部門(mén)報告范文材料
部門(mén)報告范文材料
篇一：部門(mén)請示、報告格式
部門(mén)請示、報告文件格式
關(guān)于×××××××××的請示
（文件標題用小2號小標宋體字標識）
學(xué)院：（3號仿宋體標識）
××××××××××××××××××××××××××××××××××××（3號仿宋體標識）
一、××××××××（小標題可用3號楷體或黑體標識） ××××××××××××××××××××××××××××××××××××（3號仿宋體標識）
㈠××××××××××××××××××××××××××××××××××××（3號仿宋體標識）
⑴××××××××××××××××××××××××××××××××××××（3號仿宋體標識）
二、×××××××××（小標題可用3號楷體或黑體標識） ××××××××××××××××××××××××××××××××××××（3號仿宋體標識）
2．
3． （3號仿宋體標識）
部門(mén)名稱(chēng)××××
（xx技術(shù)學(xué)院×××）
二〇〇九年九月九日
格式、文字從左至右橫寫(xiě)、橫排；文件紙一律采用國際標準A4型（210mm×297 mm），左側裝訂。一般每頁(yè)排印22行，每行28個(gè)字。印刷字體，如需印上秘密等級、保密期限和緊急程度，用3號黑體字標識；文件標題用小2號小標宋體標識；正文、發(fā)文字號、簽發(fā)人、附件、附注、成文日期、批語(yǔ)、按語(yǔ)、抄送（抄報、抄發(fā)）機關(guān)、印刷版記用3號仿宋字標識；文中如有小標題可用3號楷體字或黑體字標識。結構層次序數，第一層為“一、”，第二層為“（一）”；第三層為“1．”第四層為“（1）”，第五層為“①”。
篇二：部門(mén)工作總結格式以及范文
部 月工作總結
一. 基本情況回顧
部門(mén)在本月從哪些方面開(kāi)展了哪些工作。
二. 成績(jì)與做法
在本月的工作中取得了哪些成績(jì)，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，這些是工作的主要內容，需要較多的事實(shí)和數據。
三. 經(jīng)驗和教訓
通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
四. 今后打算
針對下個(gè)月的工作開(kāi)展制定計劃，下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備達到什么樣的新目標，不必像計劃那樣具體，但基本的內容不能少。
(標題可選用宋體小二至小一號字體、加粗，正文用宋體四號字打印，1.5倍行距)
落款XXXXXX學(xué)生會(huì )XX部 時(shí)間：二〇某某年三月十日
秘書(shū)處3月份工作總結
陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)，春意盎然，在這個(gè)處處充滿(mǎn)生機與活力的3月。我院開(kāi)展了“嚴管月”活動(dòng)。為配合和積極響應“嚴管月”的工作要求，秘書(shū)部從以下幾方面開(kāi)展了工作：
1.《xx警官學(xué)院學(xué)生會(huì )章程》的制定修改完畢，每個(gè)院學(xué)生會(huì )成員印發(fā)一份，進(jìn)行規范指導與學(xué)習
2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗和教訓，明確了大功率的標準，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認識到作為院學(xué)生會(huì )的一員，應該擺正自己的位置，應該努力做到公平、公正，將一碗水端平。
3.協(xié)助女生部檢查女生內務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內務(wù)成為重點(diǎn)，秘書(shū)部積極配合女生內務(wù)的檢查。
4.統計例會(huì )到會(huì )人員情況，通報遲到人員名單，強調會(huì )議制度。明確院學(xué)生會(huì )財務(wù)管理制度，對于經(jīng)費取之有道、用之有度，報銷(xiāo)前必須向秘書(shū)長(cháng)申請。提倡節約，規定院學(xué)生會(huì )相關(guān)資料必須一張紙兩頁(yè)都打。
5.協(xié)助主席團寫(xiě)與華師聯(lián)誼的策劃書(shū)。此次以展現華中地區當代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題。“松貞玉剛剛腸嫉惡濁激清揚掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤人間”——剛柔并濟，文武雙全
6.協(xié)助警體部寫(xiě)與督察隊籃球賽活動(dòng)流程
7.協(xié)助學(xué)習部安排春游事宜，進(jìn)行春游預算及采購及最后結算
8.豐富了院學(xué)生會(huì )網(wǎng)站中秘書(shū)部的資料，如上傳了第一次打掃院學(xué)生會(huì )辦公室，第一次例會(huì )，買(mǎi)火車(chē)票的相關(guān)文字和資料
9.3月17日肖科長(cháng)參加院學(xué)生會(huì )例會(huì )，秘書(shū)處將此次例會(huì )的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上
下個(gè)月秘書(shū)處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。
“嚴管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規檢查工作比較頻繁，這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對院學(xué)生會(huì )的每一個(gè)成員說(shuō)聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間，院學(xué)生會(huì )迅速地成長(cháng)起來(lái)。從突擊檢查大功率，到嚴格的查內務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開(kāi)展，到與督察隊籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定，到最后落雁島的春游，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會(huì )到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì )更加地繁忙，相信我們會(huì )做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習，一點(diǎn)一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。
院學(xué)生會(huì )秘書(shū)部
二〇某某年三月九日
篇三：公司部門(mén)工作總結范文
一、做好辦公室工作，必須加強學(xué)習、提高素質(zhì)。20xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現了節奏快、作風(fēng)實(shí)、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進(jìn)行學(xué)習和技能培訓，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統的順暢運行。
二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開(kāi)始有計劃、中間有檢查、最后有結果。
針對公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì )議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對未完工作督促完成；根據執行中的實(shí)際情況適時(shí)調整工作計劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執行細心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì )影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布臵的工作在辦公室延誤，
不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受 到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養"工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統領(lǐng)。
我們對辦公室每個(gè)職工都強調了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購、用車(chē)等方面都體現了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導的工作日程，耐心協(xié)調解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂(yōu)解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著(zhù)服務(wù)的精神去解釋?zhuān)皇堑钟|甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20xx年對司機的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認可。
20xx年企劃投資部部門(mén)工作總結
20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì )：
一、 注重工作計劃性
努力增強了部門(mén)工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì )議，對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結，對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布臵、有檢查、
有調整、有落實(shí)。同時(shí)根據職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運轉。
二、 突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵
根據部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著(zhù)眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對重點(diǎn)工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、 注重質(zhì)量，講求實(shí)效
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀(guān)念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀(guān)念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標和工作目標的落實(shí)。
四、 加強作風(fēng)建設
工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預計的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
20xx年財務(wù)管理部部門(mén)工作總結
年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現管理職能的轉變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉向為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析；參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關(guān)預算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導進(jìn)行決策提供依據。
二、做好會(huì )計基礎核算工作，為公司發(fā)展提供基礎信息服務(wù)。 完成年度會(huì )計決算工作，核對理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對長(cháng)期投資區分股權和債權進(jìn)行核算，規范核算手續；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統建設。
三、強化資金管理，優(yōu)化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的
衡量，及時(shí)跟蹤資金運行情況，進(jìn)行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度"；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務(wù)費用。
四、 規范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。
從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強調按規定程序辦理，完善有關(guān)手續；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、 完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn)；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監督；配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項目的前期方案制定。
產(chǎn)權管理部部門(mén)工作總結
本年度，產(chǎn)權管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權監管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
一、 雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強內部管理，重點(diǎn)在節能降耗、達產(chǎn)達標、銷(xiāo)售等環(huán)節推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關(guān)部門(mén)匯報，并多次撰寫(xiě)專(zhuān)題。
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