山區水利工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理對策分析論文
水利工程作為我國重點(diǎn)建設工程之一，每年都投入了大量的人力和物力，促使水利工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理能夠得到發(fā)展。但是，目前我國部分山區水利工程還面臨著(zhù)許多限制，本文主要從山區水利工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。
隨著(zhù)我國加快建設水利工程的步伐，山區也出現了越來(lái)越多的水利工程，這大大地促進(jìn)了山區的經(jīng)濟發(fā)展，但是在施工中存在著(zhù)不少的限制，比如施工技術(shù)上的限制，質(zhì)量管理上的限制。本文主要分析山區水利工程在施工技術(shù)和質(zhì)量管理上面臨的困境，從而探究一系列相關(guān)解決對策。
1 山區水利工程施工技術(shù)分析
1.1 施工技術(shù)的困境
目前，山區水利工程主要是為農村飲用水和農田配套水利設施服務(wù)的，在建設的過(guò)程中很少有詳細的工程設計圖，通常都是由水利工程建設部門(mén)提出方案，然后再安排相關(guān)施工人員進(jìn)行施工。在制定方案的過(guò)程中，技術(shù)人員都是參照以往的平原施工經(jīng)驗，雖然涉及了少量的山區地形的特點(diǎn)，但是總體上還是缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導，從而給施工造成了一定的困難。
1.2 施工技術(shù)解決對策
1.2.1 通過(guò)水利工程設計單位對工程施工進(jìn)行技術(shù)籌劃
水利工程建設部門(mén)只對水利工程的建設起著(zhù)管理作用，其不能像專(zhuān)業(yè)的水利工程施工單位提供技術(shù)指導，因此，在山區水利工程的建設上，應該聘請專(zhuān)業(yè)的水利工程設計單位來(lái)對工程項目進(jìn)行全面的技術(shù)評估，在通過(guò)評估后再設計施工方案，根據施工方案來(lái)組織施工技術(shù)，注重施工技術(shù)中的控制要點(diǎn)，有效地減少由于施工技術(shù)造成的不良影響，從而為施工質(zhì)量提供技術(shù)保障。在制定施工方案時(shí)，應該結合山區的地形特點(diǎn)，保證山區水利工程建設后能夠滿(mǎn)足生活和生產(chǎn)的基本需求，盡量不存在任何工程死角，確保山區水利工程建設能夠為山區經(jīng)濟發(fā)展做出最大的.貢獻。
1.2.2 提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平
山區水利工程在施工過(guò)程中會(huì )受到地形、氣候以及水質(zhì)等自然條件的制約，給施工帶來(lái)了極大的難度，因此技術(shù)人員在技術(shù)水平上要不斷地進(jìn)行自我升華和挑戰。相關(guān)部門(mén)要定期舉辦培訓講座活動(dòng)，不僅在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上進(jìn)行指導，在法制和思想教育上也進(jìn)行培養，促使技術(shù)人員能夠嚴格遵守施工規范，加強自身的綜合素質(zhì)。
1.2.3 加強企業(yè)各部門(mén)的合作
山區水利工程的施工技術(shù)由于受諸多條件的限制受到了制約，若想要實(shí)現技術(shù)的高效性，就要加強與企業(yè)各部門(mén)的合作，讓各部門(mén)充分認識施工技術(shù)的重要性，另外還要加強與政府的溝通，呼吁政府在技術(shù)上和經(jīng)濟上對山區水利工程的支持，從而結合企業(yè)和政府大力研發(fā)和探討山區水利工程的施工技術(shù)，有力地保障山區水利工程建設的質(zhì)量問(wèn)題。
2 山區水利工程質(zhì)量管理分析
2.1 質(zhì)量管理的困境
質(zhì)量管理是山區水利工程建設的核心，其是水利工程建設質(zhì)量的基本保障，但是在山區水利工程建設中大多數都不重視施工質(zhì)量管理。近幾年，由于水利工程建設的項目越來(lái)越多，水利建設部門(mén)的人員有限，因此，對于山區水利工程施工的監督指導力度越來(lái)越薄弱，同時(shí)基層水利建設的技術(shù)人員也大量缺乏，導致在施工質(zhì)量管理中出現了不少的問(wèn)題。
2.2 質(zhì)量管理解決對策
2.2.1 構建完善的質(zhì)量管理體系
以往，在山區水利工程建設上，水利工程建設部門(mén)只是安排2名監督人員去施工現場(chǎng)進(jìn)行監督和指導，但是這完全不能滿(mǎn)足施工質(zhì)量管理的需求。因此，各級水利建設部門(mén)應該成立一個(gè)項目部門(mén)，選拔一個(gè)經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，以項目經(jīng)理為核心，從而構建完善的質(zhì)量管理體系[1]。
2.2.2 實(shí)行質(zhì)量管理層級分工制
在質(zhì)量管理體系中要明確質(zhì)量管理層級分工制，項目經(jīng)理和項目負責人要對整個(gè)工程項目的質(zhì)量負責，每個(gè)施工小組則要對各自施工任務(wù)的質(zhì)量負責，而基層的施工技術(shù)人員則需要對自己的基本作業(yè)的質(zhì)量負責，當每個(gè)階層的工作人員對各自的職責和任務(wù)明確后，質(zhì)量管理體系才能更好地發(fā)揮效益。
2.2.3 積極實(shí)施水利工程質(zhì)量評定制度
根據山區水利工程的施工建設目標和質(zhì)量標準，從而建立施工質(zhì)量的評定標準和評定模型，組織相關(guān)的專(zhuān)家評定小組，通過(guò)對山區水利工程的建設成果進(jìn)行質(zhì)量檢測和評估，作為考察工程質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量水平的參考條件，從而考慮對項目部和施工隊的獎罰。
3 結束語(yǔ)
新時(shí)期，山區經(jīng)濟發(fā)展成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)難題，山區水利工程建設是促進(jìn)和推動(dòng)山區經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，因此，我國應該充分重視山區水利工程建設。在建設過(guò)程中，應該正視施工中面臨的困境，從而探索相關(guān)的解決對策。
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