芻議建筑管理中的信息技術(shù)論文
1在工程質(zhì)量管理中應用信息技術(shù)的意義
1)信息化數據和紙面文件主要在于，準確與即時(shí)這兩個(gè)最主要的信息特性。完善的處理文件應該選擇一個(gè)與之相關(guān)的適當方式，選擇適當的時(shí)間及適當的地點(diǎn)是有一定的講究的，只有這樣，整個(gè)公司的管理水平才能得到提高，員工的工作效率也就可想而知了。2)無(wú)論是從策劃及擬訂方案的角度出發(fā)，還是對整項工程進(jìn)行評估、立項和勘測，都會(huì )為建筑工程的信息技術(shù)提供有力的幫助，在施工和竣工的驗收的過(guò)程中也是不可缺少的。這些工作都順利地完成后就需要利用大量的信息技術(shù)對這些信息進(jìn)行分析、儲存，以便為以后的工作奠定基礎。3)減少工程中出現的一些爭端。這與施工中每一環(huán)節是有直接或間接的關(guān)系，比如促進(jìn)施工雙方的交流和溝通，對每個(gè)部門(mén)進(jìn)行控制和管理。4)它與人操作相比，處理時(shí)間短，可靠性也相應地提高了。其次它還用于工人在施工的過(guò)程中的評定及管理，為此項工程在工程施工的過(guò)程中獲得堅實(shí)的物質(zhì)基礎。5)影響建筑工程使用功能質(zhì)量最常見(jiàn)的問(wèn)題，可以通過(guò)信息技術(shù)建立質(zhì)量通病庫，它能夠對歷史質(zhì)量事故數據進(jìn)行分析，從而為類(lèi)似這樣的工程質(zhì)量管理起到?jīng)Q策性的支持。6)企業(yè)信息技術(shù)的收要錢(qián)就是建筑工程質(zhì)量管理信息技術(shù)，通過(guò)建立質(zhì)量管理信息系統，可以有效地促進(jìn)企業(yè)信息技術(shù)工作的完善性。
2信息技術(shù)管理的優(yōu)勢
運用信息技術(shù)對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理，主要包括兩個(gè)方面：第一，熟練掌握各個(gè)環(huán)節的相關(guān)資料，依靠信息查詢(xún)及統計相關(guān)資料，合理地制定一個(gè)計劃，并及時(shí)地對工程建設的各項目任務(wù)執行分發(fā)；第二，對人工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，使工作人員能夠合理調節和控制質(zhì)量管理，達到系統化的建筑工程質(zhì)量管理。這樣可以為企業(yè)帶來(lái)雙重的經(jīng)濟效益，降低了企業(yè)管理的成本，使管理工作的質(zhì)量得到升華。故此，建筑施工的管理質(zhì)量的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù)的緊密配合，它是建筑企業(yè)管理發(fā)展可望而不可求的宏觀(guān)條件和良好的發(fā)展機遇。現在企業(yè)管理團隊的管理水平已經(jīng)成為了企業(yè)核心競爭力。高素質(zhì)的管理人員和科學(xué)的管理體制是影響企業(yè)資質(zhì)水平和維護企業(yè)形象的重要元素。管理信息系統的使用對企業(yè)人員提出了更高的要求，隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競爭力也可想而知的在逐步加強，所以高效的管理是建筑企業(yè)質(zhì)量安全的監督者。在完善的管理下能夠減少人力和物力的資源浪費，實(shí)現大幅度的提升，最終達到建筑企業(yè)質(zhì)量管理信息化的戰略方針，只有在建筑企業(yè)的質(zhì)量管理制度逐漸完善的前提下，才能更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當然，建筑工程的信息化管理也需要與現實(shí)管理技術(shù)相結合，以至于達到長(cháng)期持久的飛速發(fā)展。
3施工管理中計算機信息化技術(shù)
應用網(wǎng)絡(luò )計劃的編制與實(shí)施是建立在施工方法基礎之上的，施工管理中要了解計劃方法，了解各項工作的組織和工程期限，然后根據網(wǎng)絡(luò )計劃的性質(zhì)和特點(diǎn)，調整工程期限，不過(guò)它只限于給管理人員提供哪些工作會(huì )合理趕上工期以及如何預算成本和物質(zhì)技術(shù)條件。因而，管理人員制定的計劃要與技術(shù)人員的技術(shù)達成共識，以便整個(gè)工程的快速進(jìn)行。其次，我們還要了解計算機應用范圍，它包括應用計算機和工具軟件兩個(gè)方面，以便提高工作效率。在合理利用計算機技術(shù)的同時(shí)，我們要全面系統的了解辦公自動(dòng)化系統、計算機設計系統及項目管理系統，加強對這些系統的認識后，我們的工作內容就會(huì )更加清晰，工作中哪個(gè)環(huán)節出現了錯誤都能盡快地找到施工原由，這會(huì )讓施工技術(shù)人員對整個(gè)施工過(guò)程做到心中有數，同時(shí)管理人員在管理的過(guò)程中有較為可靠的`保證。另外，我們還要保證施工的質(zhì)量，合理地制定施工期限，根據施工情況盡量節省施工的成本，通過(guò)實(shí)踐不斷地調整和改進(jìn)施工的方向，推進(jìn)信息技術(shù)的辦公自動(dòng)化；要明白施工是一個(gè)整體，我們必須制定合理的施工目標，每個(gè)施工人員要積極的配合施工管理人員的工作安排。除此以外我們還要對大型的構件設備及設備的整體安裝進(jìn)行提升，對建筑物沉降觀(guān)測和工程測量及建筑材料檢測數據采集等都應做到有的放矢。
4結語(yǔ)
信息技術(shù)對建筑工程質(zhì)量實(shí)行信息化管理，既增強了企業(yè)競爭力，也順應了時(shí)代發(fā)展，使整個(gè)社會(huì )分工更加精細明了。同時(shí)建筑企業(yè)的發(fā)展，必須改進(jìn)質(zhì)量管理，運用科學(xué)技術(shù)，讓管理更加科學(xué)化。在網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的應用和開(kāi)發(fā)方面，建筑工程管理同其他行業(yè)存在著(zhù)一定的距離，我國建筑行業(yè)與同樣的發(fā)達國家相比，在建筑行業(yè)的質(zhì)量管理信息技術(shù)的應用上，也存在比較大的差異。對如何能降低當前建筑工程管理中信息化的差距應該是一個(gè)非常重要的話(huà)題。建筑工程的質(zhì)量管理與很多的部門(mén)有著(zhù)密切的關(guān)系。因此在施工建筑工程質(zhì)量管理中不能僅僅關(guān)注某一方面，應該考慮全面以便統籌決策。將信息技術(shù)、信息化管理合理應用于建筑工程質(zhì)量管理中，提高建筑企業(yè)的核心競爭力，使建筑工程質(zhì)量管理更加科學(xué)化、信息化。
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