚴禁無(wú)故脫崗。

  7、工作時(shí)必須熟悉本公司的包廂、酒水的消費情況,并主動(dòng)向客人介紹。接聽(tīng)電話(huà)必須正確使禮貌用語(yǔ),并詳細做好內容記錄。營(yíng)業(yè)中閑雜人等不得站立迎賓臺。

  8、相互協(xié)助,相互團結,做好與其它部門(mén)的配合工作。工作發(fā)現弄虛作假,損壞公司利益的行為,按玩單處理。

員工手冊10

  第一、合法性。

  企業(yè)內部規章制度的效力是以合法為前提的。凡是違法的內部規章制度一律無(wú)效。所以在制定員工守則時(shí)首先要對國家相關(guān)勞動(dòng)法規、人事法規進(jìn)行了解和學(xué)習,不要編制出違反國家法律、法令的無(wú)效的員工守則。比如規定員工在勞動(dòng)合同期間不能結婚生育、上下班要搜身檢查、試用期問(wèn)員工辭職不發(fā)工資、員工人職要交一筆保證金等等。這些規定嚴重侵犯了公民的基本權利,侵犯了員工的合法權益。

  第二、適合性。

  要廣泛征求企業(yè)員工的意見(jiàn)和建議,因為員工守則是企業(yè)內部員工規范自己的言行的基本準則,以企業(yè)內部員工為主體編制出來(lái)的規則更具操作性,因此,必須發(fā)動(dòng)全體員工參與,通過(guò)民主程序來(lái)制定。如通過(guò)企業(yè)工會(huì )組織、職工代表大會(huì )或選派員工代表,參加內部規章制度制定。制定出來(lái)以后,還要向全體員工公示,并組織學(xué)習相貫徹實(shí)施。

  第三、合理性。

  在勞動(dòng)法或其部門(mén)法沒(méi)有規定的情況下,用人單位制定其內部規章制度時(shí)要堅持公平、合理、科學(xué)的原則,既要考慮員工的利益,又要考慮單位的利益;既要考慮對員工勞動(dòng)行為的規范和制約,又要考慮對員工勞動(dòng)積極性的激勵。

  員工守則的'內容

  員工守則一般包括以下內容:

  員工的道德規范。比如維護公司信譽(yù)、嚴謹操守、愛(ài)護公物、不得泄露公司機密等行為規范。

  員工的考勤制度。其中有工時(shí)制度、上下班的規定、打卡規定等等。

  員工加班值班制度。什么情況下加班、加班的報酬規定、值班的安排等等。

  休假請假制度。包括平時(shí)和法定休假、年休假、婚假、產(chǎn)假和生理假、病假、喪假、工傷假、私事休假等等。

  第一條本公司員工均應遵守下列規定:

  一、準時(shí)上下班,對所擔負的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。

  二、服從卜級指揮,如有不同意見(jiàn),應婉轉相告或以書(shū)面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執行。

  三、盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的秘密。

  四、愛(ài)護本公司財物,不浪費,不化公為私。

  五、遵守公司一切規章及工作守則。

  六、保持公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

  七、注意本身品德修養,切戒不良嗜好。

  八、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

  九、待人接物態(tài)度要謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

  十、嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行業(yè)的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

  第二條本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損害時(shí),應負賠償責任。

  第三條本公司工作時(shí)問(wèn),每周為42小時(shí),星期天及紀念日均休假。業(yè)務(wù)部門(mén)如因采用輪班制,無(wú)法于星期天休息者,可每7天給于一天的休息,視為例假。

  第四條管理部門(mén)的每口上、下班時(shí)問(wèn),可依季節的變化事先制定,公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門(mén)每日工作時(shí)問(wèn),應視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須一星期調整一次。

  第五條上、下班應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。

  第六條員工應嚴格按要求出勤。

  第七條本公司每日工作時(shí)間訂為7小時(shí),如因工作需要,可依照政府有關(guān)規定延長(cháng)工作時(shí)間至10小時(shí),所延長(cháng)時(shí)數為加班。

  除前項規定外,因天災事變、季節關(guān)系,依照政策有關(guān)規定,仍可延長(cháng)工作時(shí)問(wèn),但每口總工作時(shí)問(wèn)不得超過(guò)12小時(shí),其延長(cháng)之總時(shí)問(wèn),每月不得超過(guò)46小時(shí)。其加班費依照公司有關(guān)規定辦理。

  第八條每日下班后及例假日,員工應服從安排值門(mén)值宿。

  第九條員工請假,應照下列規定辦理:

  一、病假——因病須治療或休養者可請病假,每年累計不得超過(guò)30天,可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數,即予停薪留職,但以一年為限。

  二、事假一一因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過(guò)14天,可以特別休假抵充。

  三、婚假一一本人結婚,可請婚假8天。

  四、喪假一一祖父母、父母或配偶:?jiǎn)释稣撸烧垎始?天,外祖父母或眥偶的祖父母、父母或子女喪亡者,可請喪假6天。

  五、產(chǎn)假——女性從事人員分娩,可清產(chǎn)假8星期(假期中的周末例假均并人計算)。懷孕3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者,給假4星期,7個(gè)門(mén)以上流產(chǎn)者,給假6星期,未滿(mǎn)3個(gè)月流產(chǎn)者,給假l星期。

  六、公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、征兵及參加選舉者,可請公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

  七、公傷假——因公受傷可請公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

  第十條請假逾期,除病假依照前條第一款規定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈,經(jīng)醫師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jì),報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假,最多3個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者,可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假,最多15天,逾期再按之前規定辦理。

  第十一條請假期內的薪水,依下列規定支給。

  一、清假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病、事假者,其請假期問(wèn)內薪水照發(fā)。

  二、請公假者薪水照發(fā)。

  三、公傷假工資依照勞動(dòng)保險條例由保險機關(guān)支付,并由公司補足其原有收入的差額。

  第十二條從業(yè)人員請假,均應填具請假單呈核,病假在7H以上者,應附醫師的證明,公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明,副經(jīng)理以上人員請假,以及申請特準處長(cháng)病事假者,應呈請總經(jīng)理核準,其余人員均由A屬核準,必要時(shí)可授權下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假末批而術(shù)到者,以曠工論處。

  第十三條曠工一天扣發(fā)當日薪水,不足一天照每天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。

員工手冊11

  通過(guò)對我們醫院的《員工手冊》的學(xué)習,我對我們醫院感情更加深厚了,了解了我們中醫院其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,全體職工整體素質(zhì)也在這個(gè)特定的氛圍內得到了熏染,者能夠遠矚,同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀(guān)念,是一個(gè)具有生命力和創(chuàng )造力的企業(yè),在這的每一天,我都能看到了希望,我很榮幸能成為這個(gè)集體中的一員。

  在認真學(xué)習了《員工手冊》后,《員工手冊》為我們每一位職工指明了努力的方向,使我進(jìn)一步對該手冊有了更深層次的認識和了解。我們醫院既是一個(gè)窗口部門(mén)更是一個(gè)服務(wù)部門(mén),作為我們醫院的`一名員工,又肩負著(zhù)向廣大患者負責的重任,能否規范自己的行為從而在為社會(huì )服務(wù)、為病員服務(wù)的同時(shí)塑造好醫院形象是一項非常值得學(xué)習的重要工作。首先,制定這套手冊是全面推進(jìn)我們醫院工作的需要。這套手冊的制定,表明我們醫院在建設上有了新的進(jìn)展和新的成果;其次,制定這套手冊是我們嚴肅紀律、強化制約體制的需要。在我們醫院廣大職工隊伍的建設中,要提高院醫護人員的整體素質(zhì),要規范醫護人員行為,起到了很大的制約作用。

  因此,看看自己,再對照員工手冊,感覺(jué)自己還有很多的不足和沒(méi)有做好的地方,我將克服困難,從我做起,認真遵守《員工手冊》

  的逐項逐條,向和前輩們虛心學(xué)習,規范自身行為、糾正存在問(wèn)題、嚴格按辦事,在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的沛縣華佗醫院形象,為我們醫療工作的錦上添花、為沛縣華佗醫院經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展做出自己應有的貢獻。

員工手冊12

  進(jìn)入公司到現在將近一個(gè)月的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、同事們的培養和幫助下,立足本職,虛心學(xué)習,盡快地適應工作環(huán)境,熟悉各項工作的具體流程,較好地完成了自己所負責的工作任務(wù),在思想、工作、個(gè)人成長(cháng)等方面都有了很大進(jìn)步。結合自己在踐行《員工手冊》,下面談?wù)勛约旱慕?jīng)歷和感悟。首先將工作以來(lái)的基本情況總結如下:

  一、轉換角色,適應新工作環(huán)境。單位和學(xué)校是兩個(gè)完全不同的環(huán)境,剛踏上工作崗等工作。材料計劃錄入和合同立項是一項十分繁瑣細致的工作,一旦出錯就會(huì )影響整個(gè)采購的工作,因此必須慎之又慎。剛開(kāi)始的工作我主要是跟隨主管學(xué)習。好記性不如爛筆頭。在學(xué)習過(guò)程中,我將每個(gè)程序及各個(gè)環(huán)節要注意的問(wèn)題都認真記錄下來(lái),反復揣摩,并通過(guò)模擬反復練習各個(gè)流程,熟練掌握工作技巧,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管或同事請教。在此后的工作中,我及時(shí)準確地完成了各項工作,圓滿(mǎn)地完成了主管交給我的工作任務(wù),受到了有關(guān)領(lǐng)導的一致好評。

  三、忠于職守,提高業(yè)務(wù)素養。采購部是中石油廣西石化煉油工程的關(guān)鍵部門(mén),工作的好壞直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。我深知在采購部工作責任的重大,自己的一言一行即代表著(zhù)我們公司和中石油廣西石化的外在形象。自工作之初,我就十分注重自身業(yè)務(wù)能力的提高和專(zhuān)業(yè)素養的提升,以熱情專(zhuān)注的精神處理每一件事,不恥下問(wèn)地弄清楚每一件事的處理過(guò)程及辦法。

  四、嚴于律己,加強作風(fēng)建設。參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,自覺(jué)遵守單位的各項規章制度,強化組織觀(guān)念、紀律觀(guān)念。工作中注重培養自己嚴謹認真的工作態(tài)度和細致踏實(shí)的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地地從事每一份工作。生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,勤勞簡(jiǎn)樸生活,在任何時(shí)候發(fā)揚模范帶頭作用。

  工作同時(shí)我也深刻認識到自身存在的不足,比如理論與實(shí)踐結合的能力還不強、學(xué)習的系統性和深度還不夠、缺乏處理問(wèn)題的靈活性等等。我會(huì )在以后的工作中進(jìn)一步加強理論學(xué)習,開(kāi)拓工作思路,創(chuàng )新工作理念,不斷提高自己的工作效率。

  回顧這將近一個(gè)月的工作經(jīng)歷,有喜也有憂(yōu),讓我體會(huì )很深,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  首先,時(shí)刻不能放松學(xué)習。無(wú)論從事任何事情都要先從學(xué)習開(kāi)始。只有不間斷的'學(xué)習才能不斷充實(shí)自己的知識框架,提高自己的知識層次和認識水平,真正做到與時(shí)俱進(jìn),也才能更好地從事自己的本職工作,提高自己的工作效率。剛踏上工作崗位的我們茫然無(wú)知,面對陌生的環(huán)境更要不斷地學(xué)習,從實(shí)踐中的一點(diǎn)一滴慢慢學(xué)起,不要急于求成。任何事情總要有個(gè)過(guò)程,只要擺正心態(tài),腳踏實(shí)地,虛心學(xué)習,總會(huì )看到自己的進(jìn)步。學(xué)習不僅僅表現在向書(shū)本學(xué)習,在實(shí)踐工作中向前輩學(xué)習,向同事學(xué)習,借鑒別人好的實(shí)踐經(jīng)驗等都可以有很大收獲。只要自己敢于發(fā)現,勤于學(xué)習,善于總結,任何細微之處都會(huì )得到收獲。

  其次,善于總結,不斷進(jìn)步。經(jīng)驗都是靠不斷地總結得來(lái)的。無(wú)論是取得成績(jì)還是發(fā)現錯誤,都要及時(shí)尋找根源,總結經(jīng)驗。只有自己用心去發(fā)現,用腦去分析,用手去總結,才能對癥下藥,改進(jìn)不足,積累經(jīng)驗,才能在以后的工作過(guò)程中不斷進(jìn)步。此外,不要被暫時(shí)的困難或挫折所羈絆,人總是在磨難中成長(cháng),經(jīng)歷過(guò)挫折才會(huì )更加成熟,畏懼困難是弱者的表現。因此,要勇敢地面對困難,經(jīng)歷挫折,總結失敗教訓,成就堅強自我。

  做好每一件事情來(lái)源于虛心學(xué)習,學(xué)習從小開(kāi)始,學(xué)習加上你的虛心再加上你的努力會(huì )成就你明天的成功! 篇三:?jiǎn)T工手冊心得體會(huì )

  12月19日《員工手冊》知識競賽上,有組參賽隊伍給我留下了很深的印象,她們答題略顯緊張,語(yǔ)言組織也樸素,但條例清晰,回答與標準答案只字不差,最后,因舉牌差池和決賽失之交臂,但她們那種質(zhì)樸、那份執著(zhù)感染了所有參與比賽與觀(guān)看的人。她們就是代表物管中心參賽的何雪娟、吳曉群。據我了解,她們都是只有小學(xué)文化程度,是什么促使她們學(xué)習的這么深入、認真,我從物管中心張敬賢口中得到答案。他說(shuō)她們?yōu)榱藴蕚溥@次知識競賽,投入了所有的業(yè)余時(shí)間,因為文化程度相對較低,她們就把《員工手冊》重要綱領(lǐng)全部抄下來(lái),用“勤能補拙,孰能生巧”鼓勵自己。競賽場(chǎng)上,最初的她們是怯懦的,是緊張的,但是很快就調整過(guò)來(lái),用自己勤勞去博,去爭,遺憾的是最終沒(méi)有進(jìn)入決賽。物管中心想對他們這種可貴的學(xué)習精神加以表彰,她們卻說(shuō)不需要,他們的心愿——進(jìn)決賽。多么可愛(ài)的員工啊!下面是我摘抄的部分心得,從中,讓我們去感受他們對公司誠摯的感情。

  在公司安排部署下,物管中心多次組織員工學(xué)習《員工手冊》,通過(guò)學(xué)習培訓,我們逐漸明白了《員工手冊》的重要性。經(jīng)過(guò)幾次考試,部門(mén)選擇我和吳曉群參加競賽,既然部門(mén)相信我們,給我們機會(huì ),我們必須為部門(mén)爭光,決不能落后別的部門(mén),雖然我們文化程度不高,但是我們爭做優(yōu)秀員工的決心是一樣的。我們只有小學(xué)文化程度,無(wú)論在知識儲備上,還是在競賽經(jīng)驗上都和別人差一大截子,如果我們想要突破重圍獲勝,就必須把所有業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習上,不斷充實(shí)自己。所以,我們就利用晚上別人看電視的時(shí)間做題目,抄資料,利用早上上班途中的時(shí)間背誦,并積極和同事探討《員工手冊》上的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  這次有幸代表部門(mén)參加競賽,總的感覺(jué)是恐懼和緊張。因為見(jiàn)識太少,欠缺應試心里素質(zhì)和技巧。題目雖然答對了,但不夠利索,由于我們舉牌的差異,搶不到答案,進(jìn)不了決賽,感到遺憾。比賽結束之后,老實(shí)說(shuō)我們心里很沮喪,辜負了部門(mén)對我們的期望,以后要是有機會(huì ),我們還是會(huì )努力競爭的。

  以后我會(huì )把公司當家,對工作盡心盡職,把師生放在第一位,用誠懇熱情的態(tài)度為師生提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù),搞好團體關(guān)系,和全體員工齊心協(xié)力,提高工作效率,自強不息,無(wú)私奉獻的精神來(lái)回報公司,爭做一名優(yōu)秀的后勤人!

員工手冊13

  第一章、總則

  本手冊根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)勞動(dòng)政策、法規及xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)的各項規章制度編制而成的,員工手冊闡述了公司的基本政策和員工基本行為準則,它與公司的其它政策一樣,用于指導員工的行為。

  本手冊制定的目的是為了指導和規范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,充分調動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng )造性,切實(shí)維護公司利益和保障員工的合法權益,維護正常的工作秩序,促使公司從經(jīng)驗管理模式向科學(xué)管理的模式轉變。

  本手冊適用于本公司全體員工,全體員工均應按本手冊各項規定執行。

  本手冊屬內部資料,請員工注意妥善保存,如若不慎遺失,請及時(shí)向公司行政部申報,補領(lǐng)并補交相應的工本費(10元),員工在離職時(shí),請將此手冊主動(dòng)交還公司行政部。

  本員工手冊作為勞動(dòng)合同的附件,與勞動(dòng)合同具有同等效力,對本手冊?xún)热荩缬胁簧踉敱M或有使員工感到疑惑之處,請隨時(shí)向行政部咨詢(xún),以確保理解無(wú)誤。

  本手冊如需修正,公司將向員工提供最新修正本,并回收舊手冊以防混淆。

  本手冊由行政部組織編制,由行政部負責解釋?zhuān)幢M事宜,均按公司的有關(guān)規定和國家的法律法規執行。

  隨公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司基本政策和有關(guān)管理制度可能得以更新,在上述情況下,以更新后的內容要求為準。

  本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準,于20xx年11月1日起執行。

  第二章、公司簡(jiǎn)介(略)

  第三章、公司組織機構圖

  組織管理原則:

  1、集權與分權相結合原則:統一領(lǐng)導、分級管理;

  2、命令指揮統一原則:下級組織只接受一個(gè)上級組織的命令和指揮,個(gè)人只對一個(gè)上級匯報工作的原則;

  3、責權利相對應原則:責任明確、權利適當、利益合理;

  4、執行和監督分設原則:監督要公正客觀(guān),必須不直接參與執行;

  5、合理分工、團結協(xié)作;

  6、組織的總目標至高無(wú)上,任何個(gè)人和團體利益不能置于組織利益之上。

  第四章、公司文化

  我們是一支對客戶(hù)充滿(mǎn)責任感和激情的團隊,我們崇尚學(xué)習、善于創(chuàng )新、精誠合作、真誠服務(wù)、提倡共贏(yíng),確保以最快的時(shí)間、最優(yōu)的服務(wù)、最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,為中國信息化建設不斷貢獻自己的力量。

  我們的使命推動(dòng)智能科學(xué)技術(shù)發(fā)展,引領(lǐng)智能科學(xué)應用潮流讓科學(xué)技術(shù)與應用的深度融合,促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步。

  我們的愿是創(chuàng )中國一流的民族品牌做永續經(jīng)營(yíng)的高成長(cháng)型企業(yè)

  我們的核心價(jià)值觀(guān)以人為本堅持誠信力行變革注重業(yè)績(jì)

  我們的經(jīng)營(yíng)理念,專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)目標集聚品質(zhì)第一持續創(chuàng )新

  我們的服務(wù)理念,敏銳把握應用趨勢,快捷滿(mǎn)足客戶(hù)需求,以客戶(hù)為中心,超越客戶(hù)滿(mǎn)意

  我們的管理理念,將選拔人才、培養人才放在首位尊重和信任每一個(gè)員工,打造學(xué)習型團隊,通過(guò)持續學(xué)習,不斷提高企業(yè)和個(gè)人的核心競爭力,堅持原則,強調紀律,群策群力,發(fā)揚團隊合作精神

  我們的用人觀(guān),德才兼備,以德為先,任人唯賢,用人所長(cháng)

  我們的十個(gè)標準,勤奮敬業(yè),誠實(shí)正直,勇敢忠誠,樂(lè )觀(guān)自信,崇尚學(xué)習,積極進(jìn)取,創(chuàng )新奉獻,充滿(mǎn)激情,重視合作主人精神

  第五章、員工理念

  我們應為成為xx的一員而自豪,我們應共同塑造xx的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,我們應樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān):

  一、要以企業(yè)人為自豪:企業(yè)的目標是追求利潤,企業(yè)人的價(jià)值觀(guān)不同于社會(huì )人;企業(yè)有明確的方向,行動(dòng)的組織性和統一性常常需要員工放棄某些個(gè)性。作為企業(yè)人,我們的自豪是:為社會(huì )創(chuàng )造了財富,為社會(huì )貢獻了智慧。

  二、要胸懷理想,更應腳踏實(shí)地:每個(gè)人都渴望成就,但成功來(lái)源于一步步腳踏實(shí)地的工作,不積跬步,無(wú)以致千里。當xx人具有使命感,胸懷理想的時(shí)候,更需要每一位員工在崗位上盡心盡責,把身邊的每一件事做好。

  三、要有市場(chǎng)意識和服務(wù)意識:市場(chǎng)需要是企業(yè)生存的基礎,客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。市場(chǎng)意識體現在各項工作都要適應市場(chǎng)的需要,服務(wù)意識體現在企業(yè)各環(huán)節要密切配合,以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)提供準確、細致、高效和滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。

  四、要有利潤意識和成本意識:利潤來(lái)自開(kāi)源節流,要不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng )造客戶(hù);要細算投入產(chǎn)出比的大帳,敢于投入而不盲目投入;要減少浪費,節約開(kāi)支,降低成本,每一分錢(qián)的節約,都將轉化為實(shí)實(shí)在在的利潤。

  五、要有競爭意識和奉獻意識:企業(yè)因競爭而生存,也因競爭而強大。公司鼓勵員工在競爭中產(chǎn)生活力,鼓勵員工比能力,比貢獻,優(yōu)勝劣汰。公司提倡通過(guò)奉獻獲得他人和社會(huì )的尊重,實(shí)現個(gè)人價(jià)值。

  六、要樹(shù)立先貢獻后獲得的價(jià)值觀(guān):在社會(huì )的觀(guān)念中,往往將資歷和能力跟貢獻劃等號。xx人要打破這種觀(guān)念,確立貢獻是獲得的前提的分配原則,反對以報酬作為貢獻的前提,反對僅憑資歷與能力就能獲得個(gè)人的利益。

  七、要有創(chuàng )新意識:企業(yè)要創(chuàng )造利潤就要有差異,為了差異就需要創(chuàng )新。創(chuàng )新是企業(yè)的活力。因為年青,xx人喜歡創(chuàng )新,因為喜歡創(chuàng )新,xx人不怕挫折,不怕出現失誤。

  八、要有團隊意識:沒(méi)有一個(gè)人是萬(wàn)能的,xx事業(yè)的發(fā)展,需要凝聚xx人集體的智慧,xx人深刻理解“團結就是力量”的真理。要獲得事業(yè)的成功,要取得個(gè)人的成長(cháng),我們必須增進(jìn)交流,共享知識經(jīng)驗,取長(cháng)補短,更需要密切配合,互敬互愛(ài),融成整體,產(chǎn)生最大的合力。

  九、要有進(jìn)取心,主動(dòng)地改善自己的環(huán)境:要深諳“逆水行舟,不進(jìn)則退”的道理,保持進(jìn)取心,與時(shí)俱進(jìn),才能獲得長(cháng)遠的成功。好環(huán)境不是生來(lái)就有的,更多的需要創(chuàng )造,遇到問(wèn)題就回避,遇到不公平只會(huì )抱怨,只能喪失前進(jìn)的勇氣,應拿出自己的進(jìn)取心,創(chuàng )造和改善自己的環(huán)境,使同事們更相信你是有能力、會(huì )做事的人。

  第六章、員工行為規范

  一、行為準則員工在工作中應當遵守以下行為準則:

  嚴格遵守公司一切規章制度及工作守則;

  工作中盡忠職守,服從領(lǐng)導,團結同事,保守業(yè)務(wù)秘密;

  平時(shí)愛(ài)護公司財物,不浪費,公私分明;

  不做任何有損公司聲譽(yù)的行為。

  二、行為細則員工務(wù)必仔細閱讀以下行為細則并嚴格遵守:

  1、員工應按規定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到、早退,上班時(shí)間必須配戴胸卡;

  2、員工在工作時(shí)間內不得隨意離開(kāi)工作崗位,如需離開(kāi)應向主管請示;

  3、員工在工作時(shí)間內,未經(jīng)核準不可接見(jiàn)親友或與來(lái)賓談話(huà),如確實(shí)因重要原因必須會(huì )客時(shí),應經(jīng)主管人員核準,在指定時(shí)間、指定地點(diǎn)進(jìn)行。

  4、員工每天應注意保護自身和同事的安全與健康,維持作業(yè)、辦公等區域的清潔和秩序;

  5、員工不得攜帶違禁品、危險品或者與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所;

  6、員工不得私自攜帶公物離開(kāi)公司,如因工作原因確須攜帶,須征得主管人員的同意;

  7、員工在工作時(shí)應盡忠職守,服從上級安排,聽(tīng)從上級的工作批示和指導;

  8、員工對工作的匯報應遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報,但緊要或特殊情況不在此限;

  9、員工在工作時(shí)間應全神貫注,努力提高工作效率,嚴禁看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志;

  10、員工在上班時(shí)間內禁止吸煙、打電話(huà)聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè )、吃零食或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事情;

  11、員工不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,打電話(huà)時(shí)聲音應盡量不影響其他人工作;

  12、同事之間應通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、斗毆,不得聊天閑談甚至串崗聊天,搬弄是非,以維護正常的工作秩序;

  13、員工無(wú)論在上班或休息時(shí)間都應尊重其他同事,未經(jīng)許可不得翻閱或挪用他人的物品和文件(特殊工作、緊急情況除外);

  14、未經(jīng)主管或部門(mén)負責人的允許,員工不得進(jìn)入資料室、倉庫及其他重地;

  15、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù),或兼任其他同行企業(yè)的職務(wù);

  16、員工應嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序,絕不泄露公司的機密;

  17、員工不得借職務(wù)之便,貪污舞弊,接受招待,或以公司名義在外招搖撞騙;

  18、員工不得打聽(tīng)同事的考績(jì)結果和薪酬收入;

  19、員工應愛(ài)惜并節約使用公司的一切財產(chǎn)物品。

  三、著(zhù)裝著(zhù)裝,應相對正式,不得太花哨或太透太露。

  1、男士不得穿背心、沙灘褲、涼鞋或拖鞋上班;

  2、女士不得穿背心、吊帶裝、超短裙、休閑短褲或拖鞋上班。

  四、員工禮儀員工禮儀應符合通常公共場(chǎng)合之禮儀規范。

  1、接聽(tīng)電話(huà)時(shí),應在電話(huà)鈴聲響3遍之內接聽(tīng),外線(xiàn)應首先說(shuō):“您好!xx公司”。內線(xiàn)應首先說(shuō):“您好!XXX(指自己姓名/部門(mén))”;同事不在但電話(huà)鈴聲響,周?chē)聭鸀榻勇?tīng),問(wèn)清對方姓名,來(lái)電事項以便轉告。

  2、在處理對外事務(wù)中,應用普通話(huà),使用“您好、歡迎、請、謝謝、對不起、再見(jiàn)、請走好”等禮貌用語(yǔ)。

  3、對同事:?jiǎn)T工之間應以誠相見(jiàn),取長(cháng)補短。要善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),虛心學(xué)習他人的長(cháng)處;同事之間應團結協(xié)作,求同存異;當同事遇到困難時(shí),大家應主動(dòng)幫助;不得捕風(fēng)捉影,造謠生事,不得在背后指責和挑剔他人;

  4、對領(lǐng)導:要尊重領(lǐng)導,對領(lǐng)導的決定要不折不扣地執行,在工作中如有意見(jiàn),應采取合理方式向自己的直接領(lǐng)導反映;如對直接領(lǐng)導有意見(jiàn),可通過(guò)適當的申訴渠道反映;

  5、對下屬:領(lǐng)導應體恤下屬,以身作則,公正無(wú)私,充分調動(dòng)員工的積極性和工作熱情,創(chuàng )造良好的`工作環(huán)境和條件,應為下屬指導職業(yè)發(fā)展方向,培養下屬,幫助他們提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

  6、對客人:每個(gè)員工都有接待之職,都必須用主動(dòng)熱情的態(tài)度做好接待或解釋工作,無(wú)論何種原因,都不得與外來(lái)客人大聲爭吵,影響工作秩序。遇到委屈之事,應采取暫時(shí)回避態(tài)度,并通過(guò)正常渠道向上反映。

  五、防盜意識

  員工下班時(shí),必須關(guān)閉其所使用的電器和門(mén)窗,鎖好抽屜,以防有關(guān)文件及其他物品遺失或被盜。公司不希望員工將貴重的私人物品、錢(qián)財帶入公司,以免發(fā)生不必要的麻煩。

  第七章人事管理制度

  第一節、人才引進(jìn)管理規定

  一、用人原則

  公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用的原則。公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會(huì ),不會(huì )因員工的民族、種族年齡、性別等狀況以及宗教不同而給予不同的待遇;

  “德才兼備”的招用原則。公司每一個(gè)工作崗位均應招聘具有良好道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的員工,能勝任該崗位的員工才是公司挑選人才的標準;

  計劃控制原則。各部門(mén)根據公司下發(fā)的各部門(mén)設置及人員編制,于每年年底協(xié)助行政部,制訂下一年度本部門(mén)的人員配備需求增補計劃并上報總經(jīng)理批準。經(jīng)總經(jīng)理批準后,作為該年度人員配備增補的依據;

  各部門(mén)因特殊情況需要超年度計劃增減人員編制時(shí),必須向行政部提交《人力需求申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實(shí)施。

  二、人力需求申請

  1、用人部門(mén)根據本部門(mén)的情況提出人力需求申請。

  因業(yè)務(wù)的擴大;

  因員工辭職或其他原因離職;

  因必要協(xié)調工作所需的人員;

  其他原因。

  2、用人部門(mén)在《人力需求申請表》中詳細闡明所需求人員的職位要求,并寫(xiě)明需求時(shí)限。

  3、行政部接受《人力需求申請表》后,分析目前人力資源狀況,是否有貯備適合人員;經(jīng)現場(chǎng)分析可調配時(shí),進(jìn)行內部調整,并做好人員的調配工作,調配時(shí)應考慮不影響其它部門(mén)的工作。

  4、行政部判斷分析應給予補充時(shí),呈領(lǐng)導核準(普通員工由部門(mén)經(jīng)理核準,主管以上人員由總經(jīng)理核準)。

  5、核準:行政部負責到人才市場(chǎng)或通過(guò)相關(guān)網(wǎng)絡(luò )、媒體招聘;

  6、未核準:重新考慮人員滿(mǎn)足的調配方法,行政部應與用人部門(mén)協(xié)商。

  三、招聘

  通過(guò)人才市場(chǎng)招聘;各相關(guān)媒體的招聘;通過(guò)推薦、介紹;網(wǎng)絡(luò )招聘;應聘人員首先填寫(xiě)《應聘登記表》,并提交個(gè)人身份證(必交)、學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)等復印件各一份;行政部審核所提交證件的真實(shí)性,根據應聘登記表信息初步篩選并通知對應人員面試。

  四、面試

  初試由行政部執行,并將初試結果形成書(shū)面記錄,篩選出較優(yōu)秀人員送用人部門(mén)復試(非一線(xiàn)員工的面試,行政部面試人員必須填寫(xiě)《面試評定表》);行政部負責將應聘人員帶往用人部門(mén),并將《應聘登記表》及《面試評定表》反饋給用人部門(mén)主管作為面試的初步依據。

  用人部門(mén)根據《職位說(shuō)明書(shū)》對應職位進(jìn)行面試和專(zhuān)業(yè)考核。

  用人部門(mén)面試后將《應聘登記表》及《面試評定表》及時(shí)反饋給行政部。

  一般職員、普通員工等由部門(mén)經(jīng)理面試;主管級以上管理人員及其他關(guān)鍵崗位人員應送總經(jīng)理或指定代理人面試。

  五、審批、入職

  行政部根據最終面試結果,(《應聘登記表》附《面試評定表》)經(jīng)逐級審批后,通知合格人員上崗;行政部負責新進(jìn)人員入職手續的辦理。

  六、崗前培訓

  上崗前行政部和用人部門(mén)對新進(jìn)員工進(jìn)行公司文化培訓、制度培訓、專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓,將培訓內容記錄于《培訓記錄表》;行政部按公司規定給新進(jìn)員工發(fā)放《員工手冊》,并記錄于《員工手冊收發(fā)登記表》。

  七、試用、考核、轉正

  新員工被錄用后,一律實(shí)行試用期。試用期時(shí)間具體規定如下:勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿(mǎn)1年的,試用期為1個(gè)月;勞動(dòng)合同期限1年以上不滿(mǎn)3年的,試用期為2—3個(gè)月;3年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期為6個(gè)月。

  新員工試用期滿(mǎn)前15天,行政部應當詢(xún)問(wèn)有關(guān)部門(mén),是否決定將其轉正,行政部和用人部門(mén)負責進(jìn)行試用期考核,評定其是否符合錄用條件,并交由總經(jīng)理審定。評定不符合錄用條件的,公司可解除勞動(dòng)合同,并不予支付經(jīng)濟補償金。

  員工試用期間發(fā)現不符合公司使用,應及時(shí)通知對方,并解除勞動(dòng)關(guān)系。

  新員工試用期滿(mǎn),用人部門(mén)和行政部應及時(shí)按《員工轉正申請表》規定程序為其辦理轉正手續。

  第二節離職管理規定

  一、離職分類(lèi)

  申請離職:?jiǎn)T工根據自己的選擇,提前30日以書(shū)面形式向公司提出離職申請。

  自動(dòng)離職:?jiǎn)T工不向公司打招呼,隨意脫離所在工作崗位的行為。

  勸退離職:公司與員工之間協(xié)商終止勞動(dòng)關(guān)系。

  其他原因離職(如辭退、開(kāi)除等)。

  二、離職程序

  員工由于自身原因不適應于公司發(fā)展,要求離職時(shí),必須依照離職提出時(shí)間規定提前用《離職申請表》向直屬主管提出書(shū)面離職申請,并經(jīng)逐級審批;

  申請離職人員之直屬主管、行政部有責任和義務(wù)調查了解其離職真實(shí)原因,確認可以離職后逐級申報審批(審批程序:直屬上司——部門(mén)經(jīng)理——行政部——總經(jīng)理);

  提出離職時(shí)間達到規定期限,申請離職人員到行政部領(lǐng)取《離職工作交接表》進(jìn)行工作移交;

  離職人員應提供經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后的《外勤登記表》交行政部核算考勤;

  財務(wù)部根據考勤表核算工資,并將工資單及《離職申請單》一并呈總經(jīng)理批準;

  離職手續經(jīng)總經(jīng)理最終批準后,《離職申請單》、《離職工作交接表》交行政部存檔,工資單簽字確認后交財務(wù)部,當月離職工資統一于次月15日發(fā)放。

  三、離職的提出時(shí)間

  1、普通員工離職必須提前1個(gè)月向直屬部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請;

  2、主管級別離職必須提前2個(gè)月向直屬部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請;

  3、經(jīng)理級(含)以上管理人員及特別重要崗位人員(會(huì )計等)離職必須提前3個(gè)月向直屬上司提出書(shū)面申請;

  4、員工有嚴重違紀行為或有能力但未盡力(如故意怠工),經(jīng)教育仍不悔改,或工作有嚴重失職,且給公司造成損失者,由部門(mén)經(jīng)理出具材料予以開(kāi)除或辭退(具體參照公司《獎懲管理制度》中“開(kāi)除”、“免職”等條例);

  6、屬勸退、辭退、開(kāi)除員工,按正常審批程序盡快辦理;

  7、屬自動(dòng)離職員工,需交接的相關(guān)部門(mén)負責追回公司重要資料和物品。

  四、離職員工作移交內容

  離職員工必須在離職前辦理完所有的交接手續后方可結算工資。

  1、直屬部門(mén)員工在離職時(shí),其職務(wù)直屬領(lǐng)導必須指定一名人員或由公司高層領(lǐng)導任命一名職務(wù)代理人與其進(jìn)行職務(wù)移交,移交的內容包括:

  a、該員工離職前的職務(wù)管理范圍、崗位職責;

  b、已完成的工作記錄;

  c、未完成的工作項目清單(包括進(jìn)度表、賬目、賬單、責任人等);

  d、領(lǐng)用公司非消耗性用品、工具等。

  2、行政部行政部負責交接清楚以下內容:

  a、《保密協(xié)議書(shū)》、合同、《員工手冊》、其他公司文件等;

  b、胸卡、辦公用品、通訊工具、交通工具、鑰匙(門(mén)、柜、抽屜等)以及其他向行政部借用的物品。

  c、所借公司文件、資料、圖書(shū)、工具書(shū)、軟件等;

  d、管理用印鑒。

  3、財務(wù)部財務(wù)部負責交接清楚以下內容:

  a、薪資的審核、發(fā)放;

  b、客戶(hù)帳務(wù)(賬目、賬單);

  c、獎罰金的結算;

  d、向財務(wù)部所借物品及其他。

  五、勸退條件

  當公司停業(yè)、轉讓、虧損、業(yè)務(wù)緊縮時(shí),公司遇到不可抗拒事故需暫停一個(gè)月以上或業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)技術(shù)及管理程序等相關(guān)性質(zhì)變更時(shí),公司有權依《勞動(dòng)法》相關(guān)條例勸退一部分員工,具體勸退對象包括:

  1)平均考核成績(jì)較低者優(yōu)先;

  2)服務(wù)年資淺者;

  3)可緊縮之工作崗位者;

  4)職階較低及工作經(jīng)驗、工作能力較弱者。

  六、薪資結算

  試用期內公司與員工可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,工資按財務(wù)規定結算,試用期未滿(mǎn)一周不予以結算工資;屬勸退之員工,根據《勞動(dòng)法》規定公司給予全額結算工資并補償一個(gè)月基本工資;屬自動(dòng)離職之員工,公司不予結算工資;屬辭退、開(kāi)除之員工,根據公司《獎懲管理制度》扣罰款后給予結算工資;

  與公司簽訂《培訓合同》而在合同期內離職的員工,及技術(shù)人員、與公司有特別約定的中高層管理人員,違約后未按正常離職程序辦理,公司有權扣回所支付的培訓經(jīng)費并追究其給公司所造成的損失。

  薪資結算后,離職人員與公司勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除。

  第三節考勤管理規定

  一、工作時(shí)間規定

  公司實(shí)行每周六天工作制(周一到周六),每天7.5小時(shí),周日休息。

  夏季作息時(shí)間(5月1日—9月30日)8:00—11:3014:00—18:00

  冬季作息時(shí)間(10月1日—4月30日)8:00—11:3013:30—17:30

  打卡時(shí)段

  上午:上班

  上午:下班

  下午:上班

  下午:下班

  夏季

  7:00—8:00

  11:30—12:00

  13:30—14:00

  18:00—19:00

  冬季

  7:00—8:00

  11:30—12:00

  13:00—13:30

  17:30—18:30

  二、考勤打卡規定

  考勤方式:?jiǎn)T工考勤方式按照地域差別采用以下兩種方式進(jìn)行;

  1、公司采取指紋打卡考勤;

  2、項目駐點(diǎn)人員采取外出登記以及不定期查崗的方式考勤;

  3、由行政專(zhuān)員執行員工打卡監督職責,規范公司員工上下班打卡行為;

  4、全體員工上下班均須親自打卡,分別為上午上班、上午下班、下午上班及下午下班,共4次;

  5、員工不得請人或代替他人打卡;否則,請、代者雙方當日考勤均以曠工計;

  6、員工無(wú)論以任何原因未打卡均須在未打卡事件發(fā)生后的隔天填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明單》并經(jīng)證明人、該部門(mén)直屬上級簽字后生效。每月不得超過(guò)3次(含)忘打卡(非工作原因忘打卡),且不能跨月累計;月超過(guò)3次忘打卡者,扣除半天工資/次,以此類(lèi)推;

  7、部門(mén)經(jīng)理有權處理本部門(mén)員工的因公務(wù)遲到問(wèn)題,如遇安排員工當天加班超過(guò)23:00者,原則上第二天員工于8:30前到達公司即不視為遲到;

  8、凡在辦公室加班人員需進(jìn)行上下班打卡登記,如無(wú)進(jìn)行打卡登記,則加班補貼將取消;

  9、員工全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病、事假、脫崗,獎勵300元。

  三、考勤違規處罰規定

  1、員工遲到、早退一個(gè)月內累計超過(guò)10分鐘(不含)或次數超過(guò)3次(不含)者,每分鐘罰款5元,10分鐘以?xún)惹掖螖档陀?次不扣款;

  2、員工遲到、早退超過(guò)30分鐘且無(wú)真實(shí)、合理原因視為小曠工,扣除半日工資;

  3、員工無(wú)故缺勤、不服從工作安排離崗、上班期間脫崗的當天考勤均以曠工計;

  4、員工曠工1天(含)以?xún)日撸鄢?50%日工資;曠工1天以上3天以下者,扣除200%日工資;連續曠工3天(含)以上或年累計曠工7天以上者,作為嚴重違紀,將通報開(kāi)除,并記入公司的員工個(gè)人檔案;

  5、任何員工通過(guò)不正當手段篡改考勤紀錄經(jīng)查實(shí)后一律予以開(kāi)除并記入員工個(gè)人檔案。

  四、請假與休假規定

  1、員工請假必須事前請準,不得事后補請,若遇緊急特殊情況來(lái)不及事前請準的,也必須事前電話(huà)聯(lián)絡(luò )并獲得權責人員同意,假期結束到崗后第一時(shí)間補辦請假手續,否則均按曠工計;

  2、員工請假須填寫(xiě)請假單,并經(jīng)相關(guān)權責人員批準后報備行政部核算考勤;

  3、員工請假前必須將本職工作向上司或同事交待清楚后方可休假,請假超過(guò)3天時(shí)還必須確定職務(wù)代理人;

  4、若請假員工假期滿(mǎn)未經(jīng)續假或續假未獲批準,而未能正常到崗上班者一律以曠工計;

  5、請假以半日為最小單位,單次請假在2小時(shí)之內者進(jìn)行月累計,月累計低于2小時(shí)(含)的不計為請假,單次請假超過(guò)2小時(shí)者按實(shí)際請假時(shí)間扣除薪資;

  6、各類(lèi)假期超過(guò)7天(含)的,請假天數一律包括法定節假日;

  7、國家規定的節假日,公司與國家相關(guān)法律法規保持一致。

  五、請假與休假類(lèi)別、規定及假期間的薪資給付。

  1、事假:?jiǎn)T工遇有個(gè)人事務(wù)可在不妨礙正常工作的前提下申請事假,事假期間公司不支付員工工資。

  2、病假:?jiǎn)T工因病或非因公負傷經(jīng)縣級以上醫院證明確定不能堅持工作的可參考醫生建議批給病假;病假期限以醫生建議為準,病假期間公司支付員工:

  a、病假1個(gè)月內公司支付員工的基本工資;

  b、病假3個(gè)月(含),第1個(gè)月支付基本工資,第2—3個(gè)月支付基本工資的50%;

  c、超過(guò)3個(gè)月以上6個(gè)月內者,3個(gè)月以上部分的工資按政府公布的員工最低工資標準的80%支付;

  d、超過(guò)6個(gè)月,公司不支付任何補貼。

  3、工傷假:按照國家及地方相關(guān)規定辦理。

  4、年休假:?jiǎn)T工在公司達到一定的服務(wù)年限且符合以下條件者可按規定享受年假。員工在公司服務(wù)期滿(mǎn)1年至5年可享受7天年休假,超過(guò)5年者可享受15天年休假;年休假不能累積,即本年未完成年休假不能累積到下年,但可用于抵用當年的病假或事假,年假未休完部分作棄用處理;年休假原則上須一次性休完,遇特殊原因,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和行政部批準后可分次休;凡當年已享受產(chǎn)假、婚假或年累計事/病假等超過(guò)15天的員工當年不再享有年假;同一時(shí)間休假的員工不得超過(guò)本部門(mén)或公司人員數量的10%;年休假公司支付員工全部工資。

  5、婚假:?jiǎn)T工休婚假須提出書(shū)面休假申請單和“結婚證”復印件、提供原件驗證。

  按法定結婚年齡(女20周歲,男22周歲)結婚的,可享受3天婚假;

  晚婚員工(男25周歲,女23周歲)可享受7天婚假;

  婚假必須一次性休完不能累積,婚假期間支付員工基本工資。

  6、產(chǎn)假:?jiǎn)T工休產(chǎn)假須提出書(shū)面休假申請、晚育證明和“準生證”復印件。

  員工正常產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前假15天,難產(chǎn)增加15天,多胞胎每多育一胎增加15天;

  員工懷孕3個(gè)月以?xún)茸匀涣鳟a(chǎn)的產(chǎn)假為7天,3個(gè)月以上7個(gè)月以?xún)鹊淖匀涣鳟a(chǎn)的產(chǎn)假15天;

  已生育女員工懷孕,第一次人工流產(chǎn)可享受計劃生育假5天,第二次人工流產(chǎn)按事假處理;

  男員工妻子生育的(須提供“準生證”復印件),可享受陪產(chǎn)假5天;

  生育補貼:由生育保險基金按上年度本企業(yè)職工月人均繳費工資為基數,發(fā)給3個(gè)月的生育補貼,男性員工陪產(chǎn)假公司支付基本工資

  7、喪假:

  直系親屬喪亡省內員工給假3天,跨省員工給假7天(包含節假日);直屬親屬的定義為:父母、養父母、配偶、配偶之父母及子女;

  旁系親屬喪亡省內員工給假1天,跨省員工給假3天(包含節假日);旁系親屬的定義為:祖父母、外祖父母、孫子女、配偶之祖父母、及兄弟姐妹;

  喪假期間公司給付員工基本工資。

  六、加班考勤規定

  員工應充分利用7.5小時(shí)工作時(shí)間,提高工作效率,嚴格控制加班加點(diǎn),確因工作需要而加班的,應事先填寫(xiě)《加班申請單》,按權限審批后方可計算加班,《加班申請單》經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批后交行政部,作為統計加班費的依據;

  公司工作人員加班行為的界定:

  1、員工經(jīng)批準在超出正常規定工作時(shí)間以外繼續工作二小時(shí)以上的或經(jīng)批準在休息日繼續工作的,視為加班;

  2、公司或部門(mén)統一安排員工在周末上班,屬于公司統一調整,不屬加班;

  3、如遇緊急項目需要或緊急任務(wù)、突發(fā)事件等情況的超時(shí)工作不視作加班;

  4、凡屬正常工作范圍之內,但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續上班的,不屬于加班;

  5、經(jīng)公司或部門(mén)安排的法定假日繼續上班的,可視作加班。

  6、日常的加班,由部門(mén)經(jīng)理審批,節假日的加班,需經(jīng)總經(jīng)理審批;

  7、員工在填寫(xiě)《加班申請單》時(shí)可自主選擇補休或計發(fā)加班工資,選擇以補休方式?jīng)_抵的,應安排在加班當月內補休完畢,當月未補休完畢的,不能跨月累計;

  8、加班人員申請調休,應提前填寫(xiě)《請(休)假申請單》,在備注中寫(xiě)明調休,由部門(mén)主管簽字批準,并交行政部考勤,加班調休不可以連休;

  9、員工在平日加班,按日工資的一倍付給加班費;公休期間加班,按日工資的兩倍付給加班薪酬;法定節假日加班,按日工資的三倍付給加班薪酬;

  10、在員工加班次日,由其部門(mén)主管對加班情況進(jìn)行核查,若有敷衍未達到預期加班效果的,其加班工時(shí)不計、扣發(fā)加班薪酬;

  11、實(shí)際加班時(shí)間應與考勤紀錄相符,加班薪酬以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實(shí)際并未加班的,視情節輕重對相關(guān)責任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。

  七、出差考勤規定

  技術(shù)部、銷(xiāo)售部與倉管員因工作需要外出頻繁,須如實(shí)填寫(xiě)《員工外勤登記表》,其他人員外出統一到前臺進(jìn)行外出登記,并于返崗后交部門(mén)經(jīng)理簽名確認情況是否屬實(shí),此表將作為工資核算的依據;各部門(mén)經(jīng)理應如實(shí)審核員工外出登記情況,于次月2日前將本部門(mén)的《員工外出登記表》交行政部統計考勤;行政部負責各部門(mén)人員外出考勤的監督與抽查,若發(fā)現實(shí)際外出時(shí)間與遞交的《員工外勤登記表》有出入,經(jīng)核實(shí)確屬弄虛作假,當事人與部門(mén)經(jīng)理一律按曠工處理。

  八、假期審批權限

  1、部門(mén)經(jīng)理批假權限為2天(含)以?xún)龋簧暾埣倨?天(含)以上者,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準后還需報行政部審核,總經(jīng)理審批;

  2、部門(mén)經(jīng)理可自行安排2天(含)以?xún)鹊牟块T(mén)員工調休,但須于調休前上報行政部審核;安排員工調休須遵守公司的相關(guān)規定,即同一時(shí)間內本部門(mén)請假(包含事假、病假、年休假、調休假)的員工不得超過(guò)本部門(mén)人員數量的10%。

  九、考勤統計規定

  1、行政部須依據《請(休)假申請單》、《加班申請單》、《員工外勤登記表》、《未打卡說(shuō)明單》等記錄將相關(guān)員工出勤信息錄入公司內部考勤系統,以確保員工考勤記錄的準確性。

  2、行政專(zhuān)員于次月初統計匯總上月考勤情況,并于次月5號前公布考勤統計情況,如有異議可向行政部門(mén)核實(shí)。

  第四節獎懲管理規定

  一、獎懲類(lèi)別:

  獎勵分為:嘉獎、小功、大功、年終評獎;

  懲處分為:警告、小過(guò)、大過(guò)、辭退、開(kāi)除。

  二、獎懲事件按輕重給予相應比例次數獎懲,獎懲經(jīng)領(lǐng)導審批后生效,當月兌現:

  獎懲類(lèi)別

  1)嘉獎

  2)小功

  3)大功

  4)警告

  5)小過(guò)

  6)大過(guò)

  金額為:30元/次;150元/次;300元/次;30元/次;150元/次;300元/次

  備注:?jiǎn)T工年終被評為優(yōu)秀工作者,公司將給予500至20xx元獎勵。

  三、處理程序及原則:

  懲罰事件在小功以下者,由部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)《員工獎罰審批表》,行政部審批生效;獎罰事件在大功或大過(guò)以上者,由部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)《員工獎罰審批表》,行政部審核,總經(jīng)理簽批生效;《員工獎懲審批表》生效后,須轉發(fā)登記在《員工獎懲記錄表》中,以備存查,大功或大過(guò)以上者在公司公告欄告示。

  四、員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

  1、積極維護公司榮譽(yù),在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑;

  2、認真勤奮、承辦、執行或督導工作得力者;

  3、工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當月被評為優(yōu)秀員工者;

  4、其他應給予嘉獎事跡者。

  五、員工有下列情形之一者,予以記小功:

  1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者;

  2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

  3、檢舉揭發(fā)違反規定或損害公司利益事件者;

  4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者;

  5、策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)突出者;

  6、其它應給予記小功事跡者。

  六、員工有下列情形之一者,予以記大功:

  1、在工作或管理上大膽創(chuàng )新,并促使公司獲取一定經(jīng)濟效應的;

  2、同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有一定功績(jì)者;

  3、對公司發(fā)展有較大貢獻,應記大功之事跡者;

  4、保護公司財產(chǎn)或公司集體利益有重大貢獻的;

  5、其他應給予記大功事跡者。

  七、員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎:

  1、一年中累計3次被評為月度優(yōu)秀員工但無(wú)記小過(guò)、記大過(guò)者;

  2、在當年工作中給公司帶來(lái)重大效應者;

  3、在當年工作中,嚴格遵守公司各項規章制度,認真完成本職工作,工作成績(jì)優(yōu)秀者;

  4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

  八、員工有下列情形者,予以警告:

  1、未經(jīng)許可擅離工作崗位或在工作時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)者;

  2、在禁煙區內吸煙者;

  3、在上班時(shí)間內打電話(huà)聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè )、吃零食或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事情者;

  4、違反公司儀表、著(zhù)裝或其它禮儀及衛生要求者;

  5、因過(guò)失導致工作發(fā)生錯誤但情節輕微者;

  6、防礙工作秩序或違反安全、環(huán)境衛生制度者;

  7、初次不聽(tīng)主管合理指揮者;

  8、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內3次(含)以上未按規定配戴胸卡者;

  9、不遵守考勤規定,一個(gè)月內遲到累計達到6次(含)以上者;

  10、同事之間相互謾罵吵架情節尚輕者;

  11、一個(gè)月內兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者;

  12、對各級主管的批示或有限期的命令,無(wú)正當理由而未如期完成處理不當者;

  13、在工作場(chǎng)所防礙他人工作者;

  14、在工作時(shí)間內睡覺(jué)或擅離工作崗位者;

  15、工作時(shí)間,非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者;

  16、違反員工基本職責,情節輕微者。

  九、員工有下列情形之一者,予以記小過(guò):

  因玩忽職守造成公司損失但不大者;

  對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者;

  季度內累計3次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者;

  不遵守考勤規定,一個(gè)月內遲到累計8次(含)以上者;

  違反員工基本職責,情節較重者。

  十、員工有下列情形之一者,予以記大過(guò):

  1、在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守,導致公司蒙受損失者;

  2、攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所;

  3、故意撕毀公文者;

  4、虛報工作成績(jì)或偽造工作記錄者;

  5、對同事惡意攻擊,造成較大傷害者;

  6、遺失重要公文(物品)或故意泄漏商業(yè)秘密者;

  7、職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者;

  8、違反安全規定,使用公司蒙受重大損失者;

  9、不遵守考勤規定,一個(gè)月內遲到累計超過(guò)10次(含)以上者;

  10、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;

  11、違反員工基本職責,情節嚴重者。

  十一、員工有下列情形之一者,予以辭退或開(kāi)除:

  1、拒不聽(tīng)從主管指揮監督,與主管發(fā)生沖突者;

  2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者;

  3、在公司內聚眾賭博;

  4、故意毀壞公物,金額較大者;

  5、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;

  6、違反勞動(dòng)合同或公司管理規定,情節嚴重者;

  7、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者;

  8、惡意煽動(dòng)人心對抗公司或集體怠工;

  9、當月曠工3天或一年內累計曠工10天以上者;

  10、盜竊同仁或公司財物者;

  11、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者;

  12、在公司內部有傷風(fēng)敗俗之行為者;

  13、占用、貪污公司款項,利用職權受賄或以不正當手段謀取私利,損害公司利益者;

  14、年度內累計10次記大過(guò)行為者;

  15、經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留、勞教、叛刑處理者;

  16、欺詐行為,與客戶(hù)合謀謊報市場(chǎng)假象,爭取不必要的市場(chǎng)力度,使公司蒙受較大損失;

  17、提供假資料或假報告,偽造、撰改單據、證明等給公司造成損失的;

  18、向他人泄露、提供公司機密;發(fā)表有損公司形象,惡意中傷公司、同事的言論、傳單,上述情節嚴重者;

  19、辱罵客戶(hù)或與客戶(hù)發(fā)生斗毆事件情節嚴重者;

  20、其它嚴重違背公司意愿、阻礙公司發(fā)展、損害公司利益等情節。

  第八章薪酬管理制度

  一、薪酬構成員工的薪酬由五部分組成:

  1、基本工資,實(shí)行“以崗定薪”,以員工的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能及其工作性質(zhì)予以確定,每月固定發(fā)放;

  2、績(jì)效工資,與績(jì)效考核成績(jì)掛鉤;

  3、福利,包括:社會(huì )保險、通迅補貼、餐費補貼、過(guò)節費、各種獎勵等;

  4、年終獎,原則上采取年底雙薪的方式發(fā)放,在實(shí)際計發(fā)時(shí),還應結合員工全年實(shí)際出勤率和考核結果;

  5、年終分紅,根據公司經(jīng)濟效益浮動(dòng)發(fā)放;在發(fā)放年終獎金前的本年度內任何時(shí)候,本人辭職或者因故被公司解除勞動(dòng)合同的員工,均不可享受公司當年發(fā)放的年終獎。

  6、每一位員工的具體工資構成,不必然包括上述項目,應以勞動(dòng)合同為準。

  二、薪酬調整與職位變動(dòng)

  調薪:能夠熟練適應本崗位工作,表現優(yōu)秀,且達到調薪資格者(詳見(jiàn)調薪條件),每年可享受一次調薪;

  調薪條件:在現任工作崗位上任職達10個(gè)月以上;在半年/年度管理層評議、民主評議中均為優(yōu)秀;年度績(jì)效考核平均得分名次列前30%的;其他臨時(shí)補充條件。調職(晉升):在達到正常調薪標準的基礎之上,具備了公司發(fā)展所需要的技術(shù)、能力、職稱(chēng),符合了公司更高職位任職資格的員工,可享受兩年一次的調職;

  退出機制:經(jīng)評定不能適應本崗位工作或不符合當前崗位任職資格者,將視情況給予降職降薪處理;若經(jīng)培訓或調崗后仍不能適應者,公司將解除勞動(dòng)關(guān)系;

  調薪/調職流程:個(gè)人申請用人部門(mén)簽署意見(jiàn)行政部審核總經(jīng)理審批;受理時(shí)間為每年3月份,其他時(shí)間屬特批;申請人提交《員工晉升申請表》并詳細填寫(xiě)調薪原因,經(jīng)部門(mén)負責人填寫(xiě)相關(guān)意見(jiàn),交行政部審核;行政部進(jìn)行崗位工作調查,是否符合要求、任職資格審查,行政部對申請人的工作表現、業(yè)績(jì)成果、素質(zhì)、年度考核等情況是否符合晉升條件進(jìn)行審批,簽署書(shū)面意見(jiàn)后報總經(jīng)辦審批;經(jīng)總經(jīng)理批準后,交行政部做相應調整,在員工檔案、通訊錄上進(jìn)行修改,行政部須與調薪/調職員工進(jìn)行面談;公司各部門(mén)員工的薪資/職位調整均須按上述流程辦理。

  三、薪酬發(fā)放規定

  基本工資:按日工資計算,連續或累計正常上班(含加班)滿(mǎn)6天休息一天,補一天工資,若不滿(mǎn)6天即不補休息一天的工資;

  轉正工資:按審批通過(guò)的轉正日期開(kāi)始計發(fā)轉正工資;

  績(jì)效工資:10日以前轉正享受全額,10日—20日轉正享受一半;21日后轉正不享受;25日前離職不享受,25日以后離職享受全額;

  發(fā)放時(shí)間:公司每月15日發(fā)放基本工資及各類(lèi)福利,每月25日發(fā)放績(jì)效工資,每年春節前夕發(fā)放年終獎,春節上班后發(fā)放年終分紅;

  若當月考勤無(wú)遲到、早退、請假(不含病假,但病假累計超過(guò)三天除外)、曠工等情況發(fā)生,計為全勤,按滿(mǎn)月工資發(fā)放工資;若當月考勤有遲到、早退、請假(不含病假,但病假累計超過(guò)三天除外)、曠工等情況發(fā)生,不計為全勤,按日工資標準結算工資;

  試用期間,可以享受公司一半的福利待遇津貼(含但不限于過(guò)節費、加班補貼、外出餐費補貼);若試用期間辭職、離職、開(kāi)除的職員,一律不享受公司的福利待遇津貼(含但不限于過(guò)節費、加班補貼、外出餐費補貼),若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除;

  正式職員(即非試用期人員),非正常辭職、離職、因嚴重違反公司規章制度被開(kāi)除的職員(正常辭職、合同期滿(mǎn)除外),一律不享受離司前三個(gè)月的福利待遇津貼(含但不限于過(guò)節費、加班補貼、外出餐費補貼),若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除;

  公司嚴格執行國家和本市規定的最低工資標準政策規定,只要員工在當月提供了正常勞動(dòng)的,其當月應得最低工資不低于本市公布的當年職工最低工資標準,但因員工本人請假、事假、曠工等個(gè)人原因被扣發(fā)工資的,其當月工資不受最低工資標準保護;

  員工應在每月薪酬發(fā)放當日到財務(wù)部領(lǐng)取并簽收當月工資單。如有異議,應及時(shí)到財務(wù)部進(jìn)行查詢(xún)。逾期未簽收工資單或在10個(gè)工作日內未提出異議者,視作認可所收到的薪資,若公司薪資計算有誤多支付給了員工,公司可在下期的薪資發(fā)放中直接作相應扣減,并在工資清單上明確告知員工。

  第九章績(jì)效管理制度

  一、績(jì)效管理

  員工工作績(jì)效是指員工在工作崗位上的工作行為表現與工作結果,它體現了員工對組織的貢獻大小、價(jià)值大小;

  績(jì)效管理是指管理者與員工之間在工作目標與如何實(shí)現該目標上所達成共識的過(guò)程,以及增強員工成功地達到目標的管理方法和促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jì)效的管理過(guò)程;

  績(jì)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),改進(jìn)并提高公司績(jì)效水平;

  績(jì)效考核是績(jì)效管理的主要環(huán)節和手段,是指公司對員工的工作行為與工作結果全面地、系統地、科學(xué)地進(jìn)行考察、分析、評估與傳遞的過(guò)程。

  二、績(jì)效考核原則

  公開(kāi)性原則:績(jì)效考核標準的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的,考核過(guò)程是公開(kāi)化、制度化的;

  客觀(guān)性原則:用事實(shí)說(shuō)話(huà),評價(jià)判斷建立在事實(shí)的基礎上;

  溝通性原則:考核人在對被考核者進(jìn)行績(jì)效考核的過(guò)程中,需要與被考核者進(jìn)行充分溝通,聽(tīng)取被考核者對自己工作的評價(jià)與意見(jiàn),使考核結果公正、合理,能夠促進(jìn)績(jì)效改善;

  時(shí)效性原則:績(jì)效考核是對考核期內工作成果的綜合評價(jià),不應將本考核期之前的表現強加于本次的考核結果中,也不能取近期的業(yè)績(jì)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jì)。

  三、績(jì)效考核關(guān)系

  被考核者是指接受考核的對象,包括各部門(mén)經(jīng)理和普通員工;績(jì)效考核者是被考核者的直接管理上級,績(jì)效考核者需要熟練掌握績(jì)效考核相關(guān)表格、流程、考核制度,做到與被考核者的及時(shí)溝通與反饋,公正地完成考核工作;

  考核結果審核者是考核者的直接上級即被考核者的跨級上級,主要作用是對考核結果的審核,接受被考核者對考核結果的申述;行政部組織并監督各部門(mén)績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程,并將評估結果匯總上報總經(jīng)理審定;總經(jīng)理是考核結果的最終審定者。

  四、績(jì)效考核方法

  具體考核方法根據各崗位的職務(wù)特性另行制定考核方案:

  1、考核工作必須以客觀(guān)事實(shí)、行為和數據為依據,以公平、公正、公開(kāi)的態(tài)度進(jìn)行,確保考核評估的客觀(guān)性、合理性和有效性;

  2、考核將根據員工的出勤情況、工作態(tài)度、工作技能、完成工作任務(wù)的情況以及獎懲情況作出,客觀(guān)評價(jià)與主觀(guān)評價(jià)相結合,主觀(guān)評價(jià)以同事評價(jià)、上級評價(jià)為主;

  3、公司可按月、季度、年進(jìn)行考核,并可根據績(jì)效管理的需要不定時(shí)的開(kāi)展考核工作。

  五、績(jì)效考核實(shí)施流程

  計劃溝通階段

  1、考核人和被考核人進(jìn)行上一個(gè)考核期的目標完成情況和績(jì)效考核情況回顧;

  2、考核人和被考核人明確考核期內的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、需要完成的目標。

  計劃實(shí)施階段

  1、被考核人按照本考核期的工作計劃開(kāi)展工作,達成工作目標;

  2、、考核人根據工作計劃,指導、監督、協(xié)調下屬的工作進(jìn)程,并記錄重要的工作表現;

  考核階段

  績(jì)效評估:考核人根據被考核人在考核期內的工作表現和考核標準,對被考核者評分;

  績(jì)效審核:被考核者的跨級領(lǐng)導和行政部對考核結果進(jìn)行審核,并負責處理績(jì)效評估過(guò)程中所發(fā)生的爭議;

  結果反饋:行政部將審核后的結果反饋給考核人,由考核人和被考核人進(jìn)行溝通,并討論績(jì)效改進(jìn)的方式和途徑;

  五、績(jì)效考核結果

  考核滿(mǎn)分為100分,得分低于60分者,將被視為不勝任工作,公司將安排其調整崗位或培訓,調崗或培訓后仍不勝任工作者,公司將依法解除勞動(dòng)關(guān)系;公司將另行制訂績(jì)效工資計發(fā)辦法,將考核得分與績(jì)效工資掛鉤;公司將以考核結果作為調整崗位、晉升員工、續簽勞動(dòng)合同的主要依據。

  六、不勝任工作

  1、員工出現下列情形之一,將被認為屬于不勝任工作:

  2、績(jì)效考核得分低于60分者;

  3、一個(gè)月內在本職工作中連續出現兩次以上錯誤,而該錯誤一般可以避免者;

  4、未完成工作任務(wù),而該工作任務(wù)同崗位大部分員工均可完成者;

  5、其它表明員工不勝任本職工作的情況。

  第十章保密制度

  一、保密義務(wù)

  由于競爭的存在以及員工對公司的責任,公司任何員工都不應將有關(guān)公司的任何情報泄漏給任何人(公司授權者除外)。對于您的工資、其他工作伙伴的信息、公司的財務(wù)經(jīng)營(yíng)數據、人事政策等等,員工都有義務(wù)保密。這既是一種良好的工作作風(fēng),同時(shí)也是對別人尊重的首先表現。這種保密的義務(wù),不僅限于員工在公司工作期間內,在員工離開(kāi)公司后,都應承擔這種義務(wù)。

  二、保密范圍

  公司商業(yè)機密和保密資料如下表:

  經(jīng)營(yíng)信息

  1、公司重大決策中的秘密事項

  2、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策

  3、公司內部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄

  市場(chǎng)信息

  1、供銷(xiāo)情報及客戶(hù)檔案

  2、市場(chǎng)及銷(xiāo)售的預測、計劃及其他信息

  3、公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息

  財務(wù)信息

  1、公司財務(wù)預決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表

  2、公司的資金籌措渠道和銀行借貸情況

  人事信息

  1、公司人力資源管理制度和規劃等等

  2、公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入等資料

  三、保密措施

  對于公司的商業(yè)機密和保密資料,公司采取保密措施如下:

  1、屬于公司商業(yè)機密和保密資料的相關(guān)文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀,由專(zhuān)人負責執行;

  2、公司的商業(yè)機密和保密資料應在設備完善的保險裝置中保存,由專(zhuān)人負責執行;

  3、未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理批準,不得復制和摘抄;

  4、收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員負責,并采取必要的安全措施;

  5、屬于公司秘密的設備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修銷(xiāo)毀,由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責執行,并采用相應的保密措施;

  6、當公司外部的人員或機構向員工要求提供有關(guān)公司資料,對于其中涉及到商業(yè)機密和保密資料的部分,一般情況下員工應告知無(wú)授權并拒絕提供。在對外交往與合作中確需提供公司秘密事項的,應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準;

  7、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛埽粶释ㄟ^(guò)其他方式傳遞公司秘密;

  8、員工發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應當立即采取補救措施并及時(shí)報告公司;

  9、若員工對信息的保密程度無(wú)法確定,可先視其為保密信息直至被有關(guān)部門(mén)確定為可以對外透露的信息。

  四、保密協(xié)議的簽訂

  公司與接觸重要機密的員工簽訂《保密合同》,具備以下主要條款:

  1、保密的內容和范圍;

  2、保密合同雙方的權利和義務(wù);

  3、保密協(xié)議的期限;

  4、違約責任。

  五、競業(yè)禁止條款

  公司對所有人員實(shí)行競業(yè)限制條款,包括:

  1、禁止在競爭企業(yè)中兼職;

  2、禁止引誘企業(yè)中的其他員工辭職;

  3、禁止引誘企業(yè)的客戶(hù)脫離企業(yè)。

員工手冊14

親愛(ài)的各位員工:

  香林技術(shù)有限公司創(chuàng )立以來(lái)始終立足于原生態(tài)理念,研制綠色產(chǎn)品和發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),以“源于自然、再造和諧”的工作思路,在研發(fā)團隊的奮力開(kāi)拓中,創(chuàng )造出一系列具有劃時(shí)代意義的技術(shù)成果和產(chǎn)品,為人類(lèi)的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  在農業(yè)上,我們提出了“碳肥”新概念及免耕免管理種植模式,改寫(xiě)了生態(tài)農業(yè)的發(fā)展歷史;在生物制藥研究上,我們提出了仿生復制生物學(xué)特性的。新思想,研制出具有重大臨床意義的“血通”速效安全生物藥品;在用藥安全上,我們側重了透皮用藥的研究投入,開(kāi)發(fā)出了“透皮熱攻”系列特效貼敷生物藥品,尤其對解決腫瘤治療世界難題提供了非常確切的安全保守的`治療手段。在補充體能及快速提升身體免疫力上,公司專(zhuān)家們研制出了天下第一湯藥“天地益生液”,對中華食補文化理念進(jìn)行了全新的升華。最近,我們準備建造全國最大的FD(凍干)產(chǎn)品加工中心,讓原汁原味的綠色食品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

  讓自然恩賜的精華重塑我們的和諧生活,讓人人都能享受到頂級的原生態(tài)產(chǎn)品是我們的最終目標。走進(jìn)香林,園你美好人生。

員工手冊15

目錄

  一、企劃部的概念

  二、企劃部的組織架構

  三、企劃部的職能

  四、企劃部的權利

  五、企劃部的工作職責

  (一)企劃經(jīng)理的職責

  (二)企劃助理的職責

  1、負責企劃文案工

  作2、負責創(chuàng )意設計工作

  3、負責媒體宣傳工作

  4、負責市場(chǎng)拓展工作

  5、按時(shí)總結并制定評價(jià)標準

  6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作

  六、企劃部的工作制度

  (一)基本工作制度

  (二)定期召開(kāi)策劃會(huì )議制度

  (三)廣告合同審核制度

  (四)工作保密制度

  (五)獎懲考核制度

  一、企劃部的概念:企劃部是以企業(yè)的品牌、促銷(xiāo)、廣告為主要工作的部門(mén)。企業(yè)做任何決策都需要充分的依據,否則一個(gè)失誤的決策就可以使企業(yè)一蹶不振。這就需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的部門(mén)搜集信息為決策提供足夠的決策依據。同時(shí)這個(gè)部門(mén)還必須創(chuàng )造性的優(yōu)化企業(yè)資源,給企業(yè)設定遠景目標,做出階段性的規劃,塑造和整合企業(yè)文化,制定各種規章制度,研發(fā)、改良、整合產(chǎn)品,制定戰略、戰術(shù),并對戰略和戰術(shù)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、修正和監督。這個(gè)部門(mén)就是企劃部。

  二、企劃部的組織架構:企劃經(jīng)理——企劃助理

  三、企劃部的職能

  1、創(chuàng )造性的優(yōu)化企業(yè)資源。

  2、進(jìn)行市場(chǎng)調研,收集行業(yè)市場(chǎng)信息,研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為企業(yè)高層決策提供戰略資料和信息。

  3、協(xié)助企業(yè)高層設定遠景目標,并對遠景目標進(jìn)行系統的階段性規劃。

  4、塑造和傳播企業(yè)文化。

  5、擬定銷(xiāo)售宏觀(guān)政策、行銷(xiāo)計劃,報批并監督實(shí)施。

  6、開(kāi)發(fā)、整合產(chǎn)品,制定價(jià)格和推廣方案,并對產(chǎn)品推廣進(jìn)行跟蹤和檢討。

  7、對廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。

  8、配合銷(xiāo)售達成行銷(xiāo)目標,提高企業(yè)效應。

  9、提供企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案,報批并組織實(shí)施。

  10、負責對銷(xiāo)售數據的分析、總結、歸檔、備案。

  四、企劃部的權利

  1、對公司全年營(yíng)銷(xiāo)推廣方案有擬定權和建議權;

  2、對區域市場(chǎng)推廣方案有審定權和指導權;

  3、對公司年度及區域市場(chǎng)推廣費用有審核權;

  4、對各種推廣合同有審核或審批權;

  5、對本部門(mén)人員有人事任免、獎懲建議權和管理權;

  6、對市場(chǎng)及相關(guān)信息的收集、管理權;

  7、對上級指令和命令有投訴權和申辯權。

  五、企劃部的工作職責

  (一)企劃經(jīng)理的職責全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實(shí)施。

  1、負責貫徹執行公司的整體宣傳戰略,領(lǐng)會(huì )和傳達公司領(lǐng)導的戰略意圖,并負責制定公司長(cháng)期宣傳計劃;

  2、定期對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析,及時(shí)掌握同行的宣傳動(dòng)態(tài),并提供切實(shí)可行的企劃方案;

  3、制定政策、制度的組織學(xué)習和宣傳發(fā)動(dòng)策劃,參與企業(yè)規劃方案,編制各工區、部室經(jīng)營(yíng)計劃;

  4、負責制定和完善公司的各項規章制度、全面質(zhì)量管理策劃的具體實(shí)施方案,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;

  5、定期按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核;

  6、負責公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

  7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

  8、負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度,把企劃費用納入規范化管理;

  9、負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調工作,不斷完善工作流程和工作制度,帶頭和督促完成各項任務(wù);

  10、對所履行的職責因管理不力,制度執行監督不力,考核匯報不及時(shí),違章違紀等造成的經(jīng)濟損失、企業(yè)受損、安全事故負主要責任,承擔追究;

  11、負責公司月度、季度、年度考核工作并對日常執行情況、落實(shí)情況、計劃完成情況進(jìn)行流動(dòng)管理檢查、監督,并及時(shí)做好周期性的管理信息反饋工作;

  12、負責定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和企業(yè)管理培訓學(xué)習,促使每個(gè)工作人員都能?chē)栏衤男新氊煟粩嗵嵘约旱乃刭|(zhì),并對中層干部的任免、提拔、晉級等向公司提出考核意見(jiàn);

  13、負責對外媒體聯(lián)絡(luò )和公關(guān),建立和維護良好的媒體關(guān)系,在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作,及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài),了解媒體信息;

  14、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng )新思維,拓寬宣傳思路,指導開(kāi)展各類(lèi)廣告設計和新聞及營(yíng)銷(xiāo)策劃,力求不斷推陳出新;

  (二)企劃助理的職責協(xié)助企劃經(jīng)理完成公司規定的各項工作任務(wù),抓好主管的專(zhuān)項業(yè)務(wù)并定期向總經(jīng)理匯報結果。

  1、負責企劃文案工作

  1.1負責起草公司各種企劃活動(dòng)提案;

  1.2對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳,設計和制作公司形象畫(huà)冊

  1.3負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;

  1.4負責豐富和發(fā)展公司的企業(yè)文化、管理文化、市場(chǎng)文化,組織開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng);

  1.5負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

  1.6對公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;

  1.7負責制定和完善公司整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和具體實(shí)施方案,并協(xié)助總經(jīng)理完成各種營(yíng)銷(xiāo)策劃中相關(guān)組織和機構的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調等;

  1.8定期對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析,了解同行業(yè)的策劃動(dòng)態(tài),并提出相應的應對措施。

  2、負責創(chuàng )意設計工作

  2.1負責視覺(jué)宣傳系統的設計及各種宣傳素材的攝影、攝像和制作工作;

  2.2負責配合電視、報紙宣傳廣告的創(chuàng )意、設計和排版;

  2.3負責設計各種宣傳牌、指示牌、員工胸牌等;

  2.4對公司的內外部宣傳設計提出建設性意見(jiàn)和建議,并以書(shū)面形式提交領(lǐng)導;

  2.5定期修改或更改宣傳廣告版面和形式,分析同行的設計版式,不斷推陳出新;

  2.6大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;

  2.7企劃活動(dòng)中常用標準道具的設計及使用說(shuō)明;

  2.8對DM快訊主題、重大節日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標準范例化。

  3、負責媒體宣傳工作

  3.1負責各類(lèi)媒體的開(kāi)發(fā)、維護和推廣;

  3.2負責對外媒體聯(lián)系和公關(guān),與各媒體單位、廣告報社建立良好的合作關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理做好廣告聯(lián)系和洽談工作;

  3.3負責報紙廣告的發(fā)稿和電視廣告的串帶,并做好各種廣告的監測工作,對媒體投放中出現的各種問(wèn)題做出及時(shí)的反應、提出處理意見(jiàn);

  3.4做好各媒體信息的統計和整理,定期提出書(shū)面分析報告,對廣告投放計劃提出參考性意見(jiàn);

  3.5接待媒體來(lái)訪(fǎng)人員和安排采訪(fǎng)事宜;

  3.6負責聯(lián)系各種宣傳畫(huà)、標牌、布標、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位;

  3.7聯(lián)系、組織安排商戶(hù)、客戶(hù)、社會(huì )團體舉辦各類(lèi)商品展示、推廣活動(dòng)和其他有利于擴大宣傳的社會(huì )公益活動(dòng);

  3.8對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規范培訓;

  3.9配合企劃總經(jīng)理做好各類(lèi)媒體聯(lián)絡(luò )工作。

  4、負責市場(chǎng)拓展工作

  4.1負責企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開(kāi)發(fā);

  4.2以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托,拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏(yíng)利空間,創(chuàng )建穩定的營(yíng)業(yè)外企劃收入來(lái)源和新的贏(yíng)利模型。

  5、按時(shí)完成公司指定個(gè)案的.策劃和個(gè)案實(shí)施總結,制定對公司企劃工作進(jìn)行總結評定的標準。

  6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  六、企劃部的工作制度(一)基本工作制度

  1、遵守公司各項規章

  制度,認真完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作、提高工作效率。

  2、嚴格按照各崗位工作職責開(kāi)展工作,在工作中與各部門(mén)相互配合、團結協(xié)作,嚴格按照指定工作流程開(kāi)展工作。

  3、上崗前,在企劃經(jīng)理的督導下進(jìn)行崗前培訓,培訓后上崗。

  4、上班時(shí)間,不允許上網(wǎng)聊天或用電腦干與工作無(wú)關(guān)的任何工作。

  5、積極配合企劃負責人或其他領(lǐng)導,即時(shí)執行"匯報"制度。

  6、與公司相關(guān)部門(mén)保持良好的溝通,避免因溝通不及時(shí)導致的錯誤與混亂,對已發(fā)生的工作混亂情況,應與負責人及時(shí)溝通,迅速解決。

  7、定時(shí)參加公司組織的各種會(huì )議,聽(tīng)取相關(guān)領(lǐng)導的建議和意見(jiàn),并引導相關(guān)部門(mén)獻計獻策。

  8、對公司各種廣告媒體定期審查,做出效果分析與評估,上報公司領(lǐng)導,發(fā)現廣告媒體的問(wèn)題點(diǎn),及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)協(xié)商并調整。

  9、保持辦公場(chǎng)所的干凈整潔,維護辦公設備、設施的完好,保證本崗位所采用的辦公用品正常使用,發(fā)現損壞,及時(shí)上報維修。

  10、每周一次工作計劃,一次工作總結,以書(shū)面形式準時(shí)上報企劃總經(jīng)理,統一上報公司領(lǐng)導。

  11、如有工作需要外出或出差需填寫(xiě)外出申請單,經(jīng)上級批示,如加班或特殊原因不能按時(shí)打卡需與上級申請。

  (二)定期召開(kāi)策劃會(huì )議制度市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,為了及時(shí)了解市場(chǎng),提出對策,是市場(chǎng)行為始終處于主動(dòng),在市場(chǎng)上利于不敗之地,必須定期召開(kāi)策劃會(huì )議,分析研究市場(chǎng)情況,及時(shí)提出對策,共領(lǐng)導參考。

  1、明確時(shí)間。策劃會(huì )議每月(或每季)召開(kāi)一次。

  2、參會(huì )人員。與策劃活動(dòng)相關(guān)所有成員、包括企劃部總經(jīng)理、企劃助理及其他相關(guān)部門(mén)。

  3、召開(kāi)會(huì )議之前,需準備當前市場(chǎng)相關(guān)信息,整理、簡(jiǎn)明文字,共參會(huì )人員參考。

  4、定期策劃會(huì )議的內容主要包括下月或下季度的產(chǎn)品推廣方案、廣告方案、促銷(xiāo)方案、公關(guān)方案、價(jià)格策略、渠道策略等。

  5、除了定期策劃會(huì )議,遇到重大的、突發(fā)的市場(chǎng)情況,還要馬上召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議主持人提出會(huì )議主題,大家集思廣益,提供一至兩個(gè)可行方案

  6、有關(guān)負責人將會(huì )議形成的方案撰寫(xiě)成策劃文本,提交領(lǐng)導參考。

  (三)廣告合同審核制度公司企劃部與外聯(lián)單位簽訂的合同,必須履行下列手續:

  1、公司企劃部與外協(xié)廣告公司、顧問(wèn)公司、策略公司或媒體單位簽訂的較大金額的合同(5萬(wàn)元以上)需由企劃助理擬訂合同,報企劃經(jīng)理審批,企劃經(jīng)理審批后報公司總經(jīng)理審批。由總經(jīng)理或企劃經(jīng)理代表公司簽字。企劃助理只有合同擬定權和修正權,無(wú)審批權和簽字權。

  2、企劃部與某些設計公司、制作公司、廣告公司簽訂的金額較小的廣告或促銷(xiāo)品的設計、制作、印刷合同(5萬(wàn)元以下,含5萬(wàn)元),企劃助理負責擬定合同,交企劃經(jīng)理審批,企劃助理可代表公司簽字。

  (四)工作保密制度

  1、保證公司的各項信息保密工作,不許向部門(mén)以外無(wú)關(guān)人員透漏。

  2、嚴禁在未經(jīng)許可的情況下,以任何形式將公司的各種文件材料私自復制、對外傳播。

  (五)獎懲考核制度

  1、認真做好平面媒體的文案、設計、核對工作,嚴格遵守確認程序審核報批,如稿件出現錯誤,視情節嚴重予以20~100元罰款:文字內容錯別字、語(yǔ)句邏輯問(wèn)題20元/處,小標題40元/處,大標題60元/處,活動(dòng)信息表達錯誤100元/處,情節及其嚴重者將予以開(kāi)除。

  2、印刷品、軟裝飾等制作后出現有誤,對相關(guān)人員視情節嚴重予以20~100元內部罰款。

  3、經(jīng)常對電視、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外等廣告媒體進(jìn)行有效的監督和檢查,及時(shí)發(fā)現漏播、漏刊、戶(hù)外損壞等情況,并配合企劃總經(jīng)理及時(shí)糾正,避免導致經(jīng)濟損失;由于有效監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決的,對監督人員獎勵20~100元/次;如因工作疏忽,未予發(fā)現,導致公司蒙受經(jīng)濟損失,罰款20~100元/次。

  4、工作電腦不允許非本部門(mén)人員擅自使用,如遇緊急情況需使用,本部門(mén)人員必須及時(shí)通知并征得企劃總經(jīng)理的同意,否則現場(chǎng)未予阻止的所有本部門(mén)人員均處以10~50元的內部罰款。

  5、活動(dòng)執行時(shí)因工作疏忽大意、細節安排不周,造成預算嚴重超標,不按計劃擅自執行,打亂公司其他部門(mén)工作節奏,予以20~100元內部處罰。

  6、管理好本崗位所采用的辦公用品正常使用,故意或因違規使用造成損壞,視損壞情況和責任認定予以賠償。

  7、以上錯誤情況導致公司受到嚴重損失,視損失情況和責任認定,按公司《管理工作制度》相關(guān)規定予以處罰,直至除名。

  8、企劃助理應積極接受公司領(lǐng)導與企劃經(jīng)理的相關(guān)檢查與考核。根據《管理工作制度》和企劃部崗位工作制度,參考《考核評估表》結果,進(jìn)行獎罰。

  9、優(yōu)秀員工獎:年終考核表現優(yōu)異,由企劃經(jīng)理提出,參與全公司優(yōu)秀員工評比,并按全公司優(yōu)秀員工獎勵標準予以獎勵。

  10、季度參加一次工作評估,根據《考核評估表》結果,由企劃經(jīng)理提出晉升、獎勵計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后實(shí)行。

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